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可口可乐的创始人是谁,雪碧创始人是谁

可口可乐的创始人是谁,雪碧创始人是谁 “宝马冰激凌”持续发酵,女孩长裙被拖拽走光,人性需要被尊重。

宝马(mǎ)冰激凌事件(jiàn)在互联网上(shàng)引起了轩然(rán)大波。一盒小小的冰激凌,竟(jìng)然引(yǐn)起了150亿的市值蒸(zhēng)发,相当(dāng)于5亿(yì)个冰激凌,这让人不由得感叹:“嘴硬钱软”。

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这起事件是因为两(liǎng)名女(nǚ)生在宝马(mǎ)的展台上,负(fù)责(zé)发放(fàng)冰激凌。据说,她们对(duì)外宣称冰激凌已经(jīng)发(fā)完了,但当老外前来领(lǐng)取时(shí),她们(men)马上拿(ná)出一(yī)个(gè)冰激(jī)凌,并很耐心地教(jiào)他(tā)如(rú)何享用。这种明显的崇洋(yáng)媚(mèi)外行为引起(qǐ)了很多(duō)人的愤(fèn)怒。

“宝马冰(bīng)激(jī)凌”持(chí)续发酵,女孩长(zhǎng)裙(qún)被拖(tuō)拽走光,人性需要被尊(zūn)重。_黑料正(zhèng)能(néng)量(liàng)

这里我(wǒ)们必须明确一点:并不是因为这(zhè)些人没(méi)有得到冰激凌而愤怒,而是因为这(zhè)种傲慢的态(tài)度和行为折射出的背后深(shēn)层次的(de)问题。国家强大(dà),民众(zhòng)才会(huì)富(fù)裕。然而,这些年来,我们仍(réng)然(rán)能看(kàn)到(dào)一些人(rén)崇洋媚外的现象(xiàng)。两名女生作为受过(guò)高(gāo)等教育的(de)人,居然忘记了爱(ài)国这个(gè)最基(jī)本的道理,这让人(rén)非(fēi)常悲哀(āi)。

“宝马冰(bīng)激凌”持续发(fā)酵,女(nǚ)孩长裙被(bèi)拖(tuō)拽走光,人(rén)性需要(yào)被尊重。_黑料正(zhèng)能(néng)量

此外,还存(cún)在另一个女孩被拖拽的事件(jiàn)。她想要进(jìn)入宝马的展(zhǎn)厅(tīng),但遭到了工作人(rén)员的阻挡。纠(jiū)结中,一(yī)群(qún)保安前来拖拽她,并(bìng)让她的裙子在拖(tuō)拽过(guò)程中遭到(dào)暴露。这(zhè)样(yàng)的行为不仅严重违背了(le)可口可乐的创始人是谁,雪碧创始人是谁人性(xìng)尊重(zhòng)的基本(běn)原则,也(yě)让人们(men)更(gèng)加愤怒。

“宝马冰激凌”持续发酵,女(nǚ)孩长裙被拖(tuō)拽走光,人性需要被尊重。_黑料正能量(liàng)

尽管两名女生和保(bǎo)安(ān)并没有做错什么,他们也(yě)只是为了挣钱,听(tīng)从(cóng)上司安排罢(bà)了,但背后(hòu)还有(yǒu)一个更深层次的问题。宝(bǎo)马虽然挣着(zhe)国(guó)人(rén)的钱,却(què)内(nèi)心有问(wèn)题,这种傲慢的态度和行为(wèi)让(ràng)人十(shí)分不(bù)满。

很多品(pǐn)牌都(dōu)存在两(liǎng)个标准,一个标准(zhǔn)是欧(ōu)美市(shì)场(chǎng),产品品质非常高,而(ér)给(gěi)国人的标准则是质(zhì)量最低达(dá)标。这是一种十分傲慢的行为(wèi)。我们已经觉醒,不能忍受平(píng)等待遇和质(zhì)量差异的态度,如果还有(yǒu)人(rén)的骨(gǔ)头(tóu)软(ruǎn),在老外(wài)面(miàn)前直不起腰来,根(gēn)本就不能称之(zhī)为(wèi)国力。

敢于质疑不是坏(huài)事,相反,是一种积极的态度。只有当质疑的声音多了,我们才(cái)会被(bèi)重(zhòng)视,规则(zé)才会(huì)被(bèi)重新建立。宝马(mǎ)道歉时缺乏诚意(yì),而这也是他们的态度所(suǒ)导致的结果。我们(men)期待宝(bǎo)马能够意(yì)识到(dào)问(wèn)题,并真正包(bāo)容(róng)员工。只有(yǒu)这样,傲(ào)慢才能够被消除。

总之,这起“宝(bǎo)马冰激(jī)凌”事(shì)件,让我们(men)看到了国民自豪(háo)感(gǎn)和品牌形象(xiàng)之间的紧张关系。我们需要明确,尊重人性是最基本(běn)的原则,只(zhǐ)有遵循这个原(yuán)则(zé),才能够(gòu)迈向一个更加美好的未来。

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