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总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理(lǐ)大的(de)。

总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　总经理(lǐ)大。

经理对(duì)董(dǒng)事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的(de)生产经营管理工(gōng)作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度(dù)经(jīng)营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管(guǎn)理机构(gòu)设置方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作(zuò)内容(róng)

　　修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

总监和(hé)总经理的(de)区别

　　总经理通常是整个组织中最高(gāo)的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企业(yè))中(zhōng)，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通常是其所(suǒ)属事(shì)业(yè)单位或(huò)分支机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某一(yī)领域的第一(yī)监(jiān)管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是在(zài)总(zǒng)经(jīng)理与部门经理之间的职位(wèi)等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监(jiān)的职务大(dà)。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通(tōng)常就是整个组织里职务最高的(de)管理(lǐ)者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大(dà)的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某(mǒu)个事(shì)业体或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一(yī)监管人(rén)，如项(xiàng)目工程总监，财务总监(jiān)，人力(lì)资(zī)源总监等，在企业中也是高层管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负责公司日常业务(wù)的经营管理，经董事会授权(quán)，对外(wài)签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免(miǎn)副总经(jīng)理(lǐ)、总经济师、总工程师及部(bù)门经理等高级职(zhí)员(yuán)的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向(xiàng)董事会提(tí)交年度(dù)报(bào)告及各种话说三遍淡如水下一句是什么意思，话说三遍淡如水下一句是什么成语报表、计划(huà)、方案，包括经营计(jì)划、利(lì)润分配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案(àn)等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是(shì)修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业(话说三遍淡如水下一句是什么意思，话说三遍淡如水下一句是什么成语yè)务流程；策(cè)划推进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；建立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化完善；制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指话说三遍淡如水下一句是什么意思，话说三遍淡如水下一句是什么成语标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完(wán)成总经理临时(shí)交办的其(qí)他任务。

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