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弄死一只蜘蛛有啥后果,打死一只蜘蛛会引来很多蜘蛛吗

弄死一只蜘蛛有啥后果,打死一只蜘蛛会引来很多蜘蛛吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后,陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

  时代财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉,近两(liǎng)个(gè)月内,陌陌已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同的出(chū)海项目(mù),瞄准中东、北非等地市(shì)场,目前(qián)均(jūn)已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目(mù)的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩心腹,甚(shèn)至还(hái)包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司内(nèi)部(bù),这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

  从某种程(chéng)度上(shàng)来(lái)说(shuō),在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当下,奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

  这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨(jù)头,已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久。成立至今,陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争,先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累大量用户,稳坐陌生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅,随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀(xiù)场直播,依靠(kào弄死一只蜘蛛有啥后果,打死一只蜘蛛会引来很多蜘蛛吗)庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商(shāng)业(yè)化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

  直至(zhì)今日,陌陌现金(jīn)流依(yī)然(rán)稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP(非美国通(tōng)用会(huì)计准(zhǔn)则)计(jì)量标准(zhǔn)下(xià),自2015年实现盈利以来(lái),陌陌已经连(lián)续32个(gè)季(jì)度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去,没有哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到如此(cǐ),更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资(zī)。

  但在平(píng)静的水(shuǐ)面(miàn)之(zhī)下,陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端,公司成立12年(nián),主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App,这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明显增长(zhǎng),甚至(zhì)开始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛起之后,陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲态,公司营收已经连续(xù)三年下(xià)滑,且始终未(wèi)能找到新的增长点。

  毋(wú)庸(yōng)置疑,陌陌正在走向暮年(nián)。对此,公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示,他(tā)对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的情感,整个公司都(dōu)非常平淡,就像一个人(rén)平静(jìng)地接(jiē)受衰老(lǎo),一天(tiān)比一天近。

  2021年8月(yuè),为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo),王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集(jí)团,将产品与公司加以区隔,希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌(mò)App单(dān)一(yī)产品的依(yī)赖,找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜,这样(yàng)的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

  一年之后(hòu),王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职,由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入(rù)局,迷路的陌陌能找到(dào)正确(què)的航向吗(ma)?

  大规模裁(cái)员,陌陌开始变(biàn)卷

  “公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后(hòu),陌陌员工(gōng)的(de)第一感(gǎn)受。

  在很长一段时(shí)间内,陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间(jiān)稳定(dìng),朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班,在陌陌工(gōng)作(zuò)的(de)张超(chāo)对(duì)时代财(cái)经表示,“曾经七点一(yī)过(guò),领导就不(bù)可能在工位上发现我(wǒ)了。”

  待(dài)遇(yù)上(shàng),公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度奖金,虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等(děng)大(dà)厂,但(dàn)在同量级(jí)企(qǐ)业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每年年会,陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一(yī)台iPhone,即便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年,这项传统也没有(yǒu)改变。

  在公司顶峰的2018年,陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发,搭(dā)乘82架次航(háng)班(bān)到日本(běn)东京集中(zhōng)团建,一(yī)次性包下了当地近(jìn)800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢,吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

  但从去年10月(yuè)开始,陌陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在(zài)具体的(de)业务层(céng)会议上,直接听取来自一线的(de)汇报,并(bìng)不时(shí)做出辛辣(là)点评,甚至(zhì)在(zài)会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

  “王老板比较peace(温和),而且也(yě)不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名(míng)资深(shēn)员工向时代财经表示(shì)。

  压力自上而(ér)下传导,员工加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来,张(zhāng)超(chāo)现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

  此(cǐ)外(wài),陌陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月,与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO,并接手行政、采购等工作,在(zài)其带(dài)领下,陌(mò)陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对(duì)时代财经证实,2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员,范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门,一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍、合(hé)并。

  极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩,正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内,唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业(yè)部,并在公司内(nèi)部发起三次(cì)创业营活动,鼓励员工提(tí)出新(xīn)的(de)创意,试图从中孵化出新的机会。

  当公司(sī)不再是一滩死水,机(jī)会随之而来。张超告诉时(shí)代财经(jīng),如果不是(shì)唐岩的(de)回归,他(tā)极有可(kě)能(néng)因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一系列举措,打消了他的(de)念(niàn)头。他希望再赌一(yī)把,看陌陌能(néng)不能继续向上。

  “唐岩的(de)人格魅力很强大,业务会(huì)上他都能一针见血地指出问题核心所在,对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干,起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下,入职这么几(jǐ)年我基本没(méi)有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

  某种(zhǒng)程度上,这正是创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职(zhí)业经(jīng)理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土,打破陈规,从无(wú)到有;而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理,风(fēng)险控制,按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归,再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的(de)号(hào)角。

  可(kě)惜(xī)的是(shì),其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月,挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而,这一新(xīn)作(zuò)没能打(dǎ)响任(rèn)何水(shuǐ)花(huā)。据点(diǎn)点数据(jù)统计,上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次(cì)下载(zài)。

  事实上(shàng),被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部(bù)自成立以来(lái),已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒ弄死一只蜘蛛有啥后果,打死一只蜘蛛会引来很多蜘蛛吗u)软件(jiàn)对对等(děng)众(zhòng)多新项(xiàng)目,但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

  5次(cì)出(chū)海,前4次已经失败

  如(rú)今的业(yè)内共识是(shì),社交寡头格局已定(dìng),后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的(de)社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年(nián)前后。

  国内市(shì)场突破难寻,唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实(shí)属必然。可问(wèn)题在于(yú),此(cǐ)前十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾连(lián)续四次出(chū)海,几乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重(zhòng)启(qǐ)出(chū)海战略能否(fǒu)成功,还要打上一(yī)个问号(hào)。

  陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年,曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO,以(yǐ)及将基于(yú)地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而,受限于(yú)文化(huà)差异(yì),以及较发达(dá)地区(qū)相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态(tài),这些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后,陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略,在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

  但类似(shì)的(de)产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通,迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处(chù)于劣势,最后也以失败(bài)告(gào)终(zhōng)。

  唯(wéi)一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

  2020年初(chū),陌陌(mò)再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部(bù),推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一(yī)款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东,同类产品(pǐn)市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何(hé)优势,迅速(sù)消(xiāo)失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式,避开(kāi)了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约束(shù),在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部(bù)员(yuán)工透(tòu)露,目前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可以排到中(zhōng)东市场前三。

  这一(yī)仅存的硕果(guǒ),却存在营收结构的(de)症结。前陌(mò)陌(mò)员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经透露(lù),Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其绝大(dà)部分收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分(fēn)成,以换取他们的合(hé)作,如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了(le)降低分成比例的策略,Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大(dà)幅缩窄。

  而除此(cǐ)以(yǐ)外(wài),陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的(de)探探海外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾(céng)有消(xiāo)息指出,自(zì)2021年7月以(yǐ)来,探探海外(wài)版在印尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder,并在印度(dù)和马来(lái)西亚等(děng)东南(nán)亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看来(lái),陌陌(mò)出海困难(nán)源于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来,管理层对于出海(hǎi)业务并不重视,乃至于在很长一段时间内,公(gōng)司出海产品的(de)优先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太慎重了,好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十几万元试水,看到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力在接受(shòu)采(cǎi)访(fǎng)时还在强调,“我其实不建议出海,因为我觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场,你的产品才有辐射能力,去做一个印度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

  自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面(miàn)前的,已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng),要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必须加大(dà)各方资源投(tóu)入,在奋力突破文化壁垒的同时,做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新,才有可能(néng)成功。

  于唐岩而(ér)言,充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌,当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板,留(liú)给其试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

  (应受访者(zhě)要求(qiú),文(wén)中人物均为化名)

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