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分数的导数公式口诀,分数的导数公式推导 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学现任(rèn)校长,准格(gé)尔旗民(mín)族中学搬迁是学校地(dì)址:准格(gé)尔旗薛家(jiā)湾镇学校性质(zhì):公办,私立 理(lǐ)想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳(tàn)抖动和火花塞抖动(dòng)区别 为盼君归(guī)来(lái) 有很大区别(bié)的,首先积碳(tàn)抖动,是因为(wèi)压(yā)缩比不正常,空气(qì)少汽油(yóu)混合气(qì)过多导(dǎo)致爆震不规律(lǜ)所以产生抖(dǒu)动,但是它四个缸喷油点(diǎn)火都(dōu)正常的,积碳过多会吸收部分(fēn)汽油,在燃(rán)烧的时候不够充分(fēn)就(jiù)会(huì)产生抖动,而火花塞抖动是因为某个缸工... 展(zhǎn)开详情 元(yuán)征(zhēng)剪式举升机排气方法(fǎ) 飘雪无垠 需要排气(qì)的,一般的举升机(jī)油缸(gāng)上都有(yǒu)排气螺丝的(de)。

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准格(gé)尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格(gé)尔旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标(biāo)

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学(xué)校理(lǐ)念 校长(zhǎng)目标
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编辑(jí)本(běn)段学校总介  准旗(qí)民(mín)族中学建于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙(méng)语(yǔ)的(de)普通(tōng)四年制初(chū)级中学(xué),1999年8月(yuè)随(suí)旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实验(yàn)电教综合(hé)楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实(shí)验(yàn)仪器按自治区“普(pǔ)九(jiǔ)”达(dá)标一类标准配(pèi)齐,校园网络系统、双(shuāng)控(kòng)闭路电视(shì)教学系统运用(yòng)于教学,班(bān)班实现多媒(méi)体教学(xué),现(xiàn)代(dài)教育技(jì)术水平走进自(zì)治区前列,被国家教育部命名为“农(nóng)村计(jì)算机网络信息(xī)站示范(fàn)校”。

   

    学校现(xiàn)有教(jiào)职工193人,其中(zhōng)专(zhuān)任(rèn)教师148人,学历合(hé)格(gé)率为100%。

  有43名教(jiào)师分(fēn)别获(huò)市、区(qū)、国(guó)家(jiā)级“优秀教师”、“教(jiào)学(xué)能手”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校学生2163人,其(qí)中少数民族学生893人。

   

    学(xué)校以(yǐ)培养(yǎng)“四(sì)有”新人(rén)为目(mù)标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦品励学”为校(xiào)训(xùn),加强管理,科研引(yǐn)路(lù),开拓(tuò)创新,教育教学质量稳步提高。

分数的导数公式口诀,分数的导数公式推导  先后荣获(huò)全国(guó)双合(hé)格“优秀家(jiā)长学(xué)校”、“群众(zhòng)体(tǐ)育先进单位”、全国流动(dòng)人口子(zi)女农(nóng)村留守儿童“示范家长学(xué)校”称号;内(nèi)蒙古自治区“现代教育技术优秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中(zhōng)语文整体改革先进集体(tǐ)”称号,连续六年(nián)获(huò)全市“教学质量先进学(xué)校”称号。

  承担6项国家(jiā)级课题实(shí)验,现有德育(yù)、物理、作文三(sān)步法3项课题成功结题(tí)。

  优质的(de)教育服务与良好的办学质量,赢得社会(huì)的认可与支持,近年来得到社(shè)会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全(quán)校(xiào)师生以激昂(áng)的(de)斗志(zhì),同心同德,群策群力,向(xiàng)着建成(chéng)自治(zhì)区“校园一流、管理一(yī)流、师资一流、设备(bèi)一流、质(zhì)量一流”的普通初级中学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校(xiào)长(zhǎng)目标(biāo)  提(tí)升学校(xiào)内涵(hán) 提高教育质(zhì)量(liàng)   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗(qí)民(mín)族(zú)中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践(jiàn)科(kē)学发展观的必然要(yào)求,是实现可持续发展的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之路(lù),更(gèng)新(xīn)理(lǐ)念是前提,培养人才是根本,提高(gāo)质量(liàng)是(shì)核心,科研创(chuàng)新(xīn)是动(dòng)力,发展教师是关键,强化管理是策(cè)略,打造名校是途径。

   

    一(yī)、更新(xīn)育人理念,创新育(yù)人模(mó)式(shì) 

    新出(chū)台的(de)《国家中长期(qī)教(jiào)育改革和(hé)发展规划纲要(yào)》明确指(zhǐ)出:“育人为(wèi)本(běn)是(shì)教育(yù)工作(zuò)的根本要求”,“以学(xué)生为(wèi)主体(tǐ),以教(jiào)师(shī)为主导,充(chōng)分发挥(huī)教师的(de)主动性,把促进学生成(chéng)长(zhǎng)成才(cái)作为学校一(yī)切工作的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进每个学生主动(dòng)地、生动活泼地发展;尊(zūn)重(zhòng)教育(yù)规(guī)律(lǜ)和学生身心发展规律,为每个(gè)学(xué)生(shēng)提(tí)供适合的教育,培(péi)养(yǎng)造就数以亿(yì)计(jì)的(de)高(gāo)素质劳动者、数以(yǐ)千(qiān)万计(jì)的专门(mén)人(rén)才和一(yī)大批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工作(zuò)者,不(bù)断(duàn)更新自己的人才观(guān)和育(yù)人(rén)理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立多元化人才观(guān)念(niàn),尊(zūn)重个人(rén)选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘(jū)一(yī)格培养(yǎng)人才(cái)。

  树立终身学习观念,为持续发展奠(diàn)定基础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各个学(xué)段(duàn)间(jiān)的有机(jī)衔接(jiē),理论与实践紧密结合(hé),学校、家庭、社会(huì)密切配(pèi)合(hé),重视(shì)活动育人与教(jiào)学育人的有机融合(hé),不断丰富育人形式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一(yī)个学生(shēng)都(dōu)能够得(dé)到长足发展。

   

    (二(èr))树立(lì)新型(xíng)服务观念,建设服务型学校,营(yíng)造良好的育人(rén)环境。

  在全社会大力提倡服务型政府和服(fú)务(wù)型机关的背(bèi)景下,学校首先应该把(bǎ)“以人为本、以(yǐ)发展(zhǎn)为本”的(de)思(sī)想提到(dào)新的(de)高度落实,把“为学生服务、为家长服务、为社会(huì)服务”理念转变为具(jù)体行动,内化(huà)为学校文化,把当前从事(shì)的工作(zuò)当做(zuò)一种责任和义务,把“人类灵(líng)魂的工程(chéng)师”作为一种崇高的事业追求(qiú)而不只是一种职业定位,只(zhǐ)有这样,教师的心(xīn)才能(néng)真正潜下(xià)来,静下来(lái)。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教育(yù)学生养成习惯,形成能(néng)力,为(wèi)学生成为(wèi)人才(cái)奠(diàn)基(jī)。

  答桥作(zuò)为基(jī)础(chǔ)教育工作(zuò)者,我(wǒ)们必须清(qīng)醒(xǐng)地认识到,学校教育(yù)只能(néng)是为学生人生的发(fā)展奠(diàn)定基础,书本(běn)理论知识只能是人生(shēng)发展的专业基础,学校(特(tè)别是基础教育阶(jiē)段)是(shì)为让(ràng)学生成为未来人才做准备、打基(jī)础的(de)地(dì)方,我(wǒ)们的主要任务是培(péi)养学生养(yǎng)成习惯(guàn),形成能(néng)力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理(lǐ)效(xiào)能 

    “向目标要动力,向细节要超(chāo)越,向管理要质量(liàng),向科(kē)研(yán)要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理(lǐ)创新势在必行,关键在于教师(shī)管(guǎn)理、学生(shēng)管(guǎn)理和学校工作管(guǎn)理(lǐ)的创新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目标(biāo)”的管(guǎn)理模式,追求管理的(de)精(jīng)细化(huà)、规范化和人文化,不断创新管理机制(zhì),提(tí)高管理(lǐ)效能(néng)。

   

    (一)创新教(jiào)师工作评价制(zhì)度,加快(kuài)推(tuī)进教师管理实现三个(gè)转变。

  即(jí)教师管理制(zhì)度由“重规范”向“重(zhòng)促进(jìn)”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)结果”向(xiàng)“重过(guò)程”转变(biàn),由“重(zhòng)形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要充(chōng)分体现评价的过程性、发展性(xìng)和激(jī)励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领教师(shī)向“没有最(zuì)好(hǎo)、只(zhǐ)有更好”的工作(zuò)品位追(zhuī)求,用发(fā)展(zhǎn)的目标(biāo)激励(lì)教职员工,摒弃“只按(àn)制度工作”的传(chuán)统思维;要坚持教师发展(zhǎn)与学生发(fā)展相结合、教师(shī)发展与学校发展相结合(hé)、教(jiào)师个体的全面发展(zhǎn)与个性发展相(xiāng)结合(hé),特别要注(zhù)重优(yōu)秀教师(shī)群体(tǐ)的(de)建(jiàn)设,专(zhuān)门制定教师团队发展(zhǎn)评价(jià)激励制度,使评(píng)价激励的重点聚集在教师(shī)、学生和学校“三赢(yíng)”的结合面上。

  使学校管(guǎn)理(lǐ)更趋科学化、高效(xiào)化(huà)。

  引导和促分数的导数公式口诀,分数的导数公式推导进教师向学习型(xíng)、研究型、发(fā)展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德(dé)育形(xíng)式,丰富(fù)德育内容,推进学生管理自主化。

  以(yǐ)“引导(dǎo)学(xué)生(shēng)形成正确的世界观、人(rén)生观、价值观”为(wèi)目标,构建各学段有效衔接的德(dé)育体(tǐ)系,不断提高(gāo)德育工作的吸(xī)引力和感染力。

  加强理想信念(niàn)教(jiào)育,民族精神和(hé)时代精(jīng)神教育,社会主义荣辱(rǔ)观(guān)教育(yù),公(gōng)民意(yì)识教育;加(jiā)强心理健康教育(yù),重(zhòng)视对学生心理的疏(shū)导和(hé)沟通,要重视培养学生的责任意识和安全意(yì)识。

  把德育与智育(yù)有机结合(hé),渗透到(dào)教育教学的各个环节,贯穿于学(xué)校教育(yù)、家庭教育和社会教育的(de)各个方(fāng)面。

  把(bǎ)思想品(pǐn)德教(jiào)育和行为养成教育有机(jī)结(jié)合起来,增(zēng)强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本(běn),推进学校工作(zuò)管理科学化、民主(zhǔ)化。

  重点(diǎn)抓好(hǎo)三项工作,一是明确目标(biāo),首(shǒu)先要结(jié)合学校实际科学(xué)地(dì)定位(wèi)学校(xiào)发展目(mù)标愿(yuàn)景,围绕(rào)学校发(fā)展(zhǎn)目标自上(shàng)而(ér)下确定各(gè)部门(mén)在各(gè)个阶(jiē)段的工作目标(biāo),引导全(quán)体师生确定(dìng)自(zì)己的人生发(fā)展目标和各个阶(jiē)段的发展计划,自下而上实(shí)现目标的过(guò)程就(jiù)是逐步(bù)实现学校(xiào)整体发(fā)展目标(biāo)的过程。

  二是科学(xué)计划,近期规划要落实(shí)长远(yuǎn)规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要落实(shí)学(xué)年(nián)计划,周工作(zuò)安排(pái)要落实学期工(gōng)作(zuò)计划;三是狠(hěn)抓落(luò)实,实行教(jiào)师岗位竞聘制和领导岗位目标(biāo)管理责任制,要保证(zhèng)人人有(yǒu)事做,事事有(yǒu)人管,要(yào)做到(dào)工作(zuò)标准有高度(dù),过程(chéng)管理有力度,考核(hé)评价有尺度(dù)。

  努力实(shí)现四个转变,即由经(jīng)验型管理向科学(xué)型管理转变;由粗放式的外延(yán)管理向精细化(huà)的内涵管理转变;由事务型管理向流程式管理(lǐ)转变;由封闭式(shì)管理向(xiàng)开(kāi)放式、民主式管(guǎn)理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深化教(jiào)学改革(gé) 

    提高教育质(zhì)量,教学(xué)改革是动力(lì)。

  深化(huà)教(jiào)学改革要(yào)以课标为依(yī)据,以(yǐ)常规为基石,以科研为依(yī)托(tuō),以课(kè)堂为载体,实现“六化”,即(jí)教师素质(zhì)品位化(huà),师生(shēng)交往(wǎng)人(rén)文化,教学设计科学化(huà),习题(tí)训练(liàn)精炼化(huà),课堂(táng)教学(xué)高(gāo)效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生的发展为本,优化(huà)教学手段,改革教学方法。

  教师(shī)进课堂要(yào)求(qiú)“六带(dài)”,即“带(dài)着微笑进(jìn)课堂,带着激情进课堂,带着爱心(xīn)进课堂,带着自信进课(kè)堂,带着责任进课堂,带着(zhe)反思进课堂(táng)”。

  具体要明确(què)一个中(zhōng)心(即以学生为主(zhǔ)体),实现(xiàn)两大转变(biàn)(学生自主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四(sì)多时空”(课堂给学生多一点(diǎn)深入思考的时间,多一点消(xiāo)化反馈和(hé)校正的(de)时间,多一点动手实践的时(shí)间,多一点(diǎn)了解社会的时间),全(quán)面(miàn)提高课堂(táng)教学的有(yǒu)效性,减轻(qīng)学生过(guò)重的课业负(fù)担。

  学校领导要经常深(shēn)入(rù)课堂(táng)督(dū)查(chá)、研究和(hé)指(zhǐ)导,实(shí)现课堂教学“零(líng)距离(lí)”管理。

  教研组(zǔ)要有计划地(dì)组织以课堂(táng)教学为主(zhǔ)的评课活动(dòng)和专(zhuān)题(tí)研究。

   

    (二(èr))以能力培养为重点。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知识结构,丰富(fù)社(shè)会实践,强化(huà)能力培(péi)养。

  着(zhe)力提高学生的学习能力、实践(jiàn)能力、科技(jì)创新(xīn)能力和自我管理能力(lì),教育学生学会(huì)知(zhī)识技(jì)能(néng),学会(huì)动手动(dòng)脑(nǎo),学会生存生活,学会做(zuò)事做人(rén),促进(jìn)学生(shēng)主动适应社会(huì),开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善(shàn)能促进学(xué)生全面发展(zhǎn)和促进教师(shī)不断提高的评价体系,要善于发现(xiàn)和发展学生多(duō)方面的(de)潜能,发挥评价(jià)的(de)教育功能和(hé)激励功能,帮助学生(shēng)激发兴趣,树立自信,促进(jìn)学(xué)生健康成长(zhǎng)、主动(dòng)发(fā)展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设(shè)为主(zhǔ)要内容。

  学校在(zài)全面执行国家和地方课程计划,按要(yào)求开(kāi)足开齐开好所(suǒ)有规(guī)定课程的同时,要积极开发和(hé)利用各种课(kè)程资源,开发校(xiào)本课程。

  有利于(yú)培(péi)养学生(shēng)的探究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注教师发展 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教师能力强(qiáng)、水平高(gāo),学生才(cái)能健康成长,学(xué)校才能可持续发展。

  因此,造就一支师(shī)德(dé)高尚、业务精湛、结构合(hé)理、充满活力(lì)的高素质专业化教师队伍(wǔ),是提升(shēng)学校内涵,提高教育质量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断(duàn)加(jiā)强教师职业理想和职业道(dào)德教(jiào)育(yù),增(zēng)强广大教(jiào)师教书(shū)育人(rén)的责(zé)任感和(hé)使命感。

  引导教(jiào)师要关爱(ài)学生,严谨(jǐn)笃学(xué),淡(dàn)泊名利,自尊自律,以人格魅力和(hé)学(xué)识魅力教育感(gǎn)染(rǎn)学生,做学生健康成(chéng)长的引(yǐn)路人,良好习惯的训练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要把师德建设摆在学(xué)校工(gōng)作的首位(wèi),校(xiào)长亲自抓,常(cháng)抓不懈(xiè),要求师生做到的,校长和(hé)领导班子成员首先必须做(zuò)到(dào),要以身作则,率先垂范,这样才能(néng)引(yǐn)领全校(xiào)师生强化(huà)拼搏奉献意识、主人责任意识和行(xíng)为示范意识。

  以校本培训(xùn)为(wèi)平台(tái),组织开(kāi)展内(nèi)容丰富、形式多样的师德培训。

  要重视做好(hǎo)每年一次的师德标兵评选表(biǎo)彰工作(zuò),将师德表现作为教师考(kǎo)核(hé)评价和评优聘用的前提和重要指标,采(cǎi)取综(zōng)合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训体系(xì),做好培养培训规划(huà),努力抓好(hǎo)集体备课、校本研(yán)修(xiū)、名(míng)师育名(míng)师(shī)和校际结对(duì)帮扶等活动,优化(huà)队伍结构,提高教师专业水平和教学(xué)能力。

  创新教(jiào)师培训模(mó)式,走“以训带研,以研促(cù)训,研训结合(hé)”的(de)校本(běn)研(yán)训(xùn)新路(lù)子,要(yào)做(zuò)到“学有所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互助、自学(xué)反思、课题带动等方式,培养教育教学(xué)骨干、专(zhuān)家型(xíng)教师(shī)和(hé)学科带(dài)头(tóu)人(rén)。

  强化教师的(de)竞争进取意识、团队合(hé)作(zuò)意识(shí)、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学(xué)特色,打(dǎ)造(zào)品(pǐn)牌学(xué)校 

    在(zài)着(zhe)力提升学(xué)校综合实力(lì)的过程中(zhōng),还(hái)应(yīng)注重营造物质文化氛围,提炼精神(shén)文化传统,形成制度文化支柱,切实(shí)加强校园文化建(jiàn)设;注(zhù)重(zhòng)搞好教育信息化建(jiàn)设,促(cù)进教育现代化进(jìn)程。

  要遵循(xún)教(jiào)育规律,发挥本校优势(shì),选中突破口(kǒu),以点带面,整体优化,形成特色。

  要(yào)创造(zào)有利(lì)条件(jiàn),鼓励教(jiào)师和学校领导班(bān)子成员在实践中大(dà)胆探索,与时俱进(jìn),不断更新(xīn)教(jiào)育思想(xiǎng)、教育(yù)模式和教育方法,逐步形(xíng)成一种独特的、优(yōu)质(zhì)的、稳(wěn)定的办学风格,从整体上形(xíng)成特有的治学(xué)方略、办学思路和办(bàn)学理念。

  要倡导教育(yù)家办(bàn)学,育(yù)名师,抓质量(liàng),创(chuàng)特(tè)色,树品牌。

  要在更高层面上(shàng)重视办学(xué)理念的(de)输(shū)出与共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射面和(hé)影响力,进一步提升学校(xiào)的创新能力和品牌效(xiào)应,促进(jìn)学校(xiào)走上可持续发展的良(liáng)性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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