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顶的速度越来越快越叫的原因

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总监和(hé)经理哪个大

  是总(zǒng)经(j顶的速度越来越快越叫的原因īng)理大的。

总监和(hé)经理哪个大

  总经理大。

经理对董事(shì)会负责,行使(shǐ)下列职权

  (一)主持公司的生产经营管理工作,组(zǔ)织实施董事会决议;

  (二)组织实(shí)施公司年度(dù)经营计(jì)划和(hé)投资方案;

  (三)拟订公司内部管理(lǐ)机构(gòu)设置方案;

  (四)拟订公司(sī)的(de)基本管理制度;

  (五)制定(dìng)公司的具体规(guī)章(zhāng)。

总(zǒng)监(jiān)工(gōng)作(zuò)内容(róng)

  修订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务(wù)流程;

  策划(huà)推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng);

  建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并优化完善(shàn);

  制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

总监(jiān)和总经理的区别(bié)

  总经(jīng)理通常是整个组(zǔ)织中最高的管理者(zhě)和负责(zé)人(rén)。

  而且(qiě)如果型组(zǔ)织(如跨国(guó)企(qǐ)业)中,总经理所扮(bàn)演的角色,通常是其所(suǒ)属事业单位或(huò)分支(zhī)机构(gòu)的最高负(fù)责人。

  总监(jiān)通常是某一领域的(de)第一监管人员,例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

  也是企业的高级管理人员。

  总干事(shì)是在总经理与(yǔ)部(bù)门经理之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大(dà)?

  总经理比总监(jiān)的职务大。

  总(zǒng)监(jiān)和总经理的(de)区别:

  1、总经理通常(cháng)就是整(zhěng)个组织(zhī)里职(zhí)务最高的管理者与负责人。

  而(ér)若(ruò)是在(zài)规模较大的(de)组织里 (如(rú)跨国企业(yè)),总经理所扮演的角色,通常(cháng)是(shì)旗下某个事(shì)业(yè)体或分支机构的最高负责人。

  2、总监一般为某项领域的第(dì)一监管人,如项(xiàng)目工(gōng)程总监,财务总(zǒng)监,人力资(zī)源总监(jiān)等(děng),在企(qǐ)业中也(yě)是高层(céng)管理人员。

  总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

  3、总(zǒng)经(jīng)理的主要职责是负责公司日常业务的经(jīng)营管理(lǐ),经董事会授权,对外签订合同(tóng)和处理业务;组织经营管理班子(zi),提(tí)出任(rèn)免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师(shī)及部门经理等高(gāo)级职员的(de)人选,并(bìng)报董事会批准(zhǔn);

  定期(qī)向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方(fāng)案,包括(kuò)经(jīng)营计(jì)划、利润(rùn)分配方案、弥(mí)补亏损方案等。

  4、总监的主要(yào)职(zhí)责是修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划(huà)及与(yǔ)日常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程;策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善;制定公司运营标准并监督实施;

  制定公司运营指标、年(nián)度发展计划,推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的(de)顺(shùn)利完成;制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和业(yè)务计(jì)划(huà),协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍(w顶的速度越来越快越叫的原因ǔ);完成(chéng)总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

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