唐岩(yán)回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内子不学,非所宜什么意思，子不学,非所宜这句话是什么意思，陌陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三(sān)四个不(bù)同的(de)出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本(běn)已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎(hū)是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让(ràng)它(tā)在成立之初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用(yòng)户(hù)体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连续32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连(lián)续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也(yě)毫(háo)不(bù)避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌(mò)没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不(bù)可能在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统(tǒng)也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明(míng)显多了起来。大量(liàng)的需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才(cái)能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启了(le)大规(guī)模的(de)裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政子不学,非所宜什么意思，子不学,非所宜这句话是什么意思、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代(dài)财(cái)经(jīng)，如果不是(shì)唐岩(yán)的回归，他(tā)极(jí)有(yǒu)可能(néng)因没有发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会(huì)上他都能(néng)一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核(hé)心所(suǒ)在，对(duì)不同业务(wù)的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立(lì)以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵(fū)化(huà)了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对对(duì)等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第(dì)二梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次(cì)出海，几(jǐ)乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再(zài)次(cì)重启出海战略能否成功，还要(yào)打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的(de)英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限(xiàn)于文(wén)化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区(qū)相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社(shè)交市(shì)场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了(le)一(yī)款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等(děng)多个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的(de)宗(zōng)教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部员工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益(yì)用于(yú)与公会、主播(bō)分成，以换取他们(men)的合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低(dī)分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个(gè)收(shōu)购(gòu)而来(lái)的探探(tàn)海外版(bǎn)还(hái)在(zài)持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司(sī)出海产品的优先级都要(yào)低于其(qí)他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业(yè)务上的投资太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外(wài)业(yè)务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海，因为我觉(jué)得国(guó)内(nèi)市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个印度(dù)市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的(de)，已是一个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方(fāng)资源(yuán)投入，在(zài)奋力突(tū)破文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前(qián)的(de)限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试(shì)错和调整的时(shí)间(jiān)已(yǐ)经不多了。

　　（应受(shòu)访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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