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总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事(上海四大八校是指什么高中，上海市重点高中排名一览表shì)会负(fù)责，行使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司的生产(chǎn)经营管理工作，组(zǔ)织实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公司年度(dù)经营(yíng)计划和投资(zī)方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具(jù)体(tǐ)规(guī)章。

总监工作(zuò)内容

　　修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的(de)制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

总监(jiān)和总(zǒng)经理的(de)区别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是整个组织中最高的管理(lǐ)者和负责(zé)人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业单位或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某一领域的第一监管(guǎn)人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是(shì)在总经理与(yǔ)部(bù)门(mén)经(jīng)理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是(shì)整(zhěng)个组织里职(zhí)务最(zuì)高的管(guǎn)理(lǐ)者与负(fù)责人。

　　而若是(shì)在规模(mó)较(jiào)大(dà)的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)旗下某个事业体或(huò)分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的第一监管人，如项(xiàng)目工(gōng)程(chéng)总监，上海四大八校是指什么高中，上海市重点高中排名一览表财务(wù)总监(jiān)，人力资源总监(jiān)等，在企业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监的岗位(wèi)级(上海四大八校是指什么高中，上海市重点高中排名一览表jí)别(bié)介于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负责公(gōng)司日常(cháng)业务的经营管理，经董事会授权(quán)，对外签订合同和处(chù)理(lǐ)业务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子，提(tí)出任免(miǎn)副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门(mén)经理(lǐ)等高级(jí)职员的人选(xuǎn)，并(bìng)报董事会(huì)批准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向(xiàng)董(dǒng)事(shì)会提交(jiāo)年度报(bào)告及(jí)各种报表、计划、方(fāng)案，包括(kuò)经营(yíng)计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责是修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务流程(chéng)；策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确(què)保营业指标的(de)顺利(lì)完成；制(zhì)定运(yùn)营(yíng)中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发展和(hé)业务计划，协(xié)调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；完(wán)成总经理临时交办的(de)其(qí)他任务。

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