mbb是什(shén)么(me)公(gōng)司，mbb是什(shén)么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询(xún)公司，在招(zhāo)聘的(de)时候对应聘者的(de)专业、毕(bì)业院(yuàn)校、能力(lì)等方面(miàn)有较(jiào)高的(de)要求的。

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mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么咨(zī)询(xún)公(gōng)司

　　主(zhǔ)要为各个行业的代表企业提供战略与(yǔ)经营方面的(de)专业咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最(zuì)顶(dǐng)级(jí)的三大战(zhàn)略咨询公(gōng)司(sī)，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是历(lì)年(nián)来工商(shāng)管理、经济学、金融类专(zhuān)业毕业生最为(wèi)向(xiàng)往的公司。

　　拓展资(z苹果x多重ī)料

　　一，咨询(xún)公(gōng)司是(shì)指(zhǐ)从事软科(kē)学研究开发、并出售(shòu)“智慧”的公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨(zī)询公司属于商业性(xìng)公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用(yòng)专门的知识和(hé)经验，用脑力劳动(dòng)提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮助(zhù)企业(yè)发现生产经营管理上(shàng)的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定(dìng)切实可行的(de)改善(shàn)方案，指导改(gǎi)善方案(àn)的实施(shī)，传授经营(yíng)管理的理论与科学(xué)方法，培训企业各级管理干部，从(cóng)根(gēn)本上提高企(qǐ)业(yè)的(de)素质。

　　至(zhì)今，全国有4万(wàn)多(duō)家(jiā)咨询公司，大都(dōu)是小(xiǎo)作坊式的经营方式，并(bìng)且操作(zuò)不规范，惟一的(de)办法就是强强(qiáng)联(lián)合，修炼内功，培养科(kē)学的、严谨(jǐn)的、规范(fàn)的能力(lì)，这(zhè)就是本土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业(yè)或公司等单位咨询诸(zhū)如市场调查，价格预测，企业诊(zhěn)断，盈亏分析，销售策略，商(shāng)业(yè)报告、产(chǎn)品信(xìn)息、销售市场分析报告、产品质量分析(xī)报告、股权分(fēn)析(xī)方案、股苹果x多重(gǔ)权分配方案(àn)、人事管理及投资分析等(děng)各项有关管理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨(zī)询

　　向客(kè)户提供企(qǐ)业财务(wù)方面(miàn)的(de)咨询包括帐(zhàng)、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木(mù)、机(jī)电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面(miàn)的(de)咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专业性(xìng)强(qiáng)，而(ér)且常常有大企(qǐ)业作背景，有些大型(xíng)技(jì)术(shù)咨(zī)颂棚询(xún)公司甚至可以(yǐ)为政(zhèng)府制定内(nèi)外政策提供政治、经济、军事等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　咨(zī)询公司在(zài)我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨(zī)询公司是由科(kē)技人员或工程技术人员自筹(chóu)资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的发(fā)展，这(zhè)种形(xíng)式的公司将会有较大的发(fā)展。苹果x多重p>

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