部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业(yè)务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān海明威为什么要结束自己的生命，海明威为何结束生命)是一(yī)海明威为什么要结束自己的生命，海明威为何结束生命个公(gōng)司（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层(céng)，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的(de)大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的(de)可以区分(fēn)为，总监主要做某一(yī)业务(wù)领域的管理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的(de)其他任务。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一(yī)般(bān)在企(qǐ)业经营(yíng)权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级(jí)别处于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监(jiān)下面(miàn)，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日(rì)常(cháng)经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决(jué)定(dìng)聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任(rèn),也可(kě)由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具(jù)有重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的(de)第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级别(bié)介于总经理和(hé)部(bù)门(mén)经理之间(jiān)。

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