唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内(nèi)，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部(bù)，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的(de)头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连(lián)续(xù)32个(gè)季(jì)度持(chí)续(xù)盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已经连续(xù)三年(nián)下滑，且(qiě)始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有(yǒu)什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔，希(xī)望(wàng)借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)的第(dì)一(yī)感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团(蒋经国的母亲是谁 蒋纬国的亲生父亲母亲是谁tuán)建，一(yī)次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层(céng)会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议上(shàng)怒斥(chì)相(xiāng)关(guān)负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前(qián)王(wáng)力任期(qī)内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去(qù)年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的蒋经国的母亲是谁 蒋纬国的亲生父亲母亲是谁还(hái)有他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试(shì)图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉(sù)时代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归(guī)后的一系列举措，打消了他的(de)念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业务会上他都能(néng)一针(zhēn)见血地(dì)指出问题(tí)核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么(me)几(jǐ)年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归(guī)，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵(fū)化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难(nán)寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾(céng)连(lián)续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还(hái)要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地(dì)理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受(shòu)限于文化(huà)差异，以及较(jiào)发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内(nèi)社交(jiāo)厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方(fāng)面均处(chù)于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市(shì)场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开了中东地区(qū)的(de)宗教(jiào)文化(huà)约束，在没(méi)有同(tóng)类(lèi)竞品(pǐn)的(de)情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排(pái)到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会(huì)、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅(fú)缩窄蒋经国的母亲是谁 蒋纬国的亲生父亲母亲是谁(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出海业(yè)务(wù)并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时(shí)间内，公司出海产品的(de)优先级都(dōu)要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时(shí)还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不(bù)建(jiàn)议出(chū)海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国(guó)内市(shì)场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的(de)出海(hǎi)时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言(yán)，充裕(yù)的现金流成为最后的(de)底牌，当下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制(zhì)和天花(huā)板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

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