部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个(gè)公司（或集团公司）的(de)最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和(hé)经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领(lǐng)域(yù)的(de)管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及(jí)与日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划(huà)推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的(de水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括20字，水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括100字)顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的(de)战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办的其他(tā)任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层(céng)领导目(mù)前(qián)并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司(sī)具有(yǒu)重要(yào)影响力(lì)或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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