唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出(chū)海决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来(lái)说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的(de)用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用(yòng)会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月(yuè)活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的(de)刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导就不可(kě)能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌一方水等于多少吨水，一方水等于多少吨水陌(mò)还会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超(chāo)1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆一方水等于多少吨水，一方水等于多少吨水坡等(děng)多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子(zi)结束(shù)了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥(chì)相关负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的需(xū)求随着会(huì)议(yì)袭来，张(zhāng)超现在(zài)每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大(dà)部(bù)分部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三(sān)次(cì)创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从中孵化出新的机(jī)会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因(yīn)没(méi)有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消(xiāo)了他的(de)念头。他希(xī)望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不(bù)同(tóng)业(yè)务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人(rén)与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的(de)是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新(xīn)事业部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如(rú)今(jīn)的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突(tū)破难(nán)寻(xún)，唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置(zhì)匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及(jí)较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款功能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的(de)产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的(de)是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个(gè)50余(yú)人的出(chū)海业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文(wén)化(huà)约束，在(zài)没有(yǒu)同(tóng)类竞品的(de)情(qíng)况(kuàng)下迅(xùn)速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可(kě)以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收(shōu)结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示(shì)公(gōng)司采取了降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个(gè)收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下载(zài)及(jí)活(huó)跃用户规(guī)模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司(sī)战(zhàn)略失误(wù)。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃至于(yú)在(zài)很长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在(zài)海外(wài)业务上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个(gè)海外业务(wù)只投了十几万元试(shì)水，看到(dào)没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了(le)最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言(yán)，充(chōng)裕的现金流成(chéng)为(wèi)最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前的(de)限制和天花(huā)板，留给其(qí)试错和调整的时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者(zhě)要求，文(wén)中人(rén)物(wù)均(jūn)为(wèi)化名(míng)）

未经允许不得转载：济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网 一方水等于多少吨水，一方水等于多少吨水