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球缺的体积怎么算,球缺的体积公式是什么 京东是谁的老板是谁

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京(jīng)东是(shì)谁(shuí)的老板(bǎn)是谁

  是刘强(qiáng)东(dōng)的。

  京东商城是由刘强东先生创办的,并担任京东(dōng)集团董事局主席兼首席执行(xíng)官。

  1998年6月18日,刘强东在中(zhōng)关村创办(bàn)京东公(gōng)司,代理销售(shòu)光磁产品,并担(dān)任(rèn)总经理(lǐ) 。

  2004年,初涉足电(diàn)子商务领域(yù),创办京东多媒体网(京(jīng)东商城的前身(shēn)),并出任CEO。

  目(mù)前,京东商(shāng)城已成为(wèi)中国最(zuì)大的自营(yíng)式(shì)电商企业 ,而京东集团的业务也从(cóng)电(diàn)子商(shāng)务扩展(zhǎn)至(zhì)金融、技术(shù)领域,拥(yōng)有近12万名正式员(yuán)工 ,跻身全球前十大互联(lián)网公司排行榜 。

  2014年5月,京东在美(měi)国纳(nà)斯(sī)达克球缺的体积怎么算,球缺的体积公式是什么成(chéng)功上市(shì)。

刘(liú)强东简(jiǎn)介

  刘(liú)强东,京东集团创始(shǐ)人、董事局主席兼(jiān)首(shǒu)席(xí)执行官,

  1974年出生(shēng)于(yú)江苏省宿迁(qiān)市,1996年毕业于中国人(rén)民大学社会学系。

  同年9月(yuè)至1998年5月(yuè)于日资(zī)企(qǐ)业深圳日宝(bǎo)来福公(gōng)司(sī)北京(jīng)分(fēn)公司任经销商(shāng)专管。

  1998年6月(yuè)18日,于北(běi)京(jīng)中关村凭借(jiè)12000元的初始资金租下柜台代理销售(shòu)光(guāng)磁产(chǎn)品,创办京东公司(sī)并担任总经理。

  2004年初正(zhèng)式(shì)涉足电子商务(wù)领域,创办(bàn)京(jīng)东(dōng)多媒体网(wǎng)(京(jīng)东商城的(de)前身)。

  在他的带领下,京(jīng)东已(yǐ)发展成为(wèi)涵(hán)盖电商、金融、物流(liú)三大业(yè)务板(bǎn)块的(de)集团公司,拥有超过17万名(míng)正式员工,并于2014年5月在美国纳斯达(dá)克上市(shì)。

  2015年(nián)7月,京东凭借高(gāo)成(chéng)长性入选(xuǎn)纳斯达(dá)克100指数和纳斯达克100平均加权指数。

  2018年(nián)7月,京东(dōng)第三次入榜《财富》全球500强(qiáng),位列第181位,在全球仅(jǐn)次于亚马(mǎ)逊和Alphabet,位列(liè)互联网企业第三。

  刘强东先生(shēng)对互联网产业及技术的发展具有(yǒu)深刻且前(qián)瞻的(de)理解,同时(shí)具备(bèi)开阔的战略(lüè)眼光和格局。

  他始(shǐ)终(zhōng)致(zhì)力于采用(yòng)互(hù)联网(wǎng)手段来降(jiàng)低传统(tǒng)行业(yè)成(chéng)本、提升商业效率并改(gǎi)善用户体验。

  创新(xīn)性地采用自(zì)建物流方(fāng)式开(kāi)展(zhǎn)电子商务(wù),始终坚持正品(pǐn)行货的经营理念,高度重视合(hé)作伙伴的知识(shí)产(chǎn)权保护(hù),积极地(dì)同侵权和仿(fǎng)冒行为做(zuò)斗争,这也帮助(zhù)京东赢(yíng)得(dé)了超(chāo)过三亿(yì)中产(chǎn)用户和十多万(wàn)家顶(dǐng)级合作品牌(pái)的(de)信任与支持。

  刘强东(dōng)先生带领京东(dōng)集团(tuán)大力发展(zhǎn)农村电商,精准扶贫,在促进就业、提(tí)升社会效率(lǜ)、反哺实体(tǐ)经济等方面不断为社(shè)会做(zuò)出贡献。

  同(tóng)时积极履行社(shè)会责任(rèn),参与社会(huì)公益,取得了良好的(de)社会公(gōng)信(xìn)力。

  2015年(nián),刘强东先生(shēng)入(rù)选《财富(fù)》全球50位最(zuì)伟大的领导者,2017年刘强东先生获得(dé)全国脱贫攻坚奖奉献奖(jiǎng)。

京东现(xiàn)在的老(lǎo)板是谁

  如下(xià):

  京东现在的(de)老板是徐雷。

  他是京东集团首席(xí)执行(xíng)官(guān)兼任京(jīng)东集(jí)团董事(shì)会执行(xíng)董事。

  徐雷于2007年5月(yuè)担任京东市场营销顾问(wèn),并(bìng)于2009年(nián)1月(yuè)正式加入京东(dōng),历任京东商城球缺的体积怎么算,球缺的体积公式是什么(chéng)市(shì)场营销部负责人、无线(xiàn)业务部负责人(rén)、京东集团(tuán)CMO、京东零售集团CEO、京(jīng)东集团总裁。

  2022年4月7日(rì),京东集团发布公(gōng)告称,徐雷将(jiāng)接替(tì)刘(liú)强东担任京东集团(tuán)CEO,刘(liú)强东继续担(dān)任董事会主席(xí),致力(lì)于公司的(de)长(zhǎng)期战略设计,重大战略决策部署,年轻(qīng)领军(jūn)人才培养和乡村振(zhèn)兴事业。

人(rén)物经(jīng)历

  徐雷帮助京东搭建了(le)市场营(yíng)销及公关体系、移(yí)动(dòng)端(duān)产品研(yán)发体(tǐ)系和包括用户全生命周期(qī)管理、会员用户(hù)生态、流(liú)量商业化变现等在内的平台(tái)运(yùn)营体(tǐ)系。

  通过对京东商城APP的全力打(dǎ)造,推动(dòng)了京东(dōng)向(xiàng)移动化的(de)战略转(zhuǎn)型,加速了移动(dòng)互(hù)联网时代的(de)变(biàn)革;徐雷(léi)倡导开放理念,率先(xiān)将京(jīng)东的供应链(liàn)能力进行(xíng)对外开放赋能,为(wèi)行(xíng)业开放有序(xù)发(fā)展作出了(le)重要贡献;主导(dǎo)设(shè)计了京东(dōng)618,京东618已经成为每年中国经济的标志(zhì)性事件之一。

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