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总监和经理哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会负责，行使下列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公司的生产(chǎn)经营管理工作，组(zǔ)织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司年度经营计划和投(tóu)资(zī)方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公(gōng)司的(de)基本(běn)管理制(zhì)度(dù)；

　　（五）制定公(gōng)司的(de)具体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的(de)制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施。

总监(jiān)和总(zǒng)经理的(de)区(qū)别(bié)

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者和负(fù)责(zé)人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通(tōng)常(cháng)是(shì)其(qí)所(suǒ)属事(shì)业单(dān七月既望是什么意思，壬戌之秋,七月既望是什么意思)位或(huò)分支机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人(rén)力资源总监等等。

　　也是企业(yè)的高(gāo)级管(guǎn)理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与(yǔ)部门经(jīng)理之间的职位等级(jí)。

总监和(hé)经理谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就(jiù)是整(zhěng)个(gè)组织(zhī)里职务最高的(de)管理者与(yǔ)负责(zé)人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较(七月既望是什么意思，壬戌之秋,七月既望是什么意思jiào)大的组织(zhī)里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的角色，通常是(shì)旗(qí)下某个事业体或分支机构(gòu)的最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项目工程总监，财(cái)务(wù)总监，人力资源总(zǒng)监等，在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负责公司(sī)日(rì)常业(yè)务的经营(yíng)管理(lǐ)，经董(dǒng)事会授权(quán)，对外签订合同和处理业务；组(zǔ)织(zhī)经(jīng)营管理班(bān)子，提出任免副(fù)总经理、总经济师、总工程师及(jí)部门经理等高级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务(wù)情(qíng)况，向董事会(huì)提交年度(dù)报告及各种报表、计(jì)划(huà)、方(fāng)案(àn)，包括经营计(jì)划、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要(yào)职责是修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的制度体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流(liú)程；策划推进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门(mén)的(de)工作，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍；完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其七月既望是什么意思，壬戌之秋,七月既望是什么意思他(tā)任(rèn)务。

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