部(bù)门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监大些是(shì)总经(jīng)理大的(de)。

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部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多(duō)是业务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具(jù)体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部门可(kě)以(yǐ)同(tóng)时设总监(jiān)和(hé)经理，但工(gōng)作上的可(kě)以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的(de)全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部门(mén)经理大还是(shì)总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和(hé)行政事务的(de)负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)bushi是什么意思，bushi是什么意思中文翻译解聘,经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事会负(fù)责,可(kě)由(yóu)董事和自然人(rén)股东充任(rèn),也可由非股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业(yè)经理人充任。<bushi是什么意思，bushi是什么意思中文翻译/p>

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系公司(sī)全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是(shì)高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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