部门(mén)经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管告白和表白意思一样吗女生，告白和表白意思一样吗(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司(sī)）业务(wù)的(de)一个(gè)方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多(duō)是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的(de)大小要从具(jù)体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上(shàng)的(de)可(kě)以区(qū)分(fēn)为，总监主要做某一(yī)业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面告白和表白意思一样吗女生，告白和表白意思一样吗管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划(huà)及(jí)与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心(xīn)各(gè)部门的(de)战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经理和部(bù)门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前(qián)并(bìng)没(méi)有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事务(wù)的负责人,由董事(shì)会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘(pìn),经理对(duì)董事会负责,可由董事和(hé)自然人(rén)股(gǔ)东充任,也(yě)可(kě)由(yóu)非股东的(de)职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹(báo)侍性的工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级(jí)别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理之间。

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