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木梳子是桃木好还是檀木好,木梳子是桃木好还是檀木好呢 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社(shè)独家获悉,充当各业务(wù)技术中台的阿里CTO线近日完成(chéng)了组织架构的调整。原(yuán)先(xiān)CTO线中(zhōng)的业务中台、供应链中台等核心团队并入CDC(国内(nèi)数字商业(yè)板块(kuài),包(bāo)含天猫、淘宝等),其余团(tuán)队少数并入各子公司(sī),大部分团队被(bèi)纳入爱(ài)橙技术。

  爱(ài)橙(chéng)技术(shù)属于(yú)阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是阿里巴(bā)巴旗(qí)下提(tí)供专(zhuān)业技术服务的(de)全资子公(gōng)司。

  知情(qíng)人士称,原阿里CTO吴(wú)泽明(花名范禹)将出任(rèn)爱(ài)橙CEO,继续(xù)向集团CEO张勇(花(huā)名逍遥子)汇(huì)报。随着这(zhè)次调整,集团CTO这个岗位也成为(wèi)历史(shǐ)。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样被“化整为零(líng)”。

  多位内部员(yuán)工评(píng)价(jià)称,这意(yì)味着阿里的技术大中台将彻底成为历史,取而代之(zhī)的(de)是(shì)进入具体业务(wù),变成(chéng)专属的(de)小中台(tái)。

  阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的(de)前(qián)身(shēn)为(wèi)平台(tái)技术(shù)事业群,是独立于具体(tǐ)业务的技术研发团队(duì),充(chōng)当阿里(lǐ)的技(jì)术中台,主要为(wèi)淘系(xì)电商提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介(jiè)绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里(lǐ)是(shì)全球(qiú)最(zuì)大规模的电商平台技术底座。”此次(cì)架构调整中,最(zuì)为核心的业务(wù)中(zhōng)台和供应链中台被并入大淘系,是意(yì)料之(zhī)中。

  按照张勇的说法,阿里拆分(fēn)的初衷是让组(zǔ)织(zhī)变敏捷(jié)。他(tā)在此前(qián)的一封全员信中表示:“中后台(tái)能力将有序进入到(dào)相关业务集(jí)团和(hé)公司(sī),为前台(tái)业务(wù)发展继续发挥重(zhòng)要价值。多个业务集团和公司所(suǒ)必需的共享中后台服(fú)务,将通(tōng)过木梳子是桃木好还是檀木好,木梳子是桃木好还是檀木好呢专业服(fú)务(wù)公司(sī)的模式提供(gōng)。”

  爱橙技术是张勇口中(zhōng)的“专(zhuān)业服(fú)务公司(sī)”之一。据(jù)企(qǐ)查查,爱橙技术(shù)是阿里巴巴的全(quán)资(zī)子(zi)公司,法人是阿木梳子是桃木好还是檀木好,木梳子是桃木好还是檀木好呢(ā)里前任CTO程立(花(huā)名鲁肃)。不少内部人士(shì)将(jiāng)这家公司(sī)视为“阿里内包”,员(yuán)工(gōng)与爱橙签约,实际(jì)工作是服务(wù)于阿里各业务。爱(ài)橙员(yuán)工(gōng)有正式工号(hào)和花(huā)名,但没有登录阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿里味”的权限。

  类似爱橙(chéng)这样的(de)“专(zhuān)业服务公司”,阿里(lǐ)还有(yǒu)不(bù)少,但目前(qián)已有整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫(dōng)科技(jì)也是一(yī)些(xiē)员工眼中的“内包”公司,法人陈琴(qín)(花名(míng)霜波(bō))是阿里本地生活技(jì)术中台的负责人。多名(míng)内部员工称,此次调(diào)整后(hòu),乌鸫科技的(de)员(yuán)工(gōng)所属部门调(diào)整为爱橙(chéng)。

  在不到8年时间(jiān)里,阿里经历了中(zhōng)台的建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的(de)拆分,意味着中(zhōng)台彻底(dǐ)变薄。

  2015年末,阿(ā)里提(tí)出“大中台(tái)+小前(qián)台”,目的是(shì)构建一个(gè)可复用的平台,来(lái)支(zhī)撑前台多(duō)样化(huà)的业务需求,用张(zhāng)勇的话说是“避(bì)免重复造轮子(zi)”。

  到2020年末,不(bù)断变厚的(de)中台本身已(yǐ)成为一种冗余。张勇曾在内网(wǎng)直言(yán),“中台过于臃肿和僵化,阻碍(ài)了业务(wù)的快速发展和颠覆性创新(xīn)。”自此,阿里对组织(zhī)架构的调整重心变为(wèi)“让组(zǔ)织更敏捷”,中(zhōng)台(tái)不断变薄,设(shè)立四大CEO是(shì)一个明确的信号(hào)。字节跳(tiào)动、京东等多家互联网巨头在(zài)此前(qián)后(hòu)亦开始削(xuē)弱中台。

  在阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆(chāi)分之(zhī)际,大中(zhōng)台也(yě)将和阿里的(de)集体婚(hūn)礼一(yī)样,彻底退出历史(shǐ)舞(wǔ)台。

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