雪豹财经社独家获悉，京东高级副总裁、自有品(pǐn)牌负(fù)责人王笑松于近日退休。他是在京东供职15年的老兵，曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比最(zuì)高(gāo)的(de)业(yè)务。

　　京东市值(zhí)最高的子集团京东健(jiàn)康进行了(le)近(jìn)年(nián)来最大的(de)组(zǔ)织变革，新成立即时(shí)零售部和线(xiàn)下医疗(liáo)业务部(bù)，原(yuán)数字健康业务(wù)部和政(zhèng)府事务部更名为企业业(yè)务部和公共事务与合规部。

　　刘强东掀起的人事巨变背后，是京东在存量竞争(zhēng)环(huán)境下，从开疆拓土到以守(shǒu)为攻的战略(lüè)转换(huàn)。

　　作者(zhě)丨闫学(xué)功(gōng)

　　每(měi)一次刘(liú)强东从(cóng)幕(mù)后回归台(tái)前，都会带(dài)来整个京东巨(jù)大(dà)的人事变动，最近的这(zhè)一(yī)次也(yě)不例(lì)外(wài)。从集团到子(zi)公司，从CEO到各(gè)大高管，这场(chǎng)震动还在(zài)持(chí)续。

　　雪豹财经社(shè)独家获悉(xī)，原京东(dōng)集(jí)团高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责人王笑(xiào)松于近日(rì)卸任(rèn)，与前CEO徐雷同日(rì)退休。京东副总裁(cái)、惠寻业务负责(zé)人汤恒晟(chéng)出任京(jīng)东自有品牌代理负责人，向京东集团董事会(huì)主席(xí)刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的自(zì)有品牌业务(wù)主要包括京东京造和惠(huì)寻。

　　京东市(shì)值最大的(de)子公司京东健康，也迎来了(le)近年来最大的架构调(diào)整。雪豹财(cái)经(jīng)社独家(jiā)获(huò)悉(xī)，京东健康近日新成立即时零售部(bù)和线(xiàn)下(xià)医(yī)疗业务部，将原数字(zì)健康业务部和(hé)政府(fǔ)事(shì)务部更名为企业(yè)业务(wù)部和(hé)公共事务与合(hé)规部。

　　“刘强东从(cóng)未离(lí)开”，在京东内(nèi)部，从前CEO徐雷到(dào)普通(tōng)员工(gōng)都对这(zhè)句(jù)话深信不(bù)疑。去年底(dǐ)，刘强东(dōng)用一次严厉的高管批评会议宣告回归后，一名(míng)内(nèi)部员工评价称，“随着(zhe)一系(xì)列(liè)调整，东哥的影子无处(chù)不在。”

　　刘强东曾三(sān)次“放权”，但当他认(rèn)为公司遭(zāo)遇危急(jí)时刻，便强势回归，带(dài)着变革(gé)决心推(tuī)动这架巨大机(jī)器上的齿轮继续(xù)转动。

　　上(shàng)一次是在京东内部(bù)被称为(wèi)“至暗时刻”的2018年，刘强东换(huàn)下(xià)了(le)大批高管，将徐雷推(tuī)上(shàng)前(qián)台。如今，多次直言京东遭遇危机的刘强(qiáng)东打起了低价(jià)战争(zhēng)，并又一次推动(dòng)了自上而下的人事变革(gé)，原CFO许(xǔ)冉被他推到(dào)前台。

　　时隔4年的两次巨(jù)大变(biàn)革背(bèi)后，京东到底发生(shēng)了(le)什么？

　　高级(jí)副总裁王(wáng)笑松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休(xiū)”的消息在京东(dōng)今年Q1财报发布(bù)当日传出(chū)，迅速(sù)发(fā)酵，但(dàn)这只是(shì)京(jīng)东(dōng)人事巨变最引人(rén)瞩食盐水的化学式怎么写，石灰水的化学式怎么写(zhǔ)目的(de)一个(gè)缩(suō)影，下面还有更(gèng)大的暗(àn)流汹涌(yǒng)。

　　京(jīng)东在一封内部信中称(chēng)，高(gāo)级(jí)副总裁、自有品牌负责人(rén)王笑松(sōng)因个人原因提出退(tuì)休申请，管理(lǐ)层批准后同意。公司对王笑松多(duō)年(nián)来为京东(dōng)作出的贡献表示感谢(xiè)，肯定了他在3C业(yè)务、生鲜业务及自(zì)有(yǒu)品牌业(yè)务(wù)的成绩。王(wáng)笑松(sōng)退休的原因与徐雷一(yī)样(yàng)。

　　多名(míng)京(jīng)东内(nèi)部人士告诉雪豹财经社，针对高(gāo)层的(de)变(biàn)动还将继(jì)续(xù)。

　　很多京东员工对王笑松的退休并不感到意(yì)外。一名员工评价(jià)称，“他从中心一路(lù)走到边缘。”另一名(míng)员工(gōng)透露，在去年底的京东内部会议(yì)上(shàng)，刘强东批评(píng)的高(gāo)管中(zhōng)有(yǒu)王笑松(sōng)。

　　王笑松于2008年加入京(jīng)东，比徐(xú)雷正式(shì)加(jiā)入还早一(yī)年，在京(jīng)东工作15年。他(tā)曾是京东最年轻(qīng)的副总裁，历任3C事业部、生鲜(xiān)事业部负责人，颇受刘(liú)强东器重。

　　2018年初，京东组建三大事业(yè)群：大快消(xiāo)事业群、电(diàn)子(zi)文娱事(shì)业(yè)群、时(shí)尚生活(huó)事业(yè)群，其中大快消事业群由生鲜(xiān)事业部(bù)、消(xiāo)费(fèi)品事业部以及新通路事业(yè)部构成。王笑松担任(rèn)大快消事(shì)业(yè)群总(zǒng)裁，同时升任京东(dōng)高(gāo)级副总(zǒng)裁，他手(shǒu)握(wò)京东GMV贡(gòng)献占比最大的业(yè)务。

　　也是在(zài)同一年(nián)，京东经(jīng)历内(nèi)部公(gōng)认(rèn)的(de)“至暗时刻”，股价震荡下行，用户数被(bèi)拼(pīn)多多超越。

　　当时，阿里旗下的盒马(mǎ)在(zài)新零售赛道(dào)不断开疆拓土，曾带队组建京东自营生鲜超(chāo)市(shì)7FRESH的(de)王笑松(sōng)被派去打(dǎ)这场硬(yìng)仗(zhàng)。王(wáng)笑松曾对(duì)媒(méi)体(tǐ)表示(shì)，从2家(jiā)到1000家门店(diàn)，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打得(dé)并(bìng)不顺利，一年时间内仅开店(diàn)十(shí)余家，不到盒马(mǎ)同期(qī)的1/10。

　　是年底，刘强东强(qiáng)势主导(dǎo)了京东的人事(shì)变革(gé)，王笑(xiào)松在新(xīn)一轮调整中“地盘”缩(suō)水，只(zhǐ)负责(zé)生(shēng)鲜(xiān)事业(yè)部（7FRESH被并入生鲜事业部）。也是在这一年，徐雷被推到前台，出任京东(dōng)零售CEO。

　　此(cǐ)后，王(wáng)笑松一路(lù)被边(biān)缘化，2019年从生鲜事业(yè)部离任(rèn)，2020年(nián)出任自有品(pǐn)牌负责人。自有品牌业务主要包括京东京造和惠寻(xún)，在京东内部相对边(biān)缘，营收占比不(bù)高。

　　此次接任王笑松的是他的直(zhí)系下(xià)属汤恒晟，后者拥有丰富(fù)的京(jīng)东自有(yǒu)品牌业务经验，曾先后担任京东京(jīng)造(zào)总经(jīng)理和惠(huì)寻(xún)负责(zé)人。

　　京东健康近年来最大的组织变(biàn)革(gé)

　　雪豹(bào)财经社独家(jiā)获(huò)悉，京东市值最(zuì)高的子集团(tuán)京东健康迎来了近(jìn)年来最大的组织变革：新成(chéng)立即时零售部和线下(xià)医疗业(yè)务部，将原数字健康(kāng)业务(wù)部和(hé)政府事务(wù)部更名为企业业务部和公共事务与合规部。

　　此外，京东健康发公告(gào)称原CFO曹冬已辞任，将在(zài)京东(dōng)集团担任(rèn)新的职务，接任他的是京东(dōng)集团投资(zī)支(zhī)持部负责人及(jí)自有品(pǐn)牌(pái)业务(wù)部财务(wù)负(fù)责人(rén)邓卉。

　　京东健康的前身(shēn)是京东大药(yào)房，从一家自营网店逐步成长为京东旗下(xià)专注于医疗健康(kāng)业务的(de)子集团，2020年底登陆港(gǎng)交(jiāo)所。目前(qián)市值约(yuē)为1700亿港元，是京东系公司中，除京东(dōng)集团(tuán)外市值最高的上(shàng)市公司。今年一季度，京东(dōng)健康营收同(tóng)比增长54.2％至139.5亿元，非国际财务(wù)报告(gào)准则经(jīng)营(yíng)利(lì)润同(tóng)比增(zēng)长107.8％至(zhì)11.6亿元。

　　据(jù)官网介绍，京(jīng)东健(jiàn)康是(shì)医疗健康商品、服(fú)务、解(jiě)决(jué)方案提供商，产品及服务覆盖(gài)医(yī)药健康实物产业链、医疗流程(chéng)、健康场景。刘强东(dōng)是(shì)京(jīng)东健康(kāng)最(zuì)大(dà)的股东，持股(gǔ)近70％。

　　本次组织(zhī)架构调整(zhěng)主要包括：1）成立(lì)即(jí)时(shí)零售(shòu)部(bù)，由(yóu)原医药部(bù)负责人(rén)王(wáng)一婷(tíng)负责；成立线下医疗业务部，负责人暂未(wèi)披露(lù)；2）原综合(hé)部负责人宋志瑞接任医药部(bù)负责人(rén)；原综(zōng)合服务部(bù)供应链(liàn)提升部(bù)负责人王海(hǎi)华，出(chū)任(rèn)综合服务部负责(zé)人；原数字健康业务部更名为企业业务部，由原药京采负责人周(zhōu)新元负责；原政(zhèng)府事务部更名为公共事务与(yǔ)合规部，负责人暂未披(pī)露。

　　上述所有负责(zé)人均向CEO金恩林汇报(bào)。

　　新成立即时零售部和线下医疗业务部是(shì)动作最大的调整(zhěng)，二者(zhě)都(dōu)瞄准(zhǔn)了线下履约能力。其中即时零售部是此次(cì)调整中的(de)首(shǒu)位(wèi)，一名京东员工向(xiàng)雪豹财经社透露，“因为美团在(zài)即(jí)时配送端有(yǒu)优势，用(yòng)户经常会在京东健康上看病，去美团下单买药。”因此(cǐ)，京东健康也(yě)要加强自己(jǐ)的(de)即时配送能力。

　　京东健(jiàn)康CEO金(jīn)恩林(lín)在(zài)2022年(nián)财(cái)报(bào)中提到，要进一步提升(shēng)“快速(sù)送(sòng)药(yào)”能力。京东(dōng)健康此前选择的方式是复用达达快(kuài)送和京东到家的配送能力。

　　线上线(xiàn)下一体化建设(shè)是金恩林的(de)战(zhàn)略目标。在京东健康(kāng)2022年报CEO寄(jì)语中(zhōng)，“加速推进线(xiàn)上线下一体(tǐ)化、打造新型医疗健康服务体(tǐ)系”被放在首(shǒu)位。

　　据(jù)2022年财(cái)报，京(jīng)东健康目前自营医疗商(shāng)品零(líng)售(shòu)占营收超过(guò)85％，其中对物流配送时间更(gèng)不敏感的(de)非药品(pǐn)类（比如保健(jiàn)品）贡献过半。京东零售一(yī)直努力摆脱“大药房”的形象，线上线下结合“医+药”的(de)转型不(bù)可避免。

　　事实上，这套打法早已成为大(dà)健康赛(sài)道(dào)的共识(shí)。今(jīn)年3月(yuè)，美(měi)团买药slogan由“买(mǎi)药(yào)上美团”变为(wèi)“24小(xiǎo)时(shí)看病(bìng)买(mǎi)药”。

　　目(mù)前(qián)，大健康赛(sài)道(dào)呈(chéng)现一超多(duō)强的市场格局。从市(shì)值、营收维度(dù)看，京(jīng)东健康(kāng)暂时领(lǐng)先，早期(qī)与京东健康、阿里健康三足鼎立(lì)的平安(ān)好医生掉队明显。不(bù)过(guò)，随着(zhe)美团强势入局，新一轮洗牌(pái)或将加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月(yuè)，美团在医药(yào)健康O2O领域累计营收105.4亿(yì)元(yuán)。王兴也多(duō)次(cì)表示对美团买药的增长潜力充(chōng)满信心。

　　刘强东需要(yào)的人(rén)：会算(suàn)账(zhàng)，忠诚度高

　　大环(huán)境变了，能够站在(zài)刘强东身(shēn)边的人也变了(le)。

　　2018年，京东(dōng)面临的(de)困境(jìng)是营收增速下降(jiàng)，与(yǔ)高速发展的电商行业格格不入(rù)，被阿里越甩越远，又被后来者(zhě)拼多多迫近。强敌(食盐水的化学式怎么写，石灰水的化学式怎么写dí)环伺，刘强(qiáng)东(dōng)亟需开(kāi)疆(jiāng)拓土(tǔ)的大将。在2019年(nián)2月一场(chǎng)内部高管会上，刘(liú)强(qiáng)东痛(tòng)斥“混日子的人(rén)太多”，他(tā)需要“能拼杀(shā)的兄弟”。

　　在(zài)随之而来的组织变革(gé)中，能打仗的徐雷(léi)走(zǒu)向前(qián)台，出(chū)师不利的王笑松和另(lìng)一(yī)位高(gāo)级副(fù)总裁胡胜(shèng)利(lì)（当时主管时尚(shàng)生(shēng)活事业群(qún)）则被换下。2019-2021年(nián)，京(jīng)东连(lián)续(xù)3年净收入同比增长(zhǎng)26％以上，活跃用户(hù)也从(cóng)3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量竞(jìng)争时期(qī)，刘(liú)强(qiáng)东需要的是以守为(wèi)攻的人才(cái)。

　　从京东此轮人事(shì)变(biàn)动(dòng)中(zhōng)不难看出，刘(liú)强东认(rèn)为守成之人必须具(jù)备(bèi)两(liǎng)个条(tiáo)件：会(huì)算(suàn)账，忠(zhōng)诚度(dù)高(gāo)。

　　京东集团的新CE食盐水的化学式怎么写，石灰水的化学式怎么写O许(xǔ)冉曾(céng)担任CFO，在财务方面有丰富经验(yàn)。不仅如此，CFO线在整个京东人事变(biàn)动(dòng)中都处于C位。京东零售中最(zuì)重(zhòng)要的3C事业群被拆分(fēn)成家电家居(jū)事业(yè)群和电脑通讯(xùn)事业群(qún)，其(qí)中家电家具事业(yè)群由原京东零售CFO李(lǐ)帅(shuài)负责，原京东健(jiàn)康CFO曹冬也将在集团(tuán)担任新的职(zhí)务(wù)。

　　雪豹财经社(shè)曾(céng)独家报(bào)道京东科技原销售负责人徐(xú)丰升任总(zǒng)裁，他同样是对收支敏感(gǎn)的高管。（详见《京东(dōng)科技(jì)迎来(lái)新(xīn)总裁，销(xiāo)售中心(xīn)负(fù)责人徐丰升任(rèn)》）

　　多名京东内部员工评价称，互联网(wǎng)公司(sī)都变得(dé)更加务实(shí)，京东也不例外，“找最会算账的人(rén)当家(jiā)，才能赚到更多(duō)的(de)钱”。

　　从(cóng)去(qù)年年底开(kāi)始，刘强东(dōng)多次在内部提(tí)及低价(jià)战略(lüè)，目的(de)都是为了守住被拼多多等竞对不断蚕食的存(cún)量用户，再用低价去争夺更多用(yòng)户(hù)。（详(xiáng)见(jiàn)《刘强(qiáng)东回归烧了三把火，想抢(qiǎng)回被拼多多“劫走”的用户(hù)》）

　　打低价(jià)战争需要子弹，CFO出身的许冉是(shì)提供弹药的最佳人(rén)选。今年Q1，京东的经(jīng)营利(lì)润(rùn)和自(zì)由现(xiàn)金流均同比(bǐ)大幅增长，这(zhè)部分得益于(yú)降本增效措施。徐雷在近日财报电话(huà)会上(shàng)对许冉(rǎn)的(de)评价也印(yìn)证了这一点：“许(xǔ)冉能带(dài)领(lǐng)京(jīng)东走进(jìn)下一阶段(duàn)，更(gèng)加注重(zhòng)业务(wù)健(jiàn)康度和发展质量。”

　　刘强东追求对公(gōng)司的绝对(duì)控制(zhì)权，而(ér)高管(guǎn)的(de)忠(zhōng)诚度是保证变革能否(fǒu)顺利推(tuī)进的先决条件(jiàn)。

　　在此(cǐ)次京东变革(gé)中，两种类(lèi)型的高管得到重(zhòng)用：一种(zhǒng)是刘强东多年来亲(qīn)自培(péi)养的(de)管(guǎn)培生，另一种(zhǒng)是在(zài)京东(dōng)内部没有复杂(zá)人际关(guān)系的(de)职业(yè)经理人。

　　京东零售新任电脑通讯事(shì)业群负责人吴双喜、时尚(shàng)美妆事业(yè)群负责人孔祥莹、全球(qiú)购事业部负责人杨啓焜(kūn)和京东健康医疗部(bù)负责(zé)人宋志(zhì)瑞，均是管培(péi)生出身。多名(míng)内部人士称，管培(péi)生是(shì)刘强东(dōng)的绝对(duì)嫡(dí)系，拥(yōng)有诸多特权(quán)，包括周报直接(jiē)抄送刘强东，能参加高级别的高管会议，一般至少由业(yè)务部(bù)门(mén)的(de)副总裁亲自指(zhǐ)导等。

　　此外，据多(duō)家媒(méi)体报道，刘强东在近几(jǐ)年开始倚(yǐ)重专业能力强且在(zài)京东内部没有复杂人(rén)际关系的职业经(jīng)理人，许冉便是典(diǎn)型(xíng)代表。她于(yú)2018年(nián)加(jiā)入京东(dōng)，内部(bù)人士认为她(tā)“安静，耐心(xīn)，十分(fēn)服(fú)从刘(liú)强(qiáng)东下达的(de)命令”。

　　接(jiē)手京东零售大商(shāng)超全渠道(dào)事(shì)业(yè)群的(de)姚彦中(zhōng)，是(shì)京东零售三个(gè)重要(yào)品类(lèi)事业(yè)群中(zhōng)唯一(yī)一个没有(yǒu)离开(kāi)的(de)副总裁级别高管。刘强东曾在内部会议(yì)上评价(jià)他，“整个京东零售，只有1.5个人在会上(shàng)说真话(huà)、提问(wèn)题。0.5是缪钦，1是姚(yáo)彦中(zhōng)。”缪钦(qīn)也是2020年才(cái)加入京东的(de)职业(yè)经理人，目前担任京东零售(shòu)生活服(fú)务(wù)事业群负责人(rén)。

　　带(dài)领自己亲自(zì)摆(bǎi)放位置并信任的这群人，刘强东即将开打(dǎ)一场新的(de)仗。市场并(bìng)不(bù)担心不懂业务的许冉出任CEO，因为所有人都知(zhī)道，无论公告上的CEO名单如何更替，京东真正的掌舵人(rén)只有一个。

未经允许不得转载：济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网 食盐水的化学式怎么写，石灰水的化学式怎么写