部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部(bù)分业(yè)务，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的(de)一个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权(quán)；

　　职位的(de)大(dà)小要从具体工作上区分，同一(yī)部(bù)门可(kě)以同时(shí)设(shè)总监和经理，但工作上的可中国的中西部地区是指哪几个省市，中国中西部是哪些地方(kě)以区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某(mǒu)一业务领域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理负(fù)责部门的(de)全(quán)面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相关的(de)制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制中国的中西部地区是指哪几个省市，中国中西部是哪些地方定运营中(zhōng)心各部门(mén)的(de)战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企(qǐ)业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而(ér)属于(yú)总监下面，在上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责(zé)人,由董事会决(jué)定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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