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树荫和树阴的区别读音,树荫和树阴的区别树成荫是哪个阴

树荫和树阴的区别读音,树荫和树阴的区别树成荫是哪个阴 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很(hěn)可能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选(xuǎn)择奶酪棒(bàng),一(yī)定(dìng)绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告里(lǐ)一(yī)遍又一遍(biàn)的(de)重复(fù)着“奶酪(lào)就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近几年消费领域(yù)杀出来的(de)一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊(yī)利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等乳业(yè)巨头中,以一己(jǐ)之(zhī)力(lì)在即食奶酪(lào)这(zhè)一(yī)细(xì)分品(pǐn)类杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆火(huǒ)几年后(hòu),妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴(bào)跌(diē)91%。二(èr)级市场(chǎng),妙可蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月达到约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿(yì)市(shì)值;粗略计(jì)算一(yī)下,市(shì)值(zhí)蒸(zhēng)发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费(fèi)新(xīn)黑马,究(jiū)竟怎么(me)了?

  1

  营收10亿(yì),扣非(fēi)净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元(yuán),同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司(sī)股东的(de)净利(lì)润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国(guó)食品(pǐn)产业分(fēn)析师(shī)朱丹蓬对(duì)深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙(miào)可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我们(men)发现,妙可(kě)蓝多其实从(cóng)去年第二季度已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二(èr)季(jì)度,妙可蓝多营收(shōu)增(zēng)速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速(sù)从(cóng)一季度(dù)的118%下滑至4%。到(dào)了(le)第三季度,营收增速(sù)进一(yī)步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  在(zài)2022年(nián)年报(bào)中(zhōng),妙可蓝多解释了(le)原因(yīn):受疫情影响,一是公司高(gāo)毛利零售产品增速有所放(fàng)缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从而导致整体毛利(lì)率(lǜ)有所下(xià)降(jiàng)。同时(shí),妙可蓝多(duō)自己也承认,随着海外(wài)奶酪品牌大举(jǔ)进军中国(guó)、国内大(dà)型(xíng)乳制(zhì)品企业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪领(lǐng)域(yù)。

  一言以蔽(bì)之,就(jiù)是(shì)市场“太卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝(lán)财经注意到,目前(qián)国内奶酪市场,除了(le)传统乳业(yè)大厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传统(tǒng)海(hǎi)外大牌百(bǎi)吉(jí)福,另外众(zhòng)多新创业品牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方(fāng)证券此前(qián)的研(yán)报,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的克单价是比(bǐ)较高的,常规产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是(shì)金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产(chǎn)品并不是高科(kē)技产品,本身技术门(mén)槛(kǎn)不高,企业也很难构(gòu)建(jiàn)技术(shù)壁垒。这一点和“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品还不太(tài)一样,他们有自己独家(jiā)的配方,即使(shǐ)竞争对手模(mó)仿,也很难做出口感一(yī)致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必(bì)然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女人

  妙可(kě)蓝多的故事要从其(qí)创始(shǐ)人柴琇(xiù)讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉(jí)林延边人。大学(xué)毕业后(hòu),柴(chái)琇被分配到(dào)国(guó)企上班。闲不住(zhù)的(de)柴琇遂(suì)下海经(jīng)商。从代理休闲食品(pǐn)开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽(zé)乳(rǔ)业,正(zhèng)式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林(lín)省最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出(chū)国考察机(jī)会,柴琇注意到奶酪(lào)这个细(xì)分市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津(jīn))食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳华(huá)联矿业A股(gǔ)上(shàng)市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍(réng)是个(gè)名不见经(jīng)传(chuán)的(de)小乳企。广泽股份2017年(nián)财报显示,当年广泽乳业营(yíng)收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多(duō)营(yíng)收(shōu)2.25亿,净利润(rùn)仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者(zhě)中认知依然严(yán)重不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一(yī)番决定后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多广告登录央(yāng)视、分众传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性(xìng)背景,配合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出圈(quān)。短短几年(nián),“奶酪(lào)就(jiù)选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋友(yǒu)的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司(sī)营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东(dōng)风(fēng),2019年(nián),上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名妙(mi树荫和树阴的区别读音,树荫和树阴的区别树成荫是哪个阴ào)可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙(miào)可蓝多很(hěn)快被(bèi)巨头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙牛伸(shēn)出了橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受“招安”,还(hái)是(shì)独自打(dǎ)拼(pīn)?这是摆在(zài)柴(chái)琇面前的选(xuǎn)择题。

  一(yī)个可参考(kǎo)的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安(ān)”也(yě)是凭借“长寿村的(de)神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售额(é),成(chéng)为常温酸奶超级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等(děng)巨头的围攻之下,莫斯利安最(zuì)终(zhōng)败给(gěi)了安(ān)慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸(suān)奶一半(bàn)的市场(chǎng)份额,年销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个(gè)位数(shù)。一个超级(jí)单品,就这(zhè)样(yàng)被巨头(tóu)们(men)“围剿”的(de)渣(zhā)都不剩(shèng)。

  以(yǐ)广泽(zé)的(de)实力,在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不(bù)投奔巨头,会(huì)不会重蹈莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很快(kuài)接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以(yǐ)14元/股的价格受让(ràng)妙可蓝(lán)多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给(gěi)员工的信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的(de)持股比例上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当(dāng)时柴琇(xiù)经常面对外界这样的质疑:你不是(shì)控股股东了,在这个企业(yè)你(nǐ)还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得难(nán)过?为此她曾几次面对(duì)媒体采(cǎi)访(fǎng)时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一部(bù)分(fēn)股票。到(dào)目前(qián)为(wèi)止,蒙(méng)牛持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林省(shěng)东秀商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场(chǎng)投资者为(wèi)之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股(gǔ)价暴涨(zhǎng)超过(guò)800%!成(chéng)为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进(jìn)入(rù),让妙可(kě)蓝多有了更多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告(gào)导向之下(xià),妙可蓝多(duō)的销(xiāo)售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短(duǎn)短4年(nián)暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了(le)一个新的(de)赛道。

  从毛(máo)利率指标来(lái)说(shuō),妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年的38%,可(kě)见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代(dài)价就(jiù)是(shì)收入上去了,但是利润还是很低。

  以净利(lì)率指标来(lái)看,2021年公司净(jìng)利(lì)率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净(jìng)利率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  4

  第一战“汪汪队立(lì)大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜(xǐ)欢(huān)的(de)《汪汪队立大功(gōng)》的动(dòng)画片卡(kǎ)通(tōng)形象(xiàng),而(ér)且在内部独立包装(zhuāng)上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒(bàng)上面,还有(yǒu)趣味知(zhī)识,小(xiǎo)朋友可以和大(dà)人互动。

  现在(zài)看(kàn)来,“汪(wāng)汪队(duì)”的(de)确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是(shì),友商都(dōu)学会了这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞(fēi)有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方面,光明推出(chū)“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙(miào)飞奶酪(là树荫和树阴的区别读音,树荫和树阴的区别树成荫是哪个阴o)棒主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗糖”等等,反(fǎn)正(zhèng)竞争(zhēng)是越来越(yuè)白热化(huà)了。

  截(jié)止今(jīn)年(nián)第(dì)一季度,妙可蓝(lán)多的市(shì)场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行(xíng)业(yè)第一品牌。但是,所有人都(dōu)知道,妙可蓝(lán)多的护城河很(hěn)低。

  2023年(nián)一季报(bào)显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一步(bù)降至(zhì)32.69%(去年(nián)同(tóng)期为38.82%);销售净(jìng)利率降至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周转天数(shù)升(shēng)至98.9天(tiān)(去年同(tóng)期(qī)为(wèi)58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣非净利润(rùn)下滑等(děng)数(shù)据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多(duō)创(chuàng)始人柴琇提(tí)出了所(suǒ)谓(wèi)三大战役:奶酪棒之战(zhàn)、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻(xún)找第三条增长曲(qū)线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶(nǎi)酪棒只是(shì)第一战(zhàn)。

  第二战役就是(shì)——把奶酪端上中国(guó)人的(de)餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝多力推奶酪(lào)片(piàn),倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突(tū)破。后(hòu)面的所(suǒ)谓第三条增(zēng)长曲线(xiàn),就(jiù)是比如奶酪零食(shí)化、成人即食(shí)奶酪(lào)、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽(suī)然(rán)不是控股(gǔ)股东,但还是第二大股(gǔ)东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝多(duō)成功的打响了儿童(tóng)奶酪(lào)棒这一战,但(dàn)是后面的(de)所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一着不慎满盘皆输(shū)。商(shāng)场的战役从来(lái)都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵(kē)大树,但是(shì)蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投(tóu)入?还是(shì)未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也在全力冲击市场(chǎng)。而(ér)众多友商(shāng)又步步紧逼(bī)......

  妙可(kě)蓝(lán)多,还能(néng)守住老(lǎo)大的位置(zhì)多久?

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