雪(xuě)豹财经社独家获悉，充(chōng)当各业务技术中台的阿(ā)里CTO线近(jìn)日完成了组织(zhī)架构的调(diào)整(zhěng)。原(yuán)先(xiān)CTO线中(zhōng)的(de)业务中台(tái)、供应(yīng)链(liàn)中台等核心团队并入CDC（国内数字(zì)商业板块，包(bāo)含天猫(māo)、淘(táo)宝等），其余团(tuán)队少数并入各子公司，大部分团队(duì)被纳(nà)入爱(ài)橙技术(shù)。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里巴(bā)巴(bā)旗下提供专业技术服(fú)务的全资(zī)子公司(sī)。

　　知情人士称(chēng)，原阿里(lǐ)CTO吴泽(zé)明(míng)（花(huā)名范禹）将出(chū)任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花(huā)名(míng)逍遥子）汇报(bào)。随着这次调整，集团(tuán)CTO这个岗(gǎng)位也成为历史(shǐ)。阿里(lǐ)其他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

　　多位(wèi)内部员(yuán)工(gōng)评价称，这意(yì)味着阿里的技(jì)术(shù)大中台将(jiāng)彻(chè)底成为历史(shǐ)，取而代之的是(shì)进入具体业务(wù)，变成(chéng)专属的小中台。

　　阿(ā)里CTO线的前身为平台技术事(shì)业(yè)群，是独立(lì)于具体业务的(de)技术研发团队(duì)，充当(dāng)阿里的技术中台，主要为(wèi)淘系电商提供技术服务。阿里校(xiào)园招聘官(guān)网对CTO线的介绍是：“天(tiān)猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最(zuì)大(dà)规模(mó)的电商平台技术(shù)底座(zuò)。”此(cǐ)次(cì)架构调整中，最(zuì)为核心的业务(wù)中台和供应链(liàn)中台被(bèi)并入大淘(táo)系，是意料之(zhī)中(zhōng)。

　　按照(zhào)张勇的说法，阿里(lǐ)拆分的初衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在此前(qián)的一封全员信中表(biǎo)示(shì)：“中(zhōng)后台(tái)能力将有序进入到相关业务集(jí)团和(hé)公(gōng)司，为前台业务(wù)发展继续发挥(huī)重要价值。多个(gè)业(yè)务集(jí)团和公司(sī)所必需的共(gòng)享中后台服务，将通过专业服务公司的(de)模一个男的长期不碰他老婆是什么原因(mó)式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇口中的“专(zhuān)业(yè)服务公司”之一。据企查查，爱橙技(jì)术是阿(ā)里巴巴的(de)全资子公司，法人是阿里前(qián)任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人(rén)士将这家公(gōng)司(sī)视为“阿一个男的长期不碰他老婆是什么原因里(lǐ)内(nèi)包”，员工与(yǔ)爱橙签约，实(shí)际工作是服务于阿里各业务(wù)。爱(ài)橙员工(gōng)有正式(shì)工(gōng)号和花名，但(dàn)没有登(dēng)录阿里内网“阿里味”的(de)权限。

　　类似爱橙(chéng)这(zhè)样(yàng)的“专业服务公司”，阿里还有(yǒu)不少，但目前已有(yǒu)整合的(de)趋势。阿(ā)里全资子公司乌鸫(dōng)科技也(yě)是一些员工眼中的(de)“内包(bāo)”公司(sī)，法人陈琴(qín)（花(huā)名霜波(bō)）是阿里(lǐ)本地生活技(jì)术中(zhōng)台的负责人。多(duō)名内部员工称，此次调(diào)整后(hòu)，乌鸫(dōng)科技的(de)员工所属部门调(diào)整(zhěng)为爱橙。

　　在不到8年(nián)时间里，阿里(lǐ)经历了(le)中(zhōng)台的建(jiàn)设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分，意味着(zhe)中(zhōng)台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中(zhōng)台+小前台”，目的是(shì)构建一个(gè)可复用的平台(tái)，来(lái)支(zhī)撑前台多样(yàng)化的(de)业务(wù)需求(qiú)，用张勇的话(huà一个男的长期不碰他老婆是什么原因)说(shuō)是“避免(miǎn)重复(fù)造(zào)轮(lún)子”。

　　到2020年末，不(bù)断变厚的中(zhōng)台本身已成为一种冗余。张勇曾(céng)在内网直(zhí)言，“中台过(guò)于臃肿和僵化，阻(zǔ)碍了业务的快速发(fā)展和颠覆性(xìng)创(chuàng)新(xīn)。”自此，阿里(lǐ)对组织架(jià)构的调整重(zhòng)心(xīn)变为“让组织更敏捷”，中台(tái)不断变薄，设立四大CEO是一(yī)个明(míng)确的信号。字节跳动、京东等(děng)多(duō)家互联网巨头(tóu)在(zài)此前后亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台(tái)也将和(hé)阿(ā)里的(de)集体婚(hūn)礼一样，彻底退出历史(shǐ)舞台。

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