唐岩回归半年(nián)之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场(c离婚后男人会想孩子吗，离婚后男人会想孩子吗hǎng)，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社交格局(jú)基本(běn)已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大(dà)的用(yòng)户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准则(zé)）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播(bō)开(kāi)始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他(tā)对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩回(huí)归(guī)后，陌陌员(yuán)工(gōng)的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时(shí)代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工(gōng)位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减(jiǎn)福利(lì)的(de)2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回(huí)归(guī)的(de)唐岩开始出现在(zài)具体的(de)业务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代财(cái)经表(b离婚后男人会想孩子吗，离婚后男人会想孩子吗iǎo)示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员工(gōng)加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现在每天(tiān)最早也(yě)要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文(wén)集(jí)团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试图从中孵(fū)化(huà)出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在(zài)，对不(bù)同业(yè)务(wù)的理解(jiě)也都(dōu)很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任(rèn)何(hé)水花。据(jù)点(diǎn)点数据统计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的(de)社(shè)交“第(dì)二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功(gōng)，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较(jiào)发达地(dì)区相对(duì)老(lǎo)旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没(méi)有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场(chǎng)大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余人的(de)出海(hǎi)业务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东市场的(de)出海陌生人(rén)社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了(le)中东地区的宗(zōng)教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排(pái)到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一(yī)来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购而(ér)来的探探(tàn)海外(wài)版还在(zài)持续运(yùn)营。曾(céng)有(yǒu)消(xiāo)息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载及(jí)活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一(yī)段时间(jiān)内(nèi)，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内(nèi)创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不(bù)建议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内(nèi)厂(chǎng)商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个(gè)群狼环绕的(de)红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资(zī)源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形(xíng)态跟(gēn)玩(wán)法上(shàng)的创新(xīn)，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制和(hé)天花(huā)板(bǎn)，留给(gěi)其试(shì)错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名(míng)）

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