也(yě)是企(qǐ)业的高级(jí)管理人员。

　　总干事是(shì)在总(zǒng)经理与部门经(jīng)理之(zhī)间的职位等级。

总监和(hé)经理谁(shuí)大？

　　总经(jīng)理比总监的(de)职务(wù)大(dà)。

　　总监和总(zǒng)经理(lǐ)的(de)区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里(lǐ)职(zhí)务(wù)最高的事与愿违下一句是什么 事与愿违是什么意思管理(lǐ)者与负(fù)责人。

　　而若(ruò)是(shì)在规模较大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理所扮演(yǎn)的(de)角色，通常(cháng)是旗下某(mǒu)个(gè)事业体或分(fēn)支机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主要职责是负(fù)责公(gōng)司(sī)日(rì)常业务(wù)的(de)经营管理，经董事会(huì)授(shòu)权，对外签订(dìng)合(hé)同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副(fù)总(zǒng)经(jīng)理、总经济(jì)师、总工程(chéng)师及部门经理等(děng)高(gāo)级职员的人选，并报(bào)董事(shì)会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年(nián)度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方(fāng)案，包括经营计(jì)划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要职责是修(xiū)订及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；策划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策(cè)略调整；建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并(bìng)优化(huà)完善；制(zhì)定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完(wán)成(chéng)；制定运营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时交办的其他任务。

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