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总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一(yī)）主持(chí)公(gōng)司的生产(chǎn)经(jīng)营管(guǎn)理工作，组(zǔ)织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年(nián)度(dù)经营计划(huà)和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基(jī)本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公(gōn社保二级单位编码是什么意思，单位编码是什么意思呀g)司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运作相关的(de)制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

总监和总经理的区别(bié)

　　总经理通(tōng)常是整个(gè)组织中最高的管(guǎn)理者和负责人(rén)。

　　而(ér)且(qiě)如(rú)果型组织(如(rú)跨国(guó)企(qǐ)业)中，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其(qí)所属事(shì)业(yè)单位或(huò)分支机构的(de)最高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常(cháng)是某一领域(yù)的第一(yī)监管人员，例如项目总监、财务总监、人力(lì)资源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总(zǒng)经(jīng)理与部门经理(lǐ)之间的(de)职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务(wù)大。

　　总监(jiān)和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个(gè)组织里职务最高的(de)管理者与负责人。

　　而(ér)若是在(zài)规模(mó)较大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常是(shì)旗下某个事业(yè)体或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般(bān)为(wèi)某项领域(yù)的第一监(jiān)管人，如项目工程总监，财务总(zǒng)监，人(rén)力资源(yuán)总监等，在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责(zé)是(shì)负责公司日(rì)常业务的(de)经(jīng)营(yíng)管理，经董事(shì)会授权，对外签订合同和(hé)处(chù)理业(yè)务；组织(zhī)经营管理班(bān)子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经(jīng)理等(děng)高级职员的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务(wù)情况，向董(dǒng)事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营(yíng)计划(huà)、利润分配方案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总监的(de)主要(yào)职责是修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程；策划推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整；建立(lì)规范、高效的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并优(yōu)化完善(shàn)；制定公司(sī)运营标准并监督实施(shī)；

　　制定公司(sī)运营(yíng)指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完(wán)成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各(gè)部门社保二级单位编码是什么意思，单位编码是什么意思呀的战略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成总经理临时(shí)交办的(de)其(qí)他任(rèn)务。

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