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乾坤未定你我皆是黑马,把人比喻黑马是啥意思

乾坤未定你我皆是黑马,把人比喻黑马是啥意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族(zú)中学(xué)现(xiàn)任校(xiào)长,准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学搬迁是学(xué)校地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇(zhèn)学(xué)校性质:公办,私(sī)立 理想(xiǎng)三旬 2乾坤未定你我皆是黑马,把人比喻黑马是啥意思022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动(dòng)和火花塞抖动区别(bié) 为(wèi)盼君归来 有很大区别的(de),首先积(jī)碳(tàn)抖动,是因为压缩比不正常,空气少汽油混合气过多导(dǎo)致爆震不规律所以产(chǎn)生抖动,但是它四个缸喷油(yóu)点火都(dōu)正常的(de),积碳过多(duō)会吸(xī)收部分(fēn)汽油,在燃烧的时候不够充分就会产生抖(dǒu)动(dòng),而火花塞抖(dǒu)动是(shì)因为某个缸工... 展开详情(qíng) 元(yuán)征(zhēng)剪式举升机排气方法 飘雪无(wú)垠 需(xū)要排气(qì)的,一般(bān)的举升机油缸上都有排气螺(luó)丝的。

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准格(gé)尔旗民族中学现任校长,准格尔旗(qí)民族中学搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学(xué)校性质:公办(bàn),私立(lì)

准格尔旗民族中学简介说(shuō)明文

  准格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学建(jiàn)于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙(méng)语(yǔ)的(de)普通四年制初级中(zhōng)学,1999年(nián)8月随旗人民(mín)政府驻(zhù)地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办(bàn)公楼、宿舍楼、多功能体艺(yì)楼(lóu)、图(tú)书实验(yàn)电(diàn)教综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实(shí)验仪器按自(zì)治区(qū)“普九”达(dá)标一类标准配齐,校园网络(luò)系(xì)统、双控闭路电视(shì)教学系统运用(yòng)于教学,班班(bān)实现(xiàn)多(duō)媒体教学(xué),现代教(jiào)育技术(shù)水平走进(jìn)自治区前列,被(bèi)国家教育部命名为“农村计算机(jī)网络信息(xī)站示范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现有(yǒu)教(jiào)职(zhí)工193人,其(qí)中专(zhuān)任教师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别(bié)获(huò)市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现有(yǒu)教学(xué)班38个,在(zài)校学生2163人,其中少(shǎo)数民族(zú)学生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以“正德创新清(qīng)伍猛、敦(dūn)品励学”为校(xiào)训,加强(qiáng)管理,科研引路,开(kāi)拓创新,教育教学质量稳步提(tí)高。

  先后(hòu)荣获全(quán)国(guó)双合(hé)格“优秀家长学(xué)校”、“群众(zhòng)体育先进单(dān)位”、全国流动人口子女(nǚ)农村留守儿(ér)童“示范(fàn)家长(zhǎng)学(xué)校”称(chēng)号;内蒙(méng)古自治(zhì)区“现代(dài)教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初中(zhōng)语文(wén)整体改革先进集体”称号,连(lián)续六年(nián)获全(quán)市(shì)“教学(xué)质(zhì)量先进学校”称(chēng)号。

  承(chéng)担6项国(guó)家级(jí)课题实验,现有德育、物理、作文(wén)三步法3项课(kè)题成(chéng)功(gōng)结题。

  优质的教育(yù)服务(wù)与良好的(de)办学质量,赢得社会的(de)认可与支持,近年来得到社会各界(jiè)捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的斗志(zhì),同心(xīn)同德,群(qún)策群力(lì),向着建成自治(zhì)区“校园一流、管理一流、师资一流、设备一流(liú)、质量一(yī)流”的普(pǔ)通初(chū)级中(zhōng)学(xué)目(mù)标迈进。

  学(xué)校(xiào)理念 

  校长目(mù)标  提升(shēng)学校内涵 提高教育质量   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民(mín)族中学校长 杨树清 

    学校(xiào)内涵(hán)式(shì)发展是实践(jiàn)科(kē)学(xué)发展观的必然(rán)要求(qiú),是实现可(kě)持续发展的必然选择。

  走内(nèi)涵式发展之路(lù),更新理念是前提,培(péi)养人才(cái)是(shì)根本,提高质量(liàng)是(shì)核心,科(kē)研创新是(shì)动力,发展教师是(shì)关键,强化管(guǎn)理是策略,打(dǎ)造(zào)名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创(chuàng)新育(yù)人(rén)模(mó)式(shì) 

    新出台的《国家中长期教(jiào)育改(gǎi)革和(hé)发展(zhǎn)规划纲(gāng)要》明确指出:“育人(rén)为(wèi)本是教育工作的(de)根本(běn)要求”,“以(yǐ)学生为主体,以教师为主导,充分(fēn)发挥(huī)教师的(de)主动性,把(bǎ)促进学(xué)生成长(zhǎng)成(chéng)才作为学校一切工(gōng)作的出发点和(hé)落脚点,关心每一个学(xué)生,促进每个学生(shēng)主动地、生动活泼地发展;尊(zūn)重教育(yù)规律和学生身(shēn)心(xīn)发展规律,为每(měi)个学(xué)生提供适合的(de)教(jiào)育,培养造就数(shù)以亿计的高素质劳动者(zhě)、数(shù)以千万计的专门人(rén)才和(hé)一大批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工作(zuò)者(zhě),不断更新(xīn)自己(jǐ)的人才观和育人理(lǐ)念已(yǐ)成(chéng)为一(yī)种责任和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立人(rén)人(rén)成(chéng)才观念,面向全体学(xué)生,促进(jìn)学生成长成才。

  树(shù)立多元化(huà)人才观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓励个性(xìng)发展(zhǎn),不拘一(yī)格培(péi)养人才。

  树(shù)立(lì)终身(shēn)学习(xí)观(guān)念,为持续发展奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推(tuī)进各个学段间的有机衔接,理论与实践紧(jǐn)密结(jié)合,学(xué)校、家庭、社(shè)会密(mì)切配合(hé),重视活(huó)动(dòng)育(yù)人与(yǔ)教学育人(rén)的有机融合,不断丰富育人形(xíng)式和内容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统(tǒng)一(yī),使每一个(gè)学生都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立乾坤未定你我皆是黑马,把人比喻黑马是啥意思(lì)新(xīn)型服(fú)务观念,建设服务型学校,营造良(liáng)好的(de)育(yù)人环境。

  在全社会大力提倡服务(wù)型政府和服(fú)务型(xíng)机关(guān)的背景(jǐng)下,学(xué)校首(shǒu)先应该把“以人为本、以发展为本”的思想提到(dào)新的高度落实,把“为学生服务、为(wèi)家长服务、为社会服(fú)务”理念转变为(wèi)具体行(xíng)动,内(nèi)化为学(xué)校(xiào)文化,把当前从事(shì)的工作当做一(yī)种责(zé)任和义务(wù),把“人类灵魂的工(gōng)程师”作为(wèi)一(yī)种崇高的(de)事业(yè)追(zhuī)求而不只(zhǐ)是(shì)一种职业定位(wèi),只有这样,教师的(de)心才能真正潜(qián)下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展(zhǎn)观(guān)念(niàn),教育学生养(yǎng)成习惯,形成能(néng)力,为学生(shēng)成为人才(cái)奠基(jī)。

  答(dá)桥作为基础教(jiào)育工作者,我们(men)必须清(qīng)醒(xǐng)地认识(shí)到,学(xué)校教育只能是为学生(shēng)人(rén)生的(de)发(fā)展奠(diàn)定基(jī)础,书本理论(lùn)知识只能是(shì)人生发展的(de)专业(yè)基础,学校(特别是基础教育阶段)是为让学生成(chéng)为(wèi)未来人才做准备、打(dǎ)基础的地方(fāng),我们的主要任务是(shì)培养学生养成习惯,形成能(néng)力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高(gāo)管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理(lǐ)要质(zhì)量,向科研(yán)要创新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创新势(shì)在必行,关键在(zài)于教(jiào)师管理、学生管理和学校(xiào)工作管理的创新。

  要(yào)坚持(chí)走“制(zhì)度(dù)+情感+目(mù)标”的管理(lǐ)模式,追(zhuī)求管理的精细化、规范化和(hé)人文(wén)化,不(bù)断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一(yī))创(chuàng)新教师(shī)工作评(píng)价制度,加快推(tuī)进(jìn)教师(shī)管理实现三(sān)个转变。

  即教师管(guǎn)理制(zhì)度(dù)由“重规范(fàn)”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形式(shì)”向(xiàng)“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价(jià)制度要充分体现评价的过(guò)程(chéng)性、发(fā)展性和激(jī)励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境(jìng)界(jiè),引领教(jiào)师向“没有最好、只有更好(hǎo)”的工作品(pǐn)位追(zhuī)求(qiú),用发展的目标激励教(jiào)职员工,摒弃“只(zhǐ)按(àn)制度(dù)工(gōng)作”的传(chuán)统思维;要坚持(chí)教师发展与学生(shēng)发展相结合、教师发展与(yǔ)学校发展(zhǎn)相(xiāng)结合(hé)、教师个(gè)体(tǐ)的全面发展与个性发展相结合,特别要注(zhù)重优秀(xiù)教师群体(tǐ)的建设,专门制(zhì)定教(jiào)师(shī)团队发展(zhǎn)评价激励制度,使评价激(jī)励(lì)的重点(diǎn)聚集在教师、学生和(hé)学(xué)校(xiào)“三赢(yíng)”的结合面上。

  使学校管理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引(yǐn)导和促进教师向学习型、研(yán)究型、发展型(xíng)方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学生(shēng)管理自(zì)主化。

  以“引导学生形成(chéng)正确的世界观、人(rén)生(shēng)观、价值观”为目(mù)标(biāo),构建各学段有效衔(xián)接的德育体系,不断提(tí)高(gāo)德育(yù)工(gōng)作(zuò)的吸引力和感染力。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民族精神和时代精(jīng)神教育,社会主义(yì)荣辱观教育,公民意(yì)识教育(yù);加强心理健(jiàn)康教育,重视(shì)对学生(shēng)心(xīn)理的疏导(dǎo)和沟通(tōng),要重视培养学生(shēng)的责任意识和安全意识。

  把德(dé)育与智育有机结合,渗透(tòu)到教育教学(xué)的各个(gè)环(huán)节(jié),贯穿于学校(xiào)教(jiào)育、家庭教育和社(shè)会教(jiào)育的各个方面(miàn)。

  把思(sī)想品德教育和(hé)行为养成教育(yù)有机结合起来(lái),增强(qiáng)德育工作的针(zhēn)对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚(jiān)持学(xué)校(xiào)发展为本,推(tuī)进学校工作管理科(kē)学化(huà)、民主(zhǔ)化。

  重点抓好三项工作,一是(shì)明(míng)确目标,首先要结合学(xué)校实际科学(xué)地定位学校发展目标愿景,围(wéi)绕学校发展目标自上而(ér)下确(què)定各部门在各个(gè)阶段(duàn)的工作目标,引导(dǎo)全体(tǐ)师生确(què)定自己(jǐ)的人生发展目(mù)标和各个阶段的发展计(jì)划,自下而上实现(xiàn)目标(biāo)的过(guò)程就是逐步实现学校(xiào)整体发展目标的过程。

  二(èr)是科学(xué)计划,近期规划要落实长远规划(huà),学年计划(huà)要落(luò)实近期规(guī)划,学期计划要落实(shí)学年(nián)计(jì)划(huà),周工作安(ān)排(pái)要落实学期工作计划;三是(shì)狠抓落(luò)实,实行教师岗(gǎng)位竞聘(pìn)制(zhì)和(hé)领导岗位目标管理责任(rèn)制,要保证(zhèng)人人有(yǒu)事做,事事(shì)有人管(guǎn),要(yào)做到工(gōng)作标准有(yǒu)高(gāo)度,过程管(guǎn)理(lǐ)有力度(dù),考(kǎo)核评价有尺度(dù)。

  努力(lì)实现四个转变,即由(yóu)经(jīng)验(yàn)型(xíng)管理向科学型管理转变(biàn);由粗放式的外延(yán)管理(lǐ)向精细化的内涵管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由事务型管理向(xiàng)流程式管理转变;由封(fēng)闭(bì)式管(guǎn)理向(xiàng)开放式、民主式管(guǎn)理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化教(jiào)学(xué)改革 

    提高教育质(zhì)量,教学(xué)改革是动力。

  深化教(jiào)学改革要以课标为依据,以常规为基石,以科研为依托(tuō),以课堂(táng)为(wèi)载(zài)体,实现“六化”,即教(jiào)师素质品位化(huà),师(shī)生交往人文化,教学设(shè)计(jì)科学化(huà),习题训练(liàn)精炼化,课(kè)堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵(zhèn)地(dì)。

  教(jiào)学改(gǎi)革要以(yǐ)学生为本,以学(xué)生的(de)发展为本,优(yōu)化(huà)教(jiào)学手段,改革教学方法。

  教(jiào)师进(jìn)课堂要(yào)求“六(liù)带(dài)”,即“带着微笑进课(kè)堂,带(dài)着激情进课堂,带(dài)着爱心进课堂,带着自信(xìn)进课堂,带着(zhe)责任(rèn)进(jìn)课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以(yǐ)学生(shēng)为主(zhǔ)体),实(shí)现两大(dà)转(zhuǎn)变(学生(shēng)自主学习,合作学习),落(luò)实(shí)三维(wéi)目标(biāo),创设“四多时空”(课堂给学生多(duō)一点深(shēn)入思(sī)考的时(shí)间(jiān),多一点消化反馈和校正的时间(jiān),多一点动手实践(jiàn)的时(shí)间,多一(yī)点了(le)解社会的时间),全面提高课堂(táng)教(jiào)学的有效性,减(jiǎn)轻(qīng)学生过重的(de)课业负担。

  学(xué)校领导要经常深入课(kè)堂督查、研究和(hé)指(zhǐ)导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研(yán)组要有计(jì)划地组织(zhī)以课堂教学为主的评(pí乾坤未定你我皆是黑马,把人比喻黑马是啥意思ng)课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能力培(péi)养为重点。

  教(jiào)育改革(gé)要优(yōu)化(huà)知识结构,丰(fēng)富社会实践(jiàn),强(qiáng)化(huà)能力培养。

  着力提高学生(shēng)的学习能力(lì)、实践能力、科(kē)技创(chuàng)新能力和自我(wǒ)管理能力,教(jiào)育学生学会知识技能,学会动手动脑,学会生存生活,学会(huì)做事做人,促(cù)进(jìn)学生(shēng)主动适(shì)应社会,开创(chuàng)美好(hǎo)未(wèi)来。

   

    (三(sān))以评价体系(xì)为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能促(cù)进(jìn)学生全面发展和(hé)促进(jìn)教师不断(duàn)提(tí)高的评价体系,要善于发现和(hé)发展学生多方面的潜能(néng),发挥评(píng)价的教育功能和激(jī)励(lì)功能(néng),帮助学生激发(fā)兴趣(qù),树立(lì)自信(xìn),促(cù)进学生健康(kāng)成长、主动(dòng)发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以(yǐ)课程(chéng)建设为主(zhǔ)要内容。

  学校在全面(miàn)执行(xíng)国家和(hé)地方(fāng)课程计划,按要求开足(zú)开齐开(kāi)好所有(yǒu)规定课程的同时(shí),要(yào)积(jī)极开发(fā)和利(lì)用各(gè)种课程资源(yuán),开(kāi)发校(xiào)本课程。

  有利(lì)于培养学(xué)生的探究(jiū)精(jīng)神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍(wǔ)建设(shè),关注教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教师能力(lì)强、水平高,学生才能健康成长,学校(xiào)才能可持续发(fā)展(zhǎn)。

  因此,造(zào)就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提(tí)高教育质量的前(qián)提。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德建设。

  要(yào)不断(duàn)加强教师(shī)职业理想(xiǎng)和(hé)职业道德(dé)教育(yù),增(zēng)强广大(dà)教(jiào)师教书育人的(de)责任感和(hé)使(shǐ)命(mìng)感。

  引(yǐn)导教师要关(guān)爱学生(shēng),严谨笃(dǔ)学,淡泊(pō)名(míng)利,自尊(zūn)自律,以(yǐ)人(rén)格魅(mèi)力(lì)和学识魅力教育感染学生,做学(xué)生(shēng)健(jiàn)康成长的引路人,良好习惯的训练师,知识技能的奠(diàn)基者。

  要把(bǎ)师德建(jiàn)设(shè)摆在学校工作的(de)首位,校(xiào)长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈,要(yào)求师生做到(dào)的,校长和领导班子成员首先必须做到,要(yào)以身作则,率先垂(chuí)范,这(zhè)样(yàng)才(cái)能引领全(quán)校师生(shēng)强化拼搏奉献意识、主人责任(rèn)意识和行为示范意识。

  以校(xiào)本培训为平台,组织开展内容丰富、形式多样的师(shī)德(dé)培训。

  要(yào)重(zhòng)视做好每年一(yī)次的师德标兵评(píng)选(xuǎn)表彰工作(zuò),将师(shī)德表现作为教师考核评价和评优聘用的前提(tí)和重要指标,采取综合措施,建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平。

  完善培养培训(xùn)体系,做好培养培训规划,努力(lì)抓好集(jí)体备(bèi)课、校本研(yán)修、名师育名师和校际(jì)结对帮扶等活动,优(yōu)化队(duì)伍结构(gòu),提高教师(shī)专(zhuān)业水平和教学能(néng)力(lì)。

  创新教师培(péi)训模式,走“以训带研,以研(yán)促训,研训结合”的校本(běn)研训新路子,要(yào)做到“学有(yǒu)所用、用有所思(sī)、思有所得”。

  通过研修培(péi)训、同伴互助、自学反思、课题带动等(děng)方式,培养教育教学骨(gǔ)干(gàn)、专家型教师和学(xué)科带头人。

  强化教师的竞争进(jìn)取意识、团队合作(zuò)意识、学习反思意识和专(zhuān)业成长意识(shí)。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学(xué)特(tè)色,打造品牌学校 

    在(zài)着力(lì)提升学校综合(hé)实力的(de)过(guò)程(chéng)中(zhōng),还应注重营造(zào)物质文化氛(fēn)围,提炼精(jīng)神(shén)文化传统,形成(chéng)制度文化支柱(zhù),切实加强(qiáng)校(xiào)园文化建(jiàn)设;注重搞好教育信息(xī)化建(jiàn)设,促进教育(yù)现(xiàn)代(dài)化进程。

  要遵循(xún)教育(yù)规(guī)律,发挥本校优势(shì),选中突破口,以点带面,整体优化(huà),形成特色(sè)。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励(lì)教师和学校领导班子成员在实践中大胆探索,与时俱(jù)进,不断更新教(jiào)育思想、教育模式和(hé)教育(yù)方法,逐步(bù)形成一(yī)种独特的(de)、优质的、稳定的(de)办学风(fēng)格,从整体(tǐ)上形成特有的治(zhì)学方略、办学思路(lù)和办学(xué)理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质(zhì)量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高层面上重(zhòng)视办学理念(niàn)的输出与共享,扩大优(yōu)质资源的辐射面(miàn)和(hé)影响(xiǎng)力,进一步(bù)提(tí)升学校的创(chuàng)新能力和(hé)品牌效应,促进(jìn)学校走上可持(chí)续发展(zhǎn)的良性循环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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