也是企业的(de)高级管理人(rén)员。

　　总干(gàn)事是在(zài)总经理与(yǔ)部门(mén)经理之间的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就是整(zhěng)个组织里职务最(zuì)高(gāo吃完布洛芬不能吃什么，吃完布洛芬不可以吃的东西)的管(guǎn)理(lǐ)者与负责(zé)人。

　　而若是在(zài)规(guī)模较大的组织(zhī)里 (如跨(kuà)国企业)，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色，通常是旗下某个事业体或(huò)分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项领域的第一监(jiān)管人，如项目工程总(zǒng)监，财(cái)务(wù)总监(jiān)，人力资源总监等，在企业中也是高层(céng)管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

　　3、总经理的(de)主要(yào)职责是负责公司日(rì)常业务的经营管理，经董事会授(shòu)权，对外签(qiān)订合同和处(chù)理业(yè)务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子(zi)，提出任免副总经理、总(zǒng)经(jīng)济师(shī)、总工(gōng)程师及(jí)部门经理等高级职员的人选(xuǎn)，并(bìng)报董事会(huì)批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情况，向(xiàng)董事会提(tí)交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润(rùn)分(fēn)配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；策划推进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的(de)战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

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