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电流单位1a等于多少毫安,电流1a等于多少mah

电流单位1a等于多少毫安,电流1a等于多少mah 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家(jiā)有小朋友,那么很(hěn)可能(néng)买过或吃(chī)过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过(guò)“妙(miào)可蓝(lán)多”。

  随着(zhe)演(yǎn)员孙俪在电视(shì)广(guǎng)告里一遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域(yù)杀出来的(de)一匹(pǐ)大(dà)黑马。

  这(zhè)匹(pǐ)黑马(mǎ)硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食(shí)奶酪这一细分品类(lèi)杀出了(le)一条血路。

  然而,爆(bào)火几(jǐ)年后,妙可蓝(lán)多(duō)突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报(bào),妙可蓝(lán)多业(yè)绩可(kě)谓(wèi)“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更(gèng)是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可(kě)蓝(lán)多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市(shì)值;粗略计算一(yī)下,市值(zhí)蒸发了300亿(yì),蒸发了近(jìn)7成。

  这匹(pǐ)消费新黑(hēi)马,究(jiū)竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日(rì),妙可蓝(lán)多发(fā)布2023年一季报。公司(sī)营业收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万(wàn)元(yuán),同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表示,主因还(hái)是“赛道太(tài)拥挤”,稀释(shì)了妙(miào)可蓝多(duō)的市场份额。

  经(jīng)过财报(bào)拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实从去(qù)年第二(èr)季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收(shōu)增(zēng)速(sù)从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润增(zēng)速从一季(jì)度(dù)的(de)118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速(sù)进一(yī)步下滑至21%,扣非(fēi)净(jìng)利润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年(nián)报中(zhōng),妙可蓝(lán)多(duō)解释了原因:受(shòu)疫情(qíng)影响(xiǎng),一(yī)是公司高(gāo)毛利零(líng)售(shòu)产(chǎn)品增速有所放缓,二(èr)是(shì)原辅材料价格上(shàng)涨,从而导致整(zhěng)体(tǐ)毛(máo)利(lì)率有所下降。同时,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)自己也承认,随着海外奶(nǎi)酪品(pǐn)牌大(dà)举(jǔ)进军中国(guó)、国内大型乳制品企业纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市(shì)场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内(nèi)奶酪市场,除了(le)传统乳业大厂伊利(lì)、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另(lìng)外众多新创(chuàng)业(yè)品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙(miào)飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比较高的,常(cháng)规产品(pǐn)克(kè)单价(jià)为0.15元,高(gāo)于百(bǎi)吉福、妙飞等(děng),与(yǔ)伊利(lì)、蒙牛(niú)持平(píng)。但是金装(zhuāng)的产品克(kè)单(dān)价(jià)达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产(chǎn)品,本身技术(shù)门槛(kǎn)不(bù)高,企(qǐ)业也很难构建技(jì)术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可(kě)乐(lè)”等产品还不太(tài)一样,他们有自己独家(jiā)的配方,即使竞争对手模(mó)仿,也很难(nán)做出口感一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶酪神话的女人

  妙可(kě)蓝多的(de)故事要从其创(chuàng)始人柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉(jí)林延边人。大学毕(bì)业后,柴琇(xiù)被分配到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经商。从代(dài)理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到(dào)了(le)第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式(shì)进入(rù)乳制品行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶(nǎi)成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年(nián),一(yī)次(cì)偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的(de)准备,2015年(nián)她收购(gòu)了(le)妙可(kě)蓝(lán)多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶(nǎi)酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时的广泽(zé)乳业(yè),仍是个名不见经传的小(xiǎo)乳企。广泽股(gǔ)份(fèn)2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪(lào)产品在国内消费者中认知依然严重(zhòng)不足,销(xiāo)量迟迟(chí)打(dǎ)不开(kāi)。

  经过一番(fān)决(jué)定后,柴(chái)琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多(duō)广告登录央视、分众传媒等(děng)渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短短(duǎn)几年(nián),“奶酪就选妙可(kě)蓝多(duō)”成功(gōng)的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间打(dǎ)开(kāi)了(le)。

  当年,公司(sī)营业收入17.44亿,同(tóng)比增(zēng)长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增(zēng)长80%。借(jiè)着这股(gǔ)东风,2019年(nián),上市(shì)公司广泽乳(rǔ)业(yè)正式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安(ān)”,还是(shì)独自打拼?这是(shì)摆(bǎi)在柴琇(xiù)面前的(de)选择题。

  一个可参(cān)考(kǎo)的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利(lì)安”也(yě)是凭借(jiè)“长寿村(cūn)的神(shén)奇秘(mì)密”开辟出了“常(cháng)温(wēn)酸奶”这一品类(lèi)。2015年(nián)莫斯利安做到60亿(yì)销售额,成为常温酸奶超级单品(pǐn)。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终(zhōng)败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希(xī)占据(jù)常温酸奶一(yī)半的(de)市场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯(sī)利安市场份额只剩下(xià)个位(wèi)数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的(de)渣都不剩。

  以广泽的(de)实力,在两大巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为(wèi)战略投资方,以14元/股的价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴(chái)琇在给(gěi)员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比(bǐ)例上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第一大股东(dōng)。柴(chái)琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经(jīng)常面(miàn)对(duì)外界这样的质(zhì)疑:你不是控(kòng)股股(gǔ)东了,在这个企业(yè)你还有话语(yǔ)权吗?你会不会(huì)觉得难过?为此(cǐ)她曾(céng)几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又(yòu)增(zēng)持了一部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股比例(lì)为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司(sī)吉林省(shěng)东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛的(de)入(rù)主,二级市场投(tóu)资者为之疯狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多(duō)股价暴涨超(chāo)过(guò)800%!成(chéng)为(wèi)消(xiāo)费(fèi)领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  蒙牛的进入(rù),让(ràng)妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙可蓝多的(de)销售费(fèi)用暴增(zēng)。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同电流单位1a等于多少毫安,电流1a等于多少mah时(shí),业绩也得到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营(yíng)业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元和(hé)44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝(lán)多成功出圈,以一(yī)己(jǐ)之力,带(dài)火(huǒ)了一(yī)个新的(de)赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙(miào)可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见(jiàn)公(gōng)司(sī)的产品(pǐn)定价还(hái)是“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧钱”的(de)代价就(jiù)是收入上去了,但(dàn)是利润还是(shì)很低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但同(tóng)年(nián)伊利(lì)股(gǔ)份的净利率水平稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

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  第一战“汪汪(wāng)队立大(dà)功(gōng)”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在(zài)妙可蓝多的包装上(shàng),印着现(xiàn)在(zài)小(xiǎo)朋(péng)友很(hěn)喜(xǐ)欢的(de)《汪汪队立大功》的动画片卡通(tōng)形(xíng)象,而(ér)且(qiě)在内部独(dú)立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的(de)确为妙(miào)可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会了(le)这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画(huà)片都不够(gòu)了。

  在产(chǎn)品(pǐn)方面,光明推出(chū)“不(bù)加(jiā)水的纯奶酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人(rén)群;君乐(lè)宝(bǎo)入股思克(kè)奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截(jié)止今年(nián)第一季(jì)度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额(é)已经(jīng)接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业(yè)第一品牌。但是,所有(yǒu)人(rén)都知道(dào),妙可蓝(lán)多(duō)的(de)护城河(hé)很低。

  2023年(nián)一季报显示,妙可蓝多毛利(lì)率进一步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数(shù)升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合(hé)上(shàng)面的营收(shōu)、扣非(fēi)净利润下滑(huá)等数据综(zōng)合(hé)来看,妙可蓝多(duō)其(qí)实已(yǐ)经“不(bù)妙”了!

  该如何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒(bàng)之(zhī)战、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐(cān)战役(yì))以及寻找(zhǎo)第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上(shàng)中国(guó)人的(de)餐(cān)桌(zhuō)。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场(chǎng)景的突破。后(hòu)面的所谓第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线,就(jiù)是比如奶酪零食(shí)化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可(kě)蓝多的法(fǎ)人代表和总(zǒng)经理,依然(rán)是柴(chái)琇。虽然不是(shì)控股(gǔ)股东,但还(hái)是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪(lào)棒这一(yī)战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费(fèi)者(zhě)教育,又需(xū)要持续不(bù)断(duàn)的投入(rù)。持续投入,又要(yào)烧钱。持续(xù)烧(shāo)钱就没(méi)有利润,而且烧钱(qián)本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞(jìng)争就是这样,一着(zhe)不慎满盘(pán)皆输。商(shāng)场的战役从(cóng)来(lái)都(dōu)不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这(zhè)棵大树(shù),但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会(huì)全(quán)力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自(zì)有品牌奶酪(lào)产品(pǐn)也在(zài)全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住(zhù)老大的位置多(duō)久?

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