雪(xuě)豹财经社独家获(huò)悉，充当各业务技(jì)术(shù)中台的阿里CTO线近日(rì)完(wán)成了组(zǔ)织架构(gòu)的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务中台、供应(yīng)链(liàn)中台(tái)等核心团队并(bìng)入CDC（国(guó)内数字商业板块，包含天猫、淘宝(bǎo)等），其余(yú)团(tuán)队(duì)少数并入(rù)各子公司，大部分团(tuán)队被纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙技(jì)术属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿(ā)里(lǐ)巴巴旗下提(tí)供专业技术服(fú)务的全资子(zi)公(gōng)司。

　　知(zhī)情人士称，原(yuán)阿里CTO吴泽明（花名范禹）将(jiāng)出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇(yǒng)（花名逍遥子）汇报。随着(zhe)这次调整(zhěng)，集(jí)团(tuán)CTO这个岗(gǎng)位也成为历史。阿里其他职(zhí)能线(xiàn)（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线一样被“化整为零(líng)”。

　　多位内(nèi)部员(yuán)工(gōng)评价(jià)称，这(zhè)意(yì)味(wèi)着阿里的技术大中(zhōng)台将(jiāng)彻底(dǐ)成为历史(shǐ)，取而代之的是进入具体业务，变(biàn)成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前(qián)身为(wèi)平(píng)台技术事业群，是独立于具体业务的(de)技术研发团队，充当阿里(lǐ)的正、异、新，正异新的区分技(jì)术中台，主要(yào)为淘系电商提供(gōng)技术服(fú)务。阿里(lǐ)校(xiào)园招聘官网对CTO线的(de)介绍(shào)是(shì)：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是全球最大规模的电(diàn)商(shāng)平台技术底(dǐ)座。”此次架(j正、异、新，正异新的区分ià)构(gòu)调整中，最为核心的业务中(zhōng)台和供应链(liàn)中台被并入大淘系，是意料之中。

　　按(àn)照张(zhāng)勇的说(shuō)法，阿里拆(chāi)分(fēn)的初衷(zhōng)是让组织变敏捷。他在此前的一(yī)封(fēng)全(quán)员信中(zhōng)表示：“中后台能力将(jiāng)有序进入到相关业务集团和(hé)公司(sī)，为前(qián)台业务发展继续发挥重要(yào)价值(zhí)。多(duō)个(gè)业务集团和公(gōng)司所必需的共享中后(hòu)台服务，将通过专业服务(wù)公司的(de)模式提供。”

　　爱橙技(jì)术是张勇口中的“专业服务(wù)公司”之(zhī)一。据企查(chá)查，爱橙技术(shù)是阿里巴巴的全资子公司，法人是阿里前(qián)任CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不少(shǎo)内(nèi)部(bù)人(rén)士将这家公司视为“阿里(lǐ)内包”，员工与爱橙(chéng)签约，实际(jì)工作是服务于阿(ā)里(lǐ)各(gè)业务(wù)。爱(ài)橙(chéng)员工有正式工号和花名，但(dàn)没有登录阿里内网“阿里味”的权(quán)限。

　　类似(shì)爱(ài)橙这样的“专业服务公司”，阿里还有不少，但目前已有(yǒu)整合(hé)的趋势。阿里全资子(zi)公(gōng)司乌鸫科技也是一些员(yuán)工眼中(zhōng)的“内包”公司(sī)，法人(rén)陈琴（花(huā)名霜波）是阿里本地(dì)生活(huó)技术中台(tái)的负责(zé)人。多(duō)名内部员(yuán)工(gōng)称，此次调整后(hòu)，乌鸫(dōng)科技的员工所属部门调(diào)整为爱橙。

　　在(zài)不到8年时间(jiān)里，阿里经历了中台(tái)的建(jiàn)设(shè)到拆分(fēn)。阿里CTO线的拆分(fēn)，意味(wèi)着中台彻(chè)底变薄(báo)。

　　2015年末，阿里(lǐ)提(tí)出“大中台(tái)+小前(qián)台(tái)”，目的(de)是构(gòu)建一个可复(fù)用的平台，来支撑前(qián)台多样化(huà)的业(yè)务需求，用张(zhāng)勇的话说是(shì)“避免重复造轮子”。

　　到2020年(nián)末(mò)，不正、异、新，正异新的区分断(duàn)变厚的中台本身已成为一种冗余(yú)。张勇曾在内(nèi)网直言，“中台(tái)过于(yú)臃(yōng)肿(zhǒng)和僵化，阻(zǔ)碍了(le)业务的快速发展和颠覆性创新。”自此，阿里(lǐ)对组织架构的调整重心变为“让组(zǔ)织更敏捷”，中台不(bù)断变薄，设立(lì)四大CEO是一个(gè)明(míng)确的(de)信号。字节跳(tiào)动、京东(dōng)等多家互联网巨头在此(cǐ)前后(hòu)亦(yì)开(kāi)始(shǐ)削弱(ruò)中台。

　　在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将(jiāng)和阿里的集(jí)体婚礼一样，彻底退出历史舞台(tái)。

未经允许不得转载：济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网 正、异、新，正异新的区分