唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多(duō)位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月(yuè)内，陌(mò)陌(mò)已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等(děng)地市(shì)场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均被视为唐(táng)岩(yán)心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大的(de)用(yòng)户体量(liàng)成(chéng)功抓(zhuā)住(zhù)一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能(néng)做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连(lián)续三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平(píng)静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集(jí)团(tuán)，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超(chāo)对(duì)时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集中团建，一次(cì)性(xìng)包(bāo)下了当(dāng)地近(jìn)800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议上，直(zhí)接听取来(lái)自一线的汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至在(zài)会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在此前(qián)王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了(le)起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了(le)大规(guī)模(mó)的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归的还有他的妻(qī)子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领(lǐng)天津面积多少平方公里下，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对(duì)时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部分(fēn)部门，一些职能(néng)部门甚(shèn)至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员(yuán)工提(tí)出(chū)新的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩(yán)的回归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了(le)他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续(xù)向(xiàng天津面积多少平方公里)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都(dōu)能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业务的(de)理解也(yě)都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出(chū)错。相比之下，入(rù)职这么几年(nián)我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经(jīng)理人的(de)区别。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却(què)是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产品形(xíng)态(tài)，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启(qǐ)海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早期(qī)陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化(huà)运营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势，最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一(yī)个(gè)50余人(rén)的出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社交方式，避开(kāi)了中东地(dì)区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排(pái)到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合(hé)作(zuò)，如此(cǐ)一来(lái)产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　202天津面积多少平方公里2年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成(chéng)比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出(chū)海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海外(wài)版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时(shí)间内(nèi)，公司出海产品的优先(xiān)级都(dōu)要低于(yú)其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个(gè)海外(wài)业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面前(qián)的，已是一个群狼环绕的(de)红海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食(shí)并不(bù)容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上(shàng)的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金(jīn)流(liú)成(chéng)为最后的(de)底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前(qián)的(de)限(xiàn)制和(hé)天花(huā)板，留给其(qí)试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

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