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95311怎么转人工服务,95311怎么转人工服务直接通 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽(zé)平团队  

  导读

  是(shì)该(gāi)取消预售制了。 1月17日召(zhào)开的全国住房和(hé)城乡建设(shè)工作会议(yì)提出“有条件的可(kě)以进行现房销售”,不足一个(gè)月时间,已有(yǒu)山东、安徽、河南、四川、广东等地明确(què)表态(tài),试点现房(fáng)销(xiāo)售(shòu)。

  1、是(shì)该取消商品房预(yù)售制了,用你的钱(qián),建你的房(fáng)子(zi),还烂尾了,这是对购房(fáng)者的不(bù)公平。以后谁有(yǒu)钱(qián)谁(shuí)建房,没钱(qián)没(méi)实力的别建了,不能把包(bāo)袱甩给老(lǎo)百姓和社会(huì),这是房(fáng)地产从(cóng)大开发时代步入高质(zhì)量发展(zhǎn)阶段(duàn)的(de)必然趋势(shì),也是(shì)对购房老百姓的最大保护。98年房(fáng)改时,全国缺房子(zi),开发商缺钱,预售制是(shì)权(quán)宜之计,现在全(quán)国(guó)套户(hù)比超(chāo)过1,从大开发进入存量时代,对购(gòu)房(fáng)民众(zhòng)不公平的预售制已经过时了,该取(qǔ)消了,改为现房销售。以后一手交钱,一手交房,天(tiān)经地义。当然二(èr)次(cì)房改是个技术活(huó),兼顾化解停贷、复工保交(jiāo)楼、重组房企债(zhài)务、恢复(fù)市场信心(xīn)以及(jí)长效机制,长效机制(zhì)四(sì)大关键是推动(dòng)城市群战(zhàn)略、人地挂钩(gōu)、金融(róng)中性稳(wěn)定和房地产税。如果(guǒ)按照经济规律办事,中国一定(dìng)能(néng)实现房地产软着陆和(hé)长期平稳(wěn)健(jiàn)康发展,跨过这道(dào)关,解好(hǎo)这道世(shì)界(jiè)难题。

  2、为(wèi)什么要取(qǔ)消预售制、改(gǎi)为(wèi)现房销售?大(dà)家想想,绝大(dà)部分商(shāng)品是一手交钱(qián)一手交货,预售制是对(duì)购买者的单方面不公平制度,购房(fáng)老(lǎo)百姓几乎承担了所有商品不能交(jiāo)付(fù)的(de)风(fēng)险。从个人(rén)层面看,预售制对购房者非常不(bù)公平,比如,交房等待(dài)期(qī)一般为(wèi)两年,在(zài)此期(qī)间(jiān),购房者不仅承(chéng)担银行利息(xī),还要(yào)承担延迟交房、房(fáng)屋质量、房(fáng)产证(zhèng)延期办理甚(shèn)至不(bù)能(néng)交(jiāo)房的风险(xiǎn)。从行业层面看(kàn),预售制助推部(bù)分(fēn)房企(qǐ)过度举债、高杠杆扩(kuò)张(zhāng),若遇到(dào)下行周期,会引发(fā)资金(jīn)链断裂、项目(mù)搁置等系列风险。取消预售制,改(gǎi)为现(xiàn)房(fáng)销售,这(zhè)样有助于落实中央房住不炒精神、有助于(yú)保障购房老百姓权益(yì)、有助于(yú)房企(qǐ)稳健发(fā)展,一(yī)举(jǔ)多得(dé),谋划(huà)长远。

  3、为什么建议取消预售制度?预售制度怎么来的(de)?国(guó)外什(shén)么情况?简单科(kē)普一下(xià):商品(pǐn)房预售最早(zǎo)源(yuán)于中国香港,俗称卖(mài)楼(lóu)花,卖(mài)期房,是(shì)一(yī)种开发商(shāng)放杠杆的方式。98年房改,由于(yú)商品房短(duǎn)缺,房企缺(quē)资金,借鉴(jiàn)中国香港,引入了商(shāng)品房(fáng)预售(shòu)制度。其实,当(dāng)前世界不少国家(jiā)存在(zài)预售制。但是,重点来了!发达国家一般有严格(gé)的监管保障措(cuò)施,开发商在项(xiàng)目(mù)获得政府(fǔ)批准后才可以开始销售,买家在购买期房(fáng)后并非像中(zhōng)国一(yī)样在支付完首付款后从银行一次性贷款(kuǎn)支付剩余全部(bù)房款(kuǎn),而是根据开发商(shāng)工程(chéng)进度在完(wán)全交房前进行分期支付(fù)。所以,预售制度(dù)是需要(yào)严格的资金监管、分期支付以(yǐ)及(jí)违约处罚措施作为保障的(de),如果没有这些保障措施,一定(dìng)会触(chù)发风险,对购房民众不(bù)公平,所(suǒ)以不如借机取消预售制度,以后改为现房销售(shòu)。客观讲预(yù)售制度有一定(dìng)历史阶段性,现(xiàn)在中国住房(fáng)进入存量时代(dài),取消(xiāo)预售制(zhì)度(dù)有助(zhù)于(yú)降(jiàng)负债降杠杆(gān),不再把烂尾风险甩给老百姓和社会,当然这(zhè)需要配套房企(qǐ)债务重(zhòng)组、复(fù)工保交楼、恢复(fù)市(shì)场信心(xīn)和房地产长效机制(zhì)。这是个技(jì)术活(huó),只要坚持市场化改革,中国(guó)一(yī)定能化解这个难(nán)题,让房地产回归实体经(jīng)济和居(jū)住(zhù)属(shǔ)性,安居(jū)乐(lè)业。

  4、简单(dān)讲,如果(guǒ)取消预售(shòu)制(zhì),改为现房销售,开发商将(jiāng)拼的(de)不是(shì)五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的营销手(shǒu)段(duàn),而是(shì)所见即所得的(de)过硬的(de)产品质量和诚信,这才是(shì)对购房民(mín)众的最(zuì)根本(běn)最实质的保障,这样将极大的(de)提升开发商的建筑质量,实现良币驱逐(zhú)劣币。所有(yǒu)商业的本质是向(xiàng)善,是以(yǐ)客户(hù)为中心,房地(dì)产也不能(néng)例(lì)外,老百姓买房子(zi)是天大的事(shì),烂尾毁三代,好房幸(xìng)福一家人。从这(zhè)个角度,取(qǔ)消预售制(zhì)、实施现房销售是(shì)实现老百姓安居(jū)乐业、社会(huì)长治久(jiǔ)安、行业企业健(jiàn)康发展的重(zhòng)大措施。在(zài)当前的情况下(xià),取消预售制要结合(hé)稳楼市、房地产软(ruǎn)着陆(lù)、打(dǎ)通金(jīn)融(róng)支持(chí)当期三好(hǎo)生、新(xīn)模式等综(zōng)合施策。

  作者(zhě)十(shí)年(nián)前在国务院发(fā)展研究中心参与财(cái)税(shuì)改革方案(àn)研(yán)究时(shí),对预(yù)售制、房地产税(shuì)、人地(dì)挂钩(gōu)、金融稳定(dìng)、房企(qǐ)杠杆率等进(jìn)行过长期系统的专项研(yán)究。(参考后来形成的(de)专著《房地产(chǎn)周期(qī)》)  

  目录(lù)

  1 中国内地(dì)商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售(shòu)+“按(àn)揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大(dà)、供给量少,引进“卖楼(lóu)花(huā)”模(mó)式,形成“中国内地(dì)版预售制”

  1.3 预售(shòu)制(zhì)推(tuī)动(dòng)城市化进程,但背后潜藏的风险确(què)实存(cún)在(zài)

  2 国际(jì)经验

  2.1 美国:交付前预售资金第三方(fāng)全程监管,交付时开发商凭验收(shōu)凭证取得房(fáng)款

  2.2 德国:可(kě)零首(shǒu)付购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险(xiǎn)保护机制(zhì),55%-80%房(fáng)款交房(fáng)时(shí)支付(fù)

  2.4 日本:为规(guī)范期房交(jiāo)易立法,设(shè)置期房(fáng)预付款保(bǎo)全(quán)措施

  2.5 新加坡(pō):买(mǎi)方资金由银行监(jiān)管(guǎn),享1年保修期后付(fù)尾款

  3 启(qǐ)示

  正文(wén)

  1 中国(guó)内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分(fēn)层(céng)销(xiāo)售+“按揭”,霍(huò)英东(dōng)创(chuàng)造“卖楼花(huā)”模式

  二十世纪五十年代在中(zhōng)国香港(gǎng),楼宇出租(zū)是(shì)地(dì)产行业盛行的方式,但有(yǒu)着转让(ràng)难、出(chū)租资金周(zhōu)转期长等问题(tí),分层销售孕(yùn)育而生。20世纪50年(nián)代,中国(guó)香港还未推行公共房屋(wū)制度,许多(duō)人(rén)栖身(shēn)于木屋或(huò)者(zhě)其(qí)他临时住宅,住(zhù)房的需求是相当高,不过大多(duō)数(shù)居(jū)民的(de)储蓄很少。当(dāng)时楼宇(yǔ)买卖多数以(yǐ)一整栋楼为单位(wèi),需要雄厚的资金实(shí)力(lì)才能购买。虽然楼(lóu)宇出租是中国香港(gǎng)地产行(xíng)业盛行的方式,但有着转让难、出租资(zī)金(jīn)周(zhōu)转期长等问题。针对(duì)这一系列问题(tí),不少地产商(shāng)开始探求新的方式,如把楼宇契约切(qiè)开,即(jí)“分契(qì)”,然后将楼宇(yǔ)分层出(chū)售。这模式一经推行,购买楼宇的市民数量有所增(zēng)加,开发商资金周转加快(kuài)。

  在分层出售的基础上,将“按揭(jiē)”模式引入房地产销售,霍(huò)英东(dōng)创(chuàng)造“卖楼花”模式(shì)。1953年底(dǐ)霍英东创办立信置业(yè)有限公司,凭借(jiè)商业(yè)直觉和(hé)多(duō)年经营杂(zá)货铺、海(hǎi)上驳(bó)运业务的经验,对(duì)于商(shāng)品流通、资金周转(zhuǎn)有着独到的见解,在努力(lì)寻求方法加快自身资金(jīn)周(zhōu)转。当时其在购下九龙的一块地盘后(hòu),除了分层出售(shòu)、还印发售楼说明(míng)书,上有文字(zì)详尽说明(míng)楼宇的(de)地(dì)势(shì)环境、建(jiàn)筑材料、分层价格、订购方法等。此外,“卖(mài)楼花”是另外一个亮点,即先收取(qǔ)买家的订金,采用类似租金的分期付款(kuǎn)形式,等新楼落成时,收齐买(m95311怎么转人工服务,95311怎么转人工服务直接通ǎi)家的钱(qián),买家就拥(yōng)有了自(zì)己的(de)房(fáng)产。这(zhè)种(zhǒng)方式减轻了(le)民众(zhòng)购房的资金压(yā)力,加速了(le)房屋的建(jiàn)造和销售,也(yě)解决了制造(zào)商的资金问题,降(jiàng)低投资风险,在当时(shí)可谓是“双赢”的举(jǔ)措(cuò)。“预售楼(lóu)花(huā)+分期付(fù)款”的(de)销售模式成为当时(shí)中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港房地(dì)产市场的一大(dà)特色,纵观中国香港房地产市场的改革(gé),“卖(mài)楼(lóu)花”模式高(gāo)效(xiào)率地(dì)解(jiě)决了核心的住(zhù)房供不应求的问题,使(shǐ)房市发展(zhǎn)进(jìn)入新阶段。

  预售(shòu)楼花(huā)模式(shì)推动了(le)中国香港楼市几十年繁(fán)荣,但期间(jiān)也出现过“烂尾楼”的(de)情况,但监管部门不断(duàn)完(wán)善(shàn)、规范化,建立健(jiàn)全的监管机(jī)制(zhì),促进市场健康发(fā)展(zhǎn)。例(lì)如,1960年,位于(yú)大角咀的一个楼盘因建筑费用(yòng)超(chāo)支停工,出(chū)现“烂尾”情况。在1961年后,中国香港(gǎng)管理部门提升(shēng)了对于预售楼花制度的监管,即要(yào)求开(kāi)发商在(zài)预售前,确保地(dì)价款已经全部支付,还(hái)要证(zhèng)明自身有资金(jīn)等能力(lì)把项目(mù)完(wán)成(chéng),资金需(xū)放入律师所托管,支取时需(xū)律所和建筑师的(de)核准(zhǔn)。为(wèi)了防(fáng)止开发商(shāng)、律所、建(jiàn)筑师等造假(jiǎ),套取监管账户资(zī)金,中国香(xiāng)港(gǎng)要求律师行(xíng)在(zài)银(yín)行开设的信托(tuō)账(zhàng)户(监管账户)、开(kāi)发商操作(zuò)等采取(qǔ)全透明化机制,且(qiě)银行的(de)责任上(shàng)升,如出(chū)现房屋“烂尾(wěi)”情况,银行(xíng)将(jiāng)成(chéng)最大(dà)风(fēng)险方,后续需自身推动项目完(wán)工。随着监管体系逐步完善(shàn),出现“烂尾”的(de)现象较少。

  1.2 住(zhù)房需求(qiú)大、供(gōng)给量少,引(yǐn)进“卖楼花”模(mó)式,形成“中国(guó)内地版预售制”

  二十世纪九十年代,中国内(nèi)地面临(lín)住房需求大和供给量短缺问题,引入“卖楼花”制度(dù)。建国以来,中国内地优先发展重工业,强调基础建设(shè),这一导向使前期发展(zhǎn)工业化的进程大于城市化进程,唯有解决住房基础等城市化配套(tào)问题(tí),才(cái)能进一步推进(jìn)城市化。但当时(shí)推行的是(shì)“统一管理,统(tǒng)一分配,以(yǐ)租(zū)养房”的(de)福利(lì)分房制度,住房(fáng)市(shì)场发展起步较晚(wǎn)、增速(sù)较慢,福利分房制度也出现了分(fēn)配不公、效率(lǜ)低(dī)、配套差等问题,因此福(fú)利分房制度(dù)不再适用于当时(shí)的(de)国情(qíng)。叠(dié)加房地产市场(chǎng)面临商品房的需(xū)求量大,而社会缺少大型房地产开发商,商品房供(gōng)应(yīng)量小(xiǎo)的困境(jìng),此时引(yǐn)入(rù)中(zhōng)国香港的(de)“卖楼花”模式无疑(yí)是对(duì)内地(dì)房地产市(shì)场的(de)一(yī)针强心剂。从(cóng)1994年起,中国内地逐步引进中国香港预(yù)售(shòu)商品房制度(dù),先(xiān)后(hòu)出台多项文件,大力支持(chí)国内房地产(chǎn)市场改革(gé)。例如,1998年,国务院出(chū)台《关于进一步深化城镇住(zhù)房制(zhì)度改(gǎi)革,加(jiā)快住房建设的(de)通知》文件(jiàn),决定停止住(zhù)房(fáng)无偿实物(wù)分配(pèi),逐步实行住房分配货币化、住房供给商品化、社会化(huà)的住房新体制,从计划经济下的福利分房转向市场经济的(de)商品房。房地(dì)产市场采用预售制,允(yǔn)许开发商卖(mài)期房,解决了房企缺少资金和(hé)开(kāi)发时(shí)间周期长的两(liǎng)大(dà)难(nán)题,开发商以预售款撬(qiào)动下(xià)一个项目的开(kāi)发,形成(chéng)滚动开发模式,住(zhù)房供应速度加快。自(zì)此中国内地开(kāi)始房(fáng)改货币化(huà),中国(guó)人民(mín)银行等(děng)多方迅速出台相关的信贷政(zhèng)策,支持购房者,极大作用推动了房地产市场(chǎng)的发展。

  引入中(zhōng)国香港(gǎng)“卖楼花”模式(shì)后(hòu),经调整(zhěng)形成契合中国(guó)内地的商品(pǐn)房预售制(zhì)度。预售制(zhì)的初衷是为了缓解房(fáng)企资金压(yā)力,加快城镇住房建设。具体来说,是指房地产开(kāi)发企业将(jiāng)正在建设中的房屋预先出售给购房者,由购房者支付定金或房款(kuǎn)的行为(wèi)。区别(bié)于(yú)中(zhōng)国香港,在中国内地实践过程中,商(shāng)品(pǐn)房预售流(liú)程为:房地产开发商办理预售许可证-签(qiān)订商品房买卖(mài)合同-进行备案(àn)登(dēng)记和(hé)预告登记-交付房屋。在购房过程(chéng)中,购房者(zhě)需要一(yī)次性付清首付款,并采用(yòng)银行贷款的形(xíng)式一次(cì)性付清剩余房(fáng)款,换言(yán)之,房屋未建成,开发商可能已拿到了全部购房款,这点与(yǔ)中国香(xiāng)港的按照工程进度付款(kuǎn)有所不(bù)同。对中国内地的(de)开发商而言,预售制(zhì)商品房(fáng)也开启了高(gāo)周转(zhuǎn)、高杠杆的运作模式。

  1.3预售制推动(dòng)城市(shì)化(huà)进程,但背后潜(qián)藏的风险确实存在

  作为(wèi)中国内地商(shāng)品房销售的最主要(yào)方式,预(yù)售制极大(dà)缩短房企现金回笼周(zhōu)期,同时增(zēng)加市场商(shāng)品房供应,推动了城镇化发展进程。预售(shòu)制在过去20多(duō)年(nián)对中国(guó)内地房地产市(shì)场的稳(wěn)步发(fā)展起到了重(zhòng)要作用,不仅解决(jué)了房地产(chǎn)市(shì)场快(kuài)速发展阶段的资金95311怎么转人工服务,95311怎么转人工服务直接通(jīn)需求,也提高了居民居住水平,中国内地城镇(zhèn)居民从筒子楼住到住(zhù)宅(zhái)小区(qū),从全民蜗居到基本适居(jū),住房事业取得(dé)巨(jù)大(dà)进步,数十(shí)年时间走完(wán)发达国家几百年城镇化路程。改(gǎi)革开放以来,城镇化(huà)进程进入快速发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人(rén)增(zēng)长(zhǎng)至9.1亿(yì)人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面(miàn)积(jī)由7438平方公里增(zēng)长至60721平方(fāng)公里,增(zēng)长7.2倍。根据我们发布(bù)的《中国住房存量(liàng)报告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国内地城镇住宅存量从(cóng)不到14亿平增至(zhì)313.2亿平,城镇人均(jūn)住房建筑面积从(cóng)8.1平方米增至34.7平(píng)方米,城镇(zhèn)住房套(tào)数(shù)从(cóng)约3100万套增至3.63亿套(tào),套户比从0.8增(zēng)至(zhì)1.09。预售制在(zài)当前已成为(wèi)中(zhōng)国内地商(shāng)品房(fáng)销售最(zuì)主要(yào)方式(shì),2005年中国内地商品住(zhù)宅期房销售面积占总(zǒng)销售面积的比重为(wèi)63%,而2021年期房累(lèi)计销(xiāo)售面(miàn)积(jī)达15.6亿(yì)平,比(bǐ)重上升至87%。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题及建议

  预售制(zhì)也推(tuī)动了中(zhōng)国内地房地产行业的(de)发展。中国(guó)内地房地产历经(jīng)二十多年长(zhǎng)周期繁荣,行(xíng)业各项指标大幅增长。1999-2021年(nián),房屋新开工面积从(cóng)2.2亿(yì)平(píng)增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增速(sù)10.6%。房地(dì)产开发投资完成额(é)从0.4万亿(yì)元增至14.8万亿元,累计上(shàng)涨35.8倍,年(nián)复(fù)合增速17.8%。商品房销售面积和销(xiāo)售(shòu)金额分别从1.5亿平增(zēng)至(zhì)17.9亿平95311怎么转人工服务,95311怎么转人工服务直接通、0.3万亿(yì)元增至18.2万亿元,累计(jì)上涨11.3、65.3倍(bèi),年复合增(zēng)速12.1%、21%。伴随房(fáng)地(dì)产业的快速发展,房地产企业从(cóng)无到有、从(cóng)国企(qǐ)先行到(dào)民企崛(jué)起(qǐ),队伍逐渐壮大。2018年,房地产企业数量达(dá)9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房(fáng)地产也成(chéng)为拉(lā)动中国(guó)内地经济高增(zēng)长的火车头(tóu)。

  1)从经(jīng)济增长渠(qú)道,房地(dì)产带动的上下游产(chǎn)业链特别长,高达50多(duō)个(gè)行业。2020年房地产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中(zhōng)房(fáng)地产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地(dì)产带动产业链(liàn)占(zhàn)GDP的9.9%(间接贡献(xiàn)),其中房地产对金融(róng)、批发、建(jiàn)材的带动最为明(míng)显。

  2)从投资(zī)渠道,2020年(nián)房地(dì)产(chǎn)完全拉动(dòng)的投资占全社会固定(dìng)资产投(tóu)资的51.5%,其中,房地产开发投资占(zhàn)固定资产投资的27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道,从房地产贷款占银行各项贷款(kuǎn)余额(é)的比重看,2021年(nián)12月为(wèi)27.07%,如果加上信托等(děng)通道业(yè)务(wù),占比超过三分之(zhī)一。从(cóng)房地(dì)产融资存量占(zhàn)社融(róng)存量比(bǐ)重看,2021年12月占(zhàn)比为18.76%。如果房(fáng)企大(dà)面积违约,将(jiāng)导(dǎo)致银行不良率大(dà)幅上升。

  4)从居(jū)民(mín)财富效(xiào)应渠(qú)道,根据我们的《中国住房市值测(cè)算报告》,2020年中国住(zhù)房市值为62.6万(wàn)亿美(měi)元,大于美国(guó)的33.6万亿美元、日(rì)本的10.8万亿美元、英法德三(sān)国合计的31.5万(wàn)亿美元。从住房(fáng)市值(zhí)占股债房市值的比例看(kàn),2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英(yīng)国的49%、法国的56%、德国(guó)的64%。中国住房市值与股债房市(shì)值的比例较高,主要是因为住房市值高,以(yǐ)及中国资本(běn)市场发育尚不(bù)成(chéng)熟,直接融资比例较低,股票、债券市值较低,居民投资渠道(dào)缺乏。

  是(shì)该取消预售制了:问题及建议(yì)

  不可(kě)否认(rèn),预售制背后潜藏的风险确实存在,当前的(de)负(fù)面效应愈发凸显。

  从个人层(céng)面看(kàn),绝(jué)大部分(fēn)商品是一手(shǒu)交钱一手交货,预售(shòu)制是(shì)对购买者(zhě)的单方面不公平(píng)制度,购房老百姓几乎承担了所有商品不能交付的(de)风险。比如(rú),交房(fáng)等(děng)待(dài)期一般为两年,在此期间,购房者不仅承担银行利息,还要承担延迟交房、“一房二卖”、房屋质量(liàng)、房产证延期办理(lǐ)甚至(zhì)不(bù)能交房等风险。另外(wài),购房者和开(kāi)发(fā)商之间的购(gòu)房合同、购房者和(hé)银行的按揭贷款合同是两个独立(lì)的合同关系,如果开发商发生违约(yuē),购(gòu)房者只能根据(jù)购房(fáng)合同(tóng)向开发商主(zhǔ)张权(quán)力,但依(yī)旧需要(yào)根据(jù)按揭贷款合同按时向银行进行贷(dài)款偿还(hái),因(yīn)此购房者承担的风险(xiǎn)较大(dà)。

  从行(xíng)业(yè)层面看(kàn),预售制助推部分房(fáng)企(qǐ)过度举债、高杠杆扩张,资金若遇到(dào)下行周期,会引发资金链断(duàn)裂、项(xiàng)目搁置(zhì)等系列风险(xiǎn),进行影响自身信用(yòng)和购房者对行(xíng)业的信(xìn)心。

  从金(jīn)融(róng)层面看,银行(xíng)作为按揭贷款的发放(fàng)方,一旦房企(qǐ)因为市(shì)场波动或经营(yíng)不善,出现资金链断裂(liè)等一系列问题,导(dǎo)致“烂(làn)尾”等情(qíng)况,而房(fáng)企(qǐ)通(tōng)过与(yǔ)购(gòu)房者签订的预售(shòu)合同和按揭合同(tóng),已经从银行获(huò)得房款,如果(guǒ)购房者丧失(shī)还款能力(lì)或短(duǎn)期不能还款等,则(zé)风险完全由银(yín)行承担,银行将面(miàn)临较大的坏账压力。

  从监管角度看(kàn),购房者(zhě)的预售监管资金(jīn)去哪了?楼盘“烂尾”,归(guī)根结底(dǐ)两个字那就(jiù)是“没钱”,即没钱付工程款。在2004版的《城(chéng)市商品(pǐn)房预售管理(lǐ)办法》中明(míng)确规定了(le)开发企业预售商品房所得(dé)款项应当用于有关的工程建设,商品房预售款监管(guǎn)的具体办法(fǎ),由房地产管理(lǐ)部门制定。但多年以(yǐ)来全国(guó)并没有(yǒu)统(tǒng)一的预售(shòu)资金监管规定,各地实行(xíng)“一城一策”。例如,太(tài)原(yuán)、昆(kūn)明(míng)、重庆、长沙等城(chéng)市重点监管资金比例为总预售款的15-40%左右(yòu),郑州、福州(zhōu)、合(hé)肥等(děng)城(chéng)市(shì)则按照(zhào)项(xiàng)目的(de)建安成(chéng)本(běn)乘以建筑面(miàn)积或者项目工程总额报(bào)价计算重点资金(jīn)。而事实是,不少(shǎo)购房款(kuǎn)未进入监管账户、或进(jìn)入监管账户后被挪用,导致楼(lóu)盘没有资(zī)金继续建(jiàn)设(shè)。收楼遥遥无(wú)期,月供却被迫(pò)继续还款。那么,监管账(zhàng)户资金如何被挪(nuó)走的?实际(jì)上,在过去房地产(chǎn)大开发时代的高(gāo)周转背(bèi)景下,抽调(diào)预售款监管(guǎn)账户资(zī)金,是行业“潜规则”。比(bǐ)如工(gōng)程总(zǒng)承包方(fāng),以工(gōng)程建设名(míng)义,获得监管账(zhàng)户(hù)拨(bō)付资金,再由工程方将资金转(zhuǎn)给房企,而(ér)拨付(fù)的工程款(kuǎn),远超工程进(jìn)度所需。通(tōng)过这些方式(shì)套取(qǔ)的资(zī)金(jīn),在房企各地项目间流动(dòng),变相加杠杆,这样做(zuò)提供了资金流(liú)动性,房企抽调资金统筹拿(ná)地、还(hái)款和楼盘(pán)建(jiàn)设(shè),形成(chéng)一种资金循环高(gāo)周转模式,但(dàn)一定程度上把风险甩给(gěi)了(le)购房者。

  2 国际(jì)经验

  整体来说,国(guó)外商品房预(yù)售(shòu)制度呈现以下特点:

  1)预付(fù)款保护:对于购房者预付资金,一般(bān)设有定金或预(yù)付(fù)款保护机(jī)制(zhì),如(rú)英国、日本;

  2)预付款(kuǎn)比重:要(yào)求购(gòu)房者支(zhī)付的预付款(kuǎn)比例相(xiāng)对较(jiào)低(dī),绝大(dà)部分房(fáng)款在房屋交付后开(kāi)始支(zhī)付;

  3)预付款支付方式(shì):预付(fù)款一(yī)般以定金方式支付(fù),或按工程进度分期(qī)支付,或二(èr)者结合;

  4)按揭(jiē)贷款方式:一般采(cǎi)用两种方式(shì)发放按(àn)揭贷(dài)款,一是按工程(chéng)进度付款,按揭贷款按(àn)照(zhào)工程进(jìn)度逐渐发放,购房者开始月(yuè)供;二是(shì)房屋(wū)交付后发放(fàng)按揭贷款;

  5)房屋(wū)烂尾保护:为预售商品房(fáng)提(tí)供期房(fáng)烂尾保险,在商品房(fáng)出现重大延期或重大缺陷(xiàn)时,保障(zhàng)购房者权(quán)益;

  6)房屋交付保(bǎo)护:房(fáng)屋(wū)交付质量的保障(zhàng)有两种(zhǒng)方(fāng)式,一是期房由(yóu)政府或第(dì)三方验(yàn)收(shōu)合格并提(tí)供验收凭证(zhèng)后,开发商凭验收凭证(zhèng)取得购(gòu)房者(zhě)支付的房款。二是开发(fā)商为购房(fáng)者提供一定的保修(xiū)期(qī),通常1-5年,保修(xiū)期满(mǎn),购房者支付尾款。

  是该取消预售制了(le):问(wèn)题及建(jiàn)议(yì)

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资(zī)金第三方全程监(jiān)管,交付时开发(fā)商(shāng)凭验收凭证取得(dé)房款

  美国(guó)期房(fáng)定金一(yī)定(dìng)期(qī)限(xiàn)内无条件返还,最低首付比例为3.5%,交(jiāo)房前仅支付首付,其余(yú)房款交付后按揭(jiē)还款,交付(fù)前(qián)资金由第三(sān)方全程(chéng)监管(guǎn),交付时开(kāi)发商凭验(yàn)收凭证取(qǔ)得房(fáng)款(kuǎn)。

  定(dìng)金及首付环(huán)节,定金比例一般(bān)为房(fáng)款的1%-5%,首付比例(lì)最低(dī)可低于3.5%,根据美国(guó)官方数据(jù),2021年(nián)美(měi)国平均首付(fù)比例为12%。

  余(yú)款支(zhī)付方面,除定金或(huò)首付外,购房者(zhě)在房屋(wū)交付后通过按揭贷款支付剩余房款。

  资(zī)金监(jiān)管(guǎn)方面,美(měi)国为防止开发(fā)商(shāng)挪用资(zī)金,购房(fáng)者的定(dìng)金及首(shǒu)付款由(yóu)第三方(fāng)公(gōng)证行或产权(quán)保险公司的信托账(zhàng)户监(jiān)管。如果开发(fā)商(shāng)倒(dào)闭导致楼(lóu)盘烂尾,购房者(zhě)资金可(kě)通过申请(qǐng)仲裁(cái)取回,且不承担任何责任与损失(shī)。而(ér)开发商在房屋(wū)建设过(guò)程中的资金全部(bù)来自(zì)银行,银行根据工程(chéng)进度(dù)向开发商提(tí)供一定比(bǐ)例(lì)的(de)贷(dài)款,由(yóu)于开(kāi)发商挪用资(zī)金(jīn)直接损害(hài)银行利(lì)益,银行有充(chōng)分动机监管开发商施(shī)工进度。开发商(shāng)在房屋交付时需取得(dé)由政(zhèng)府相关部门经审(shěn)查(chá)后发(fā)放的验收(shōu)凭证,通过验收(shōu)凭(píng)证向(xiàng)银行(xíng)得(dé)到购房者支付的(de)房款。

  是(shì)该取消预售制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提(tí)供期房(fáng)烂(làn)尾险

  德国期房可零(líng)首付购房(fáng),房(fáng)款按(àn)建(jiàn)造工期进度支付(fù),按揭按工期放款(kuǎn)后还贷,房贷(dài)利(lì)率(lǜ)采用固定利率,开发商(shāng)或购房者可购(gòu)买期(qī)房烂尾保险。

  预售门槛方面,德国开发(fā)商(shāng)在项目获批后即可预售房(fáng)屋。签署购房(fáng)合同前,购房者(zhě)需支付约2000欧的定金并进行预约(yuē)公证,签订合同后定(dìng)金退(tuì)还。如(rú)由于任何原因不能(néng)购(gòu)买,定(dìng)金按(àn)照(zhào)德国法律(lǜ)全部(bù)退还(hái)。

  签署购(gòu)房合同后,购房者(zhě)需支(zhī)付(fù)公证费和土(tǔ)地交易(yì)税,分别(bié)为房(fáng)屋(wū)售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用(yòng)不(bù)包含在购(gòu)房款中,属于购(gòu)房附加费(fèi)。

  首付方面,德国没有规定最低(dī)首付(fù)比例,可零首付购房。

  余款方面,德国也采取按工(gōng)期支付房款的(de)制度,一(yī)般分7笔进行支付,具体支付(fù)节点、比(bǐ)例因(yīn)项(xiàng)目而(ér)异。一(yī)般(bān)来说,支付节点可分为公证后(hòu)、主(zhǔ)体完工、内部水(shuǐ)暖电路完工、窗户玻(bō)璃(lí)完(wán)工(gōng)、室内(nèi)清(qīng)洁及墙(qiáng)面完工、地(dì)板完(wán)工、全部完工,支(zhī)付比(bǐ)例可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可(kě)在支付(fù)房款前申(shēn)请(qǐng)房贷,房贷(dài)利率采用固定(dìng)利率,银行(xíng)按(àn)施工(gōng)节奏分(fēn)多次发放贷款,每(měi)笔贷款给予购房者一(yī)定使(shǐ)用期限,期限结束后,购房者开始还贷(dài)。

  保险方面,德(dé)国保险公(gōng)司针(zhēn)对期房(fáng)设计(jì)了两(liǎng)种保险(xiǎn),保险的功能(néng)是当房屋出现重大延期(qī)或(huò)重大缺陷时,保险公司保证开(kāi)发商(shāng)赔偿或(huò)修(xiū)复,开发(fā)商破产,由(yóu)保险公司负责相应赔偿。保险由开发商或购房(fáng)者购买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交(jiāo)房(fáng)时支(zhī)付(fù)

  英国(guó)预售(shòu)制设有10%定金保险保护机(jī)制(zhì),交房(fáng)前付款(kuǎn)比例仅20%-45%,资金由(yóu)买卖(mài)双方律师严(yán)格监管。

  订立合同(tóng)前,买卖双方均有一名律师,负责(zé)沟通期房(fáng)交易中的房产、资金、合(hé)同等各个(gè)环节,各环(huán)节内容确认无(wú)误后签订首付交换合同(tóng)。

  定(dìng)金(jīn)方面,英国设置(zhì)了10%定金保险保护机制,当开(kāi)发商出现(xiàn)财务(wù)、经营(yíng)问题时,购房(fáng)者10%的定金(jīn)由保险(xiǎn)公司赔付,而超出(chū)10%的部分较(jiào)难追回。

  首付方面,首付比例通常为10%-25%,首付需要在(zài)合同签订21天内支付(fù)。

  余款支付环节,英国采取按工程进度付(fù)款(kuǎn)的(de)方式,但是交房(fáng)前(qián)付(fù)款比例相对(duì)较低,一般会在合(hé)同签订6-24个(gè)月分别(bié)支(zhī)付两笔5%-10%的款(kuǎn)项,即交(jiāo)房(fáng)前付款比例在20%-45%之间,剩余款项交(jiāo)房(fáng)后支付。

  交付环节,英国规定房(fáng)屋(wū)必须(xū)经过房(fáng)产公(gōng)证公(gōng)司的检(jiǎn)验验收后才(cái)能交付,交付后方可按揭还贷。

  资金监管环节,英国期房预(yù)售资金监管极为严格,资金(jīn)也(yě)由(yóu)律师(shī)监管,在确认工程进度、支付相关款项过(guò)程中,由(yóu)买房律师将资金转(zhuǎn)给卖方律师,卖方律师转给开发商,即资(zī)金在进入开发商账户前经过两道关口,有利于(yú)保障购房者资金安(ān)全。

  2.4 日本:为(wèi)规(guī)范期房交易(yì)立法,设(shè)置期房预付(fù)款保全措施

  日本期(qī)房交易立(lì)法,定(dìng)金(jīn)超5%或1000万日元时,开发(fā)商必须完(wán)成(chéng)“预售(shòu)房定金保全措(cuò)施”,交(jiāo)房前付款比例不超房(fáng)款的20%,开发商违约(yuē)需返还定价(jià)并赔(péi)偿约10%房款,交房后按(àn)揭还款。

  立法方面,日本二战(zhàn)结束后由(yóu)于(yú)房屋供给严重(zhòng)失衡,叠加法律空白,社会上(shàng)“一房二卖”现象(xiàng)普遍,为(wèi)此,日本(běn)政府1952年出台《宅(zhái)地建筑(zhù)物交易法》,经多次修订,目(mù)前是唯一一部(bù)规范期房交(jiāo)易的法律(lǜ)。

  定(dìng)金保护方(fāng)面,根据日(rì)本《宅地建物(wù)取引业法》,对(duì)购房者支付定(dìng)金超过5%或超1000万日元的部分,法律(lǜ)要求开发(fā)商必须完(wán)成定金保全(quán)措施才(cái)可预售。什(shén)么(me)是(shì)定金保全措施?即买卖双方(fāng)签订购房合同时,开发商向金融机构(gòu)或指定保证机构或保(bǎo)险机构签订定金保证(zhèng)委托合同,设置购房者定(dìng)金(jīn)的保证或保(bǎo)险,并将相应的保证(zhèng)金(jīn)证(zhèng)明书(shū)交付给购房者。除定金(jīn)外,其他预先支(zhī)付的购房款也受该措施保护。若开发(fā)商倒闭导致期房(fáng)烂尾,购房(fáng)者可凭保证金证明书向金融机构或保证机(jī)构或保(bǎo)险(xiǎn)公(gōng)司(sī)兑付,同时,开发商需向购房者赔付违约金,一般约为房价的10%。

  房(fáng)款支付环节,交房前(qián)只需支付最多不超20%的定金,签订购房合同后,购房者即可(kě)向银行申请贷款,但(dàn)交房后才开始按揭贷款,除定金外的剩余房(fáng)款在(zài)交房后(hòu)开始支(zhī)付。

  2.5 新加(jiā)坡:买方资金(jīn)由(yóu)银行监管,享(xiǎng)1年保修期后付尾款

  新加坡期房(fáng)购(gòu)房者违约(yuē)可返还相当(dāng)于3.75%房(fáng)款的订金(jīn),首(shǒu)付(fù)比例20%,余款(kuǎn)按工(gōng)程进(jìn)度支付,所(suǒ)有资金进(jìn)银行(xíng)专门项目资金账(zhàng)户(hù),交(jiāo)房后满1年保修期后(hòu)支付15%尾款。

  订金支付环节,新(xīn)加(jiā)坡开(kāi)发商有(yǒu)统一(yī)的选购权合同以及(jí)订金返还机制,即OTP,签订(dìng)OTP后(hòu)需(xū)支付5%房款作为订金,OTP有效(xiào)期14天(tiān),执行OTP则进一步签订购买合同(tóng),不执行OTP则退还3.75%的(de)房款(kuǎn)。

  首付比例(lì)方(fāng)面(miàn),签(qiān)订购房合同后,购房者需支付15%的首付(fù)及(jí)印花税,同时购房者向银行申请按(àn)揭贷款。

  余款支付上,新加坡(pō)期房(fáng)同(tóng)样采取按工程进度付款的方(fāng)式,《发展商条(tiáo)例(lì)》对期房付款流程(chéng)做了统一详细规定,要求所有开发商(shāng)遵(zūn)守,支付节点一般为合同签订(dìng)后、地基完工(gōng)、框架完工、管(guǎn)道门窗(chuāng)等完(wán)工(gōng)等(děng),支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款(kuǎn)也依照(zhào)工程进度放(fàng)款,月(yuè)供在此过程中(zhōng)随着放(fàng)出(chū)贷(dài)款的增加而增加,未放款部分(fēn)无需月供。

  资金监管(guǎn)方面,购房者(zhě)的(de)订金与付款会(huì)存入银(yín)行专(zhuān)门的(de)项目(mù)资金账户,账(zhàng)户资金提取须与房屋建设有关。房屋(wū)交付后(hòu),购房者享受1年的房屋(wū)保修期,此后购房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产到了政策出手临界点,重点(diǎn)是保交(jiāo)楼和房(fáng)企重组(zǔ)。一方面,加大对(duì)刚需(xū)和改善(shàn)型需(xū)求(qiú)的支(zhī)持力(lì)度,长短兼顾妥善(shàn)应对局部停贷现象,重点是保交楼保复工保民生(shēng),给予强有力的(de)金融(róng)工具支持。另一方面,从现在起,对还在(zài)正常(cháng)运转的房企包括民(mín)营企业,加大(dà)支持力度,由优质房企牵头(tóu)并购重组整个行业(yè),为每个(gè)房企配套AMC和(hé)财团,给予金融(róng)工具配套(tào)。

  二,中(zhōng)期来看,应(yīng)充分估(gū)计形势复杂性和人性复(fù)杂性,兼顾化解停贷、复工(gōng)保交楼、重(zhòng)组房企债务、恢复市场信心以及(jí)长(zhǎng)效(xiào)机制(zhì)。长效(xiào)机制四大(dà)关(guān)键是(shì)推动(dòng)城(chéng)市(shì)群战(zhàn)略、人地挂钩(gōu)、金(jīn)融中性(xìng)稳定(dìng)和房地产税。定(dìng)金环节,建立开(kāi)发商违约后定金保护机(jī)制,如将已支(zhī)付定(dìng)金冻结至房屋(wū)交付阶(jiē)段,保障购(gòu)房者定金安全。签(qiān)订合(hé)同环节(jié),鼓励保险公司介入(rù),为房屋重(zhòng)大延期以及重大缺陷等情况提供充分(fēn)的保障(zhàng)。余(yú)款支付(fù)环(huán)节,建立按工(gōng)程进度付(fù)款(kuǎn)机制或交房后按揭贷款机制,充分保护购房者(zhě)的权益(yì)。资金监(jiān)管环(huán)节,引入独立于开发商、银行的第(dì)三(sān)方(fāng)资金监管机构,或由政府(fǔ)相关部(bù)门直(zhí)接监管,以此防(fáng)止资金挪(nuó)用现象。交付环节(jié),建立商品(pǐn)房保修(xiū)期制度。保修期内,开发商应对(duì)房(fáng)屋质(zhì)量问题全权负责、免(miǎn)费维修(xiū),购房者在保修期(qī)结束后支付尾(wěi)款。

  三(sān),长期(qī)来看,取消(xiāo)商品房预售制是(shì)大势(shì)所趋。一方面(miàn),98年房改时,全国缺(quē)房子(zi),开发(fā)商(shāng)缺(quē)钱,预售制是权宜之计,现在全国(guó)套户比超(chāo)过1,从大开发进入(rù)存量时代,对购房民众(zhòng)不公(gōng)平的预售(shòu)制已经过(guò)时了(le),该取消(xiāo)了,改为现房销售。另一方(fāng)面,取(qǔ)消预售制,改(gǎi)为现(xiàn)房销售,开发商将(jiāng)拼(pīn)的不(bù)是五花八门、眼花缭乱、不(bù)知道能不能(néng)兑现的营销(xiāo)手段,而是所(suǒ)见(jiàn)即(jí)所得的过(guò)硬(yìng)的产(chǎn)品质量和诚信,这才是对购(gòu)房民众的最根本(běn)最实质的保障,这样(yàng)将极大的提升(shēng)开发商的建(jiàn)筑质量(liàng),实现(xiàn)良币驱(qū)逐劣币。

  

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