部门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一(yī)个科幻小说的三要素是哪三要素，小说的三要素是哪三要素的内容公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售(shòu)总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时(shí)设(shè)总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作上的可以(yǐ)区(qū)分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负(fù)责部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建科幻小说的三要素是哪三要素，小说的三要素是哪三要素的内容立规范(fàn)、高(gāo)效科幻小说的三要素是哪三要素，小说的三要素是哪三要素的内容的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)指标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部门(mén)的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协(xié)调各部门的工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别处于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务(wù)的负责人,由(yóu)董(dǒng)事(shì)会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企业中也是高(gāo)层(céng)管理人员.在企(qǐ)业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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