唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工(gōng)处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说，在(zài)国内社(shè)交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大(dà)量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经连(lián)续(xù)32个季度(dù)持续(xù)盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季(jì)度(dù)，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营(yíng)收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王(wáng)力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别(bié)的情(qíng)感，整个(gè)公司(sī)都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力(lì)推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路的陌稚优泉这个牌子怎么样，稚优泉这个牌子怎么样啊陌能找到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给(gěi)每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)大(dà)旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到稚优泉这个牌子怎么样，稚优泉这个牌子怎么样啊日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在(zài)此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早(zǎo)也要(yào)九点(diǎn)才(cái)能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他(tā)的妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政(zhèng稚优泉这个牌子怎么样，稚优泉这个牌子怎么样啊)、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公(gōng)司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公司(sī)内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创(chuàng)意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来(lái)。张超告诉时(shí)代(dài)财经，如(rú)果(guǒ)不(bù)是唐岩的(de)回(huí)归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年(nián)我基(jī)本没有(yǒu)接触(chù)过王(wáng)力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就(jiù)班(bān)。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落(luò)地。然而，这一新作没(méi)能打响任(rèn)何水花(huā)。据(jù)点(diǎn)点数(shù)据统计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接(jiē)管的创新事业(yè)部自(zì)成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化了(le)照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外实(shí)属必(bì)然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否成功，还(hái)要打上一(yī)个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌(mò)的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同(tóng)类(lèi)产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东(dōng)地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内(nèi)部(bù)员工(gōng)透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳睿向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝(jué)大部分收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了(le)降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外(wài)版在印(yìn)尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚(yà)等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对(duì)于(yú)出海业务(wù)并不(bù)重视(shì)，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一(yī)段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐射能(néng)力，去(qù)做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一(yī)个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒的(de)同时，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的现金流(liú)成(chéng)为最后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整的(de)时(shí)间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中(zhōng)人物(wù)均为化名）

未经允许不得转载：济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网 稚优泉这个牌子怎么样，稚优泉这个牌子怎么样啊