部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)是总经(jīng)理大的。

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部门经理大(dà)还(hái)是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是(shì)部分(fēn)业务(wù)，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司（或集(jí)团公司(sī)）的最高领导层，负责公司(sī)（或(huò)集团公司）业务(wù)的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一(yī)部(bù)门(mén)可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门(mén)总再续前缘的意思是什么，再续前缘的意思可以形容好朋友吗(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务(wù)计(jì)划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成(chéng)总经理临时(shí)交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前(qián)并没有什么(me)话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是再续前缘的意思是什么，再续前缘的意思可以形容好朋友吗公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对(duì)董事会负(fù)责,可(kě)由董(dǒng)事(shì)和(hé)自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公(gōng)司(sī)具有(yǒu)重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

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