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海南岛的面积多大,人口有多少人,海南岛的面积多大,人口有多少

海南岛的面积多大,人口有多少人,海南岛的面积多大,人口有多少 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归(guī)半年之(zhī)后(hòu),陌陌正在(zài)筹划它的(de)第(dì)5次出海。

  时代(dài)财(cái)经从多位陌陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工处获悉,近两个(gè)月内,陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不(bù)同(tóng)的出海项目,瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场,目前均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹,甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公司内部(bù),这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

  从某种程度上(shàng)来说(shuō),在国内社(shè)交格局基(jī)本已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

  这家成立(lì)于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨头,已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成立至今(jīn),陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过(guò)战争,先(xiān)发(fā)优(yōu)势让它在(zài)成(chéng)立(lì)之初(chū)迅速积累大量用(yòng)户,稳坐陌生人社(shè)交赛道的(de)头把(bǎ)交(jiāo)椅,随后又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播(bō),依靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

  直(zhí)至今日,陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP(非美(měi)国通用会计准则(zé))计量(liàng)标准下,自(zì)2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来,陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度(dù)持(chí)续盈(yíng)利(lì)。放(fàng)眼望去,没有哪个互联网公司能做到(dào)如此,更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

  但(dàn)在(zài)平静的(de)水面之下,陌(mò)陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端,公司(sī)成立12年,主力(lì)产品还(hái)是(shì)陌陌App,这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng),甚(shèn)至开始出现(xiàn)下(xià)滑,2022年四季度,陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后,陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态,公司营(yíng)收(shōu)已经连续三年(nián)下滑,且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

  毋(wú)庸置(zhì)疑,陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此,公司(sī)管理层(céng)也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì),他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感,整个公司都非常平淡,就像(xiàng)一个(gè)人平静(jìng)地接(jiē)受衰老,一天比一天(tiān)近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这种衰老,王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团,将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔,希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài),找到新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜,这样的刺(cì)激(jī)还不足(zú)以给陌陌带来实质性(xìng)改变。海南岛的面积多大,人口有多少人,海南岛的面积多大,人口有多少>

  一年之(zhī)后,王力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌陌能找到正确的(de)航(háng)向吗?

  大规(guī)模裁员,陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

  “公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后,陌陌员工的第一感受。

  在很长一段时间内,陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定,朝十晚七极少加班(bān),在陌陌(mò)工作的张超对(duì)时代财经表示,“曾经七点一(yī)过,领(lǐng)导就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我了。”

  待遇上(shàng),公司稳定的(de)16薪再叠加上(shàng)季度奖金,虽然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂,但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会,陌陌(mò)还会(huì)固定给每一位员工发一(yī)台iPhone,即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年(nián),这(zhè)项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变。

  在公(gōng)司(sī)顶峰的(de)2018年,陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工(gōng),从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多个城市(shì)出发(fā),搭乘82架次航班到日本东京集中团建,一次性包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢,吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

  但(dàn)从去年10月开始,陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具(jù)体的业务层(céng)会议上,直接听取来自(zì)一线的汇报(bào),并不时做出辛辣点评,甚(shèn)至在(zài)会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温(wēn)和(hé)),而且也(yě)不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

  压(yā)力(lì)自(zì)上而下传导,员工加班明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议(yì)袭来,张超(chāo)现在(zài)每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

  此外,陌陌还同步(bù)开(kāi)启了大(dà)规模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè),与唐岩一同回归的还有他(tā)的(de)妻子张(zhāng)思(sī)川。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团的COO,并接手行(xíng)政、采购等(děng)工作,在其带领下,陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实,2023年(nián)公(gōng)司启动裁员,范(fàn)围(wéi)覆盖(gài)大部分(fēn)部门,一些职能部门甚至直接被砍、合并。

  极(jí)力寻求业(yè)务增长点的唐岩,正在奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内,唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部,并(bìng)在公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业营活动,鼓励员工提出新(xīn)的(de)创意(yì),试(shì)图从中孵(fū)化出新的机会。

  当公司(sī)不再是(shì)一(yī)滩死水,机会随(suí)之而来。张超告诉时代财(cái)经,如(rú)果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归,他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前(qián)景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一(yī)系列(liè)举措(cuò),打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把(bǎ),看(kàn)陌(mò)陌(mò)能(néng)不能继续向(xiàng)上。

  “唐岩的人格(gé)魅力很强(qiáng)大,业务会上他都能一(yī)针见血地指出(chū)问题核心(xīn)所在,对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干,起码大方向上感觉不会出错。相比之下(xià),入(rù)职这么几年我基本没(méi)有接触(chù)过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

  某种程度上,这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土,打破陈规,从无到(dào)有;而后者却是(shì)预(yù)算管(guǎn)理(lǐ),风险控制,按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回归,再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角。

  可(kě)惜的是,其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月,挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落地(dì)。然(rán)而(ér),这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点(diǎn)数据统计,上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下载。

  事(shì)实上(shàng),被唐岩接管的(de)创新事业(yè)部(bù)自成立以(yǐ)来,已先后孵化了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众多(duō)新项(xiàng)目,但至今无一爆款。

  5次出海(hǎi),前(qián)4次已(yǐ)经(jīng)失败

  如今的业内共识(shí)是,社交寡头格局已定,后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品(pǐn),如Soul、映(yìng)宇宙等,基本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后。

  国内市(shì)场突破难寻,唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然(rán)。可问题(tí)在(zài)于,此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海,几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功(gōng),还要打上一个问号(hào)。

  陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年,曾分别推(tuī)出自己的(de)英文版复(fù)制品(pǐn)MO,以及将基于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然而,受限(xiàn)于文化差异,以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态,这些(xiē)应用并没(méi)有打开(kāi)海外陌(mò)生(shēng)人(rén)社交市场大(dà)门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红利之后(hòu),陌陌迅速重启海外战略,在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

  但类似的产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等(děng)多(duō)个方面均处于(yú)劣势,最后也以失(shī)败告终。

  唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出(chū)海业(yè)务部,推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的(de)出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在中东,同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势,迅速消失。

  只有被认(rèn)为是(shì)海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式,避开了中东地区的宗教文化约束(shù),在没有同类竞品的(de)情(qíng)况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工(gōng)透(tòu)露,目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中(zhōng)东市场前三(sān)。

  这一仅存的硕(shuò)果,却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露,Soulchill流水虽高,但其绝大(dà)部分收(shōu)益用于与公会、主播(bō)分成,以(yǐ)换取他们的合作,如(rú)此一来产品便难以盈利(lì)。

  2022年6月(yuè),挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略(lüè),Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

  而除(chú)此以外,陌陌出海业(yè)务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的(de)探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探(tàn)海外版在印尼(ní)市场下载(zài)及活(huó)跃用户规(guī)模(mó)已(yǐ)超越(yuè)Tinder,并在(zài)印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在佳(jiā)睿看(kàn)来,陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期(qī)以来,管理层对于出海业(yè)务(wù)并不(bù)重视,乃至于在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间(jiān)内,公(gōng)司出海产(chǎn)品的(de)优先级都要(yào)低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太慎重(zhòng)了,好几个海外业务(wù)只投了十(shí)几万元试水,看到(dào)没有水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

  哪怕(pà)到了(le)2021年,王力在(zài)接受采访时还在强调,“我其(qí)实不建(jiàn)议出海,因为我觉得(dé)国内(nèi)市场还没(méi)有到一(yī)个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市(shì)场,你的产品才有(yǒu)辐(fú)射能力(lì),去做一个印(yìn)度(dù)市场有什么(me)用呢?”

  战略上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来(lái),7年时间(jiān)已过,如今摆在唐岩(yán)面前的(de),已是一(yī)个群狼(láng)环绕的红海市场,要(yào)从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入,在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的同时(shí),做出产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新,才有可(kě)能成功(gōng)。

  于(yú)唐(táng)岩(yán)而言,充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金海南岛的面积多大,人口有多少人,海南岛的面积多大,人口有多少流成为最后的底牌(pái),当下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的(de)限制和天花(huā)板,留给其试错和调整的(de)时(shí)间已经(jīng)不多了。

  (应受(shòu)访者(zhě)要求(qiú),文中人物均为化名)

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