唐(táng)岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，河南省住房和城乡建设厅执业资格注册中心网站，河南住建厅执业资格注册中心电话陌陌已经迅速(sù)启动了三四(sì)个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市(shì)场(chǎng)，目前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包(bāo)括(kuò)唐(táng)岩(yán)的(de)助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这被普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说，在(zài)国内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的(de)最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨(jù)头(tóu)，已(yǐ)经在(zài)舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞大(dà)的用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露(lù)疲态，河南省住房和城乡建设厅执业资格注册中心网站，河南住建厅执业资格注册中心电话公司(sī)营收已经连续三年(nián)下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到新的(de)增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避(bì)讳(huì)。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天(tiān)比(bǐ)一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌(mò)陌员(yuán)工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工(gōng)作(zuò)时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工作的(de)张超(chāo)对(duì)时代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定(dìng)给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年(nián)，陌陌(mò)还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东京集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下了(le)当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不(bù)少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的(de)业务层(céng)会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时(shí)做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情(qíng)况在(zài)此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导，员工加班(bān)明(míng)显多了(le)起来。大量的需求随着(zhe)会议袭(xí)来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年(nián)公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后的一系(xì)列(liè)举措，打消(xiāo)了(le)他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会(huì)上(shàng)他都能一针(zhēn)见血地(dì)指出问题核心(xīn)所在(zài)，对不(bù)同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码大方向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下(xià)，入职(zhí)这(zhè)么几年(nián)我基本(běn)没(méi)有(yǒu)接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的(de)区(qū)别(bié)。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的(de)是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集(jí)团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术(shù)场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照(zhào)片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互(hù)动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在(zài)于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次(cì)重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的(de)英文(wén)版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并没(méi)有(yǒu)打开海外(wài)陌生人社(shè)交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了(le)一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营(yíng)等(děng)多个方面(miàn)均处(chù)于劣势，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的(de)是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额(é)早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中东地区(qū)的宗教(jiào)文(wén)化约束，在(zài)没(méi)有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播(bō)分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难(nán)源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务(wù)并不(bù)重视(shì)，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时间内，公司出(chū)海产品的优先级都(dōu)要低于其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务(wù)只投了十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面前(qián)的，已是一个(gè)群狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须加大各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上(shàng)是(shì)绝(jué)境(jìng)。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整的时(shí)间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者(zhě)要(yào)求(qiú)，文中人物均(jūn)为化(huà)名）

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