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家里可以养菊花吗吉利吗,菊花放家里是否不吉利

家里可以养菊花吗吉利吗,菊花放家里是否不吉利 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一(yī)定绕(rào)不(bù)过(guò)“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广(guǎng)告里一(yī)遍(biàn)又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近(jìn)几年消费领域杀(shā)出来(lái)的(de)一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一(yī)己之(zhī)力在即食奶酪这一(yī)细分(fēn)品(pǐn)类(lèi)杀出了一条血路。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚(gāng)刚公(gōng)布的2023年一(yī)季报(bào),妙可蓝多(duō)业(yè)绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发布2023年一季报(bào)。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下(xià)降20.47%;归属于上(shàng)市公司(sī)股东的净利润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下(xià)降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分(fēn)析师朱丹蓬对(duì)深蓝(lán)财经表示,主因还是(shì)“赛(sài)道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发(fā)现,妙(miào)可蓝多其实从去年第(dì)二(èr)季度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙(miào)可蓝多营收增速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进(jìn)一步下滑(huá)至(zhì)21%,扣非净利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多解释了(le)原(yuán)因:受疫(yì)情(qíng)影响,一(yī)是(shì)公司高毛利零售产品增速有所放缓,二是(shì)原辅材料价(jià)格上涨,从而导(dǎo)致整体毛利率有所(suǒ)下降(jiàng)。同(tóng)时,妙可蓝多自(zì)己也承(chéng)认(rèn),随着海外奶酪(lào)品牌大举进军中国、国内大型(xíng)乳制(zhì)品(pǐn)企业纷纷关(guān)注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽(bì)之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到(dào),目前国内(nèi)奶(nǎi)酪市(shì)场,除了传统乳业(yè)大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传(chuán)统海外大(dà)牌百(bǎi)吉福,另(lìng)外众(zhòng)多(duō)新(xīn)创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙(miào)可蓝(lán)多的克单价(jià)是比较高的,常规产(chǎn)品克单价为(wèi)0.15元,高于百吉(jí)福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克(kè)单价达(dá)到(dào)0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平均水(shuǐ)平。

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  奶酪产品(pǐn)并不是高科(kē)技产品,本身技(jì)术(shù)门槛(kǎn)不高(gāo),企(qǐ)业也很难构建(jiàn)技术壁垒。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他(tā)们有自(zì)己独家的配方,即(jí)使竞争对手模(mó)仿,也(yě)很难做出口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的故事(shì)要从其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年(nián),吉林延边人。大(dà)学毕(bì)业后,柴琇被分配(pèi)到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从(cóng)代(dài)理休闲食品开始,她(tā)赚到(dào)了第(dì)一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品(pǐn)行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶成(chéng)为吉(jí)林(lín)省最(zuì)大的乳企。

  2007年(nián),一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这(zhè)个细(xì)分市场(chǎng)。

  经过(guò)8年的准备(bèi),2015年她(tā)收购了妙(miào)可(kě)蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借(jiè)壳华联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是个名不(bù)见经传的小乳(rǔ)企。广泽(zé)股份(fèn)2017年财报显示(shì),当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万(wàn);妙(miào)可蓝(lán)多营(yíng)收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在(zài)国内消费者中认(rèn)知依然(rán)严重不(bù)足,销量(liàng)迟迟打不开(kāi)。

  经(jīng)过一番决定后(hòu),柴琇(xiù)决(jué)定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众(zhòng)传媒等(děng)渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配合重复(fù)的宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈(quān)。短短(duǎn)几年(nián),“奶酪就选妙可(kě)蓝(lán)多”成功的植入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋友(yǒu)的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间(jiān)打开了(le)。

  当年,公司营业(yè)收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年(nián),上市(shì)公司广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝多。

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  3

  接受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝(lán)多很(hěn)快被巨(jù)头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自(zì)打(dǎ)拼(pīn)?这(zhè)是摆在柴(chái)琇面前的选(xuǎn)择(zé)题(tí)。

  一个可(kě)参考(kǎo)的案例就(jiù)是(shì)莫斯利(lì)安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利(lì)安”也是凭借“长寿村的神奇秘密(mì)”开(kāi)辟出(chū)了(le)“常(cháng)温酸(suān)奶”这一(yī)品(pǐn)类。2015年(nián)莫斯(sī)利(lì)安(ān)做到60亿销售额,成为常温(wēn)酸奶超级单品家里可以养菊花吗吉利吗,菊花放家里是否不吉利。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯(sī)利安(ān)最终(zhōng)败给了安慕希(xī)、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕(mù)希占(zhàn)据常温酸奶一半的市场份额(é),年销售额200多(duō)亿。莫(mò)斯利安市场(chǎng)份额只剩下个位(wèi)数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大(dà)巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈莫斯利(lì)安(ān)的(de)覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为(wèi)战(zhàn)略(lüè)投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇(xiù)在(zài)给员工的信中表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多(duō)向(xiàng)蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增(zēng)完成(chéng)后(hòu),蒙牛(niú)对妙可蓝多的持(chí)股(gǔ)比例上(shàng)升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对外界这(zhè)样的质疑(yí):你不是控股股东了,在(zài)这个企业你(nǐ)还(hái)有话语权吗?你会不(bù)会觉得难过?为此她(tā)曾几(jǐ)次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又增持了一(yī)部(bù)分股(gǔ)票。到目前为(wèi)止(zhǐ),蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司(sī)吉林省东(dōng)秀商贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级(jí)市(shì)场投资者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资(zī)本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年(nián)分别(bié)为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短4年(nián)暴增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  与此同时(shí),业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多营业收入(rù)分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个(gè)新的赛道(dào)。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收(shōu)入上去了,但(dàn)是(shì)利(lì)润还是很低。

  以(yǐ)净利率指(zhǐ)标(biāo)来(lái)看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同(tóng)年(nián)伊利(lì)股份的净(jìng)利率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  4

  第(dì)一战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印着现在小朋(péng)友很喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队(duì)立大(dà)功(gōng)》的动画片卡通形象(xiàng),而且(qiě)在(zài)内部独立包(bāo)装上,也印着“汪(wāng)汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还(hái)有趣味(wèi)知识,小朋友可以和大人(rén)互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队(duì)”的确(què)为妙可蓝多(duō)“立了(le)大功(gōng)”!

  但是(shì),友商(shāng)都(dōu)学(xué)会了这招儿。

  百(bǎi)吉(jí)福(fú)有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞(fēi)有“超级(jí)飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产品方面,光明推(tuī)出(chū)“不加水的(de)纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主(zhǔ)打高钙;妙(miào)飞(fēi)奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙(miào)可(kě)蓝多的市场份(fèn)额(é)已经接(jiē)近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业第(dì)一品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙(miào)可蓝多毛利(lì)率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售(shòu)净利(lì)率降至3.35%(去年(nián)同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非(fēi)净利润下滑等(děng)数据综合来(lái)看(kàn),妙可(kě)蓝多(duō)其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人(rén)柴琇提出了所谓(wèi)三大(dà)战役:奶酪(lào)棒之战、第二(èr)增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐(cān)战役)以(yǐ)及(jí)寻找第三(sān)条(tiáo)增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只是第一(yī)战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶(nǎi)酪(lào)端上中国人(rén)的餐桌。为(wèi)此,妙可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早餐(cān)加一片”,谋求早餐场景的(de)突(tū)破(pò)。后面的(de)所谓(wèi)第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多(duō)的法人代表(biǎo)和(hé)总经理,依然是(shì)柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但(dàn)还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后(hòu)面的所谓第(dì)二、第三曲线,既需要消费者教育(yù),又需要(yào)持(chí)续不断的投(tóu)入。持(chí)续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没有利(lì)润,而(ér)且烧钱本身风险也大。

  真实的(de)商(shāng)业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵(kē)大树,但(dàn)是(shì)蒙牛持股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会不(bù)会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪(lào)产品也(yě)在全力冲击市(shì)场。而众(zhòng)多(duō)友商又步步紧逼(bī)......

  妙可(kě)蓝多,还(hái)能守住(zhù)老大的位置多久?

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