部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公(gōng)司）业(yè)务的一个(gè)方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体(tǐ)工(gōng)作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的(de)可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领(lǐng)域(yù)的(de)管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化(huà)完(wán)善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；无丝竹之乱耳的之是什么用法，无丝竹之乱耳的之是什么词性

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大(dà)

　　总监(jiān)的(de)职权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别(bié)处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人(rén),由(yóu)董事会(huì)决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事和(hé无丝竹之乱耳的之是什么用法，无丝竹之乱耳的之是什么词性)自然人股东充任(rèn),也可由非股东(dōng)的职(zhí)业(yè)经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在(zài)企业经(jīng)营(yíng)权层(céng)面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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