部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些是总经理大(dà)的。

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部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公司（或集(jí)团公司）50克有多少参照物图片，50克有多少参照物的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团公司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如(rú)销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具(jù)体工(gōng)作上(shàng)区分，同(tóng)一部门可以同时设总监(jiān)和(hé)经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业(yè)务(wù)领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司(sī)的日常经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负责(zé),可由董事(shì)和自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也可(kě)由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng50克有多少参照物图片，50克有多少参照物)担对公司(sī)具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关(guān)系公司(sī)全(quán)局雹(báo)侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之间。

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