部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)是总经理大的。

　　关(guān)于部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些以及(jí)部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大，公(gōng)司职务22个(gè)级(jí)别，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大些，部(bù)门经(jīng)理和(hé)总监(jiān)谁大，部门总监和经理哪个(gè)大等问题，小编(biān)将为你整理(lǐ)以下知识：

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司(sī)）业务的一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权(quán)，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从(cóng)具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一(yī)部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计(jì)划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。<正、异、新，正异新的区分/p>

部门经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng正、异、新，正异新的区分)司的(de)日常经源此(cǐ)吵营管正、异、新，正异新的区分理和行政(zhèng)事(shì)务的负责人,由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负责(zé),可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公司(sī)全局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权(quán)层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于(yú)总经理和部门经理之间。

未经允许不得转载：济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网 正、异、新，正异新的区分