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prepare的名词形式是什么,prepare的名词形式可数吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可能买(mǎi)过(guò)或(huò)吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视(shì)广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时(shí),妙可蓝(lán)多也成为近几年消费领域(yù)杀(shā)出来(lái)的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头中,以一己之(zhī)力在即食奶酪这一细(xì)分品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报(bào),妙可蓝(lán)多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收(shōu)下滑(huá)20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值(zhí),如今(jīn)仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

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  营(yíng)收10亿(yì),扣非(fēi)净利(lì)润仅586万

  4月25日(rì),妙可(kě)蓝多发布2023年一季(jì)报(bào)。公司营(yíng)业(yè)收入10.23亿(yì)元(yuán),同比下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万(wàn)元,同比(bǐ)下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师朱(zhū)丹蓬(péng)对深(shēn)蓝(lán)财经表示,主(zhǔ)因还是(shì)“赛道(dào)太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经过(guò)财报(bào)拆解,我(wǒ)们prepare的名词形式是什么,prepare的名词形式可数吗(men)发现,妙可蓝多(duō)其(qí)实从去年第二季度已经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收(shōu)增速从一季(jì)度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速(sù)从一季(jì)度的118%下(xià)滑至4%。到(dào)了第三季(jì)度,营收(shōu)增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润(rùn)增速直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了(le)原因:受疫(yì)情影响,一是公(gōng)司高毛(máo)利零售产品(pǐn)增(zēng)速(sù)有所放(fàng)缓,二是原辅材料价格(gé)上涨,从而导致(zhì)整(zhěng)体毛利率有所下降(jiàng)。同时(shí),妙可(kě)蓝多自己(jǐ)也承认,随着海外奶酪品牌(pái)大(dà)举进军中国(guó)、国(guó)内大型乳(rǔ)制品企业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪(lào)领(lǐng)域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是(shì)市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财(cái)经(jīng)注意(yì)到,目前国内奶酪市场,除(chú)了传统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝、光(guāng)明(míng)等,还有传统海(hǎi)外(wài)大牌百吉福,另(lìng)外众(zhòng)多(duō)新(xīn)创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价是(shì)比较高的,常规产品克单(dān)价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是(shì)金装的(de)产品克单价达(dá)到0.25元(yuán),远超市(shì)场平均水平(píng)。

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  奶酪产品并不是高科(kē)技(jì)产(chǎn)品(pǐn),本身技术门(mén)槛不高(gāo),企业也很难构建技术壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不(bù)太一样(yàng),他(tā)们有自己独家(jiā)的配方(fāng),即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出(chū)口感一致的(de)产品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的(de)是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创始(shǐ)人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业(yè)后,柴(chái)琇被分配(pèi)到国企(qǐ)上班。闲不住的(de)柴琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲(xián)食品开始,她(tā)赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广(guǎng)泽乳业(yè),正式进入乳制品(pǐn)行(xíng)业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次(cì)偶(ǒu)然(rán)的出(chū)国(guó)考察(chá)机(jī)会,柴琇(xiù)注意到奶酪这个细分(fēn)市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙(miào)可蓝(lán)多(天津)食品(pǐn)公司,全力进军奶酪(lào)这(zhè)一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个(gè)名不(bù)见(jiàn)经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财(cái)报显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利(lì)润6709.91万;妙(miào)可蓝多营(yíng)收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者中认知依(yī)然严(yán)重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决(jué)定重(zhòng)金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多广告登录(lù)央视、分众传媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈(quān)。短短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋友的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿(yì),同比(bǐ)增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的(de)妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙(méng)牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接(jiē)受(shòu)“招安”,还是独自(zì)打拼?这是(shì)摆在柴(chái)琇面(miàn)前的选(xuǎn)择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯利安(ān)”也(yě)是凭借“长寿(shòu)村的神奇(qí)秘密”开(kāi)辟出(chū)了“常(cháng)温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶超级(jí)单品。但在伊(yī)利(lì)、蒙牛(niú)等(děng)巨头的围(wéi)攻之下,莫斯(sī)利安(ān)最(zuì)终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半(bàn)的市场份额,年销售额(é)200多(duō)亿。莫斯利安市场份(fèn)额只剩(shèng)下个位数。一个超级单品,就这样被(bèi)巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽的(de)实力,在两大巨头面前(qián),如同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如(rú)果不投奔巨头,会不会(huì)重蹈(dǎo)莫(mò)斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资(zī)方(fāng),以14元(yuán)/股的价格受让妙可(kě)蓝(lán)多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工的信中表示,这对妙(miào)可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增(zēng)募资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙(miào)可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴琇让出(chū)了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常(cháng)面对外界这(zhè)样的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这(zhè)个企业(yè)你(nǐ)还有话语权吗?你会不会(huì)觉得(dé)难(nán)过?为(wèi)此(cǐ)她曾几次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持(chí)了一部分股(gǔ)票。到(dào)目(mù)前为止(zhǐ),蒙(méng)牛(niú)持股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀(xiù)商贸有限公(gōng)司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙(méng)牛的入主(zhǔ),二级市(shì)场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴(bào)涨(zhǎng)超过(guò)800%!成(chéng)为(wèi)消(xiāo)费(fèi)领域(yù)的大牛股。

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  蒙牛的进(jìn)入(rù),让妙可(kě)蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的(de)销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年(nián)分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

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  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一己之力(lì),带火了(le)一(yī)个(gè)新(xīn)的赛道(dào)。

  从毛利(lì)率指标来说(shuō),妙可蓝(lán)多从2018年的(de)26.96%一路提升(shēng)至2021年(nián)的38%,可见公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是(shì)收(shōu)入上去(qù)了,但是利润还是(shì)很低(dī)。

  以净(jìng)利率(lǜ)指标(biāo)来看,2021年(nián)公(gōng)司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净(jìng)利率水平稳定(dìng)在(zài)7.9%的水平。

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  4

  第(dì)一战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢(ne)?

  在妙(miào)可蓝多的包装上,印着现在(zài)小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大(dà)功》的动画片(piàn)卡(kǎ)通形象,而且在(zài)内部独立包(bāo)装上,也(yě)印着“汪(wāng)汪队(duì)”。每(měi)一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学(xué)会了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏(xì)言,再这么下去,动画(huà)片都不够了(le)。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙(gài);妙飞(fēi)奶酪(lào)棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越来(lái)越白(bái)热(rè)化了。

  截(jié)止今年第一季(jì)度,妙可蓝(lán)多(duō)的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行(xíng)业(yè)第一品(pǐn)牌。但(dàn)是(shì),所有(yǒu)人(rén)都知道(dào),妙可蓝多的护(hù)城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝(lán)多毛利率(lǜ)进(jìn)一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)下滑等数(shù)据综合来看,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪(lào)棒之(zhī)战、第二(èr)增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线(xiàn)。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第一(yī)战。

  第二(èr)战役就是——把奶(nǎi)酪端上(shàng)中国人(rén)的餐(cprepare的名词形式是什么,prepare的名词形式可数吗ān)桌。为此,妙可蓝多力推奶酪(lào)片,倡导(dǎo)“营(yíng)养早餐加一片”,谋求(qiú)早餐(cān)场(chǎng)景的(de)突破。后面的所谓第(dì)三条增(zēng)长曲(qū)线(xiàn),就是(shì)比如奶酪零食化、成人(rén)即食奶(nǎi)酪(lào)、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前(qián),上(shàng)市公司妙(miào)可蓝(lán)多的法人代(dài)表和总经理,依(yī)然(rán)是(shì)柴琇。虽然不是(shì)控股(gǔ)股东,但还是(shì)第(dì)二大股(gǔ)东(dōng)。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是(shì)后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教(jiào)育(yù),又需要持续不(bù)断的投入。持续(xù)投入(rù),又要烧(shāo)钱。持续烧钱(qián)就没有利(lì)润,而且烧钱本身风(fēng)险也大(dà)。

  真(zhēn)实的商业竞争(zhēng)就(jiù)是这样,一着不慎满盘皆输。商场的(de)战役从来都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶(nǎi)酪产(chǎn)品(pǐn)也在(zài)全力冲击市(shì)场(chǎng)。而众多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可(kě)蓝(lán)多,还能守住老(lǎo)大(dà)的位置多久?

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