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1米等于多少mm 1米等于多少厘米 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日晚,伯克希尔(ěr)·哈撒韦召开年度股(gǔ)东大会。公(gōng)司董事长93岁的沃伦·巴菲(fēi)特和(hé)副董事长——99岁的查理·芒格先生,一边(biān)吃(chī)喜诗糖果(guǒ),一边回答了来自全球(qiú)投资者(zhě)5个多(duō)小时的(de)互动提问。

  在这(zhè)次股东会中,两位奥马哈“先知”再度和投资(zī)者分享(xiǎng)了(le)投资、成功以(yǐ)及长(zhǎng)寿的秘诀,并就市场关(guān)注的AI、新(xīn)能源、美(měi)国(guó)银行危(wēi)机、苹果以及公司“接班人(rén)”等热点话题进行了探(tàn)讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在股东会上表(biǎo)示,他和芒格依然高度(dù)看好(hǎo)苹果公司(sī)。“如果让消(xiāo)费者选择(zé),是放弃第二台车(chē),还(hái)是放弃(qì)iPhone,我想大(dà)多数人会(huì)放弃第二辆车。这是(shì)消(xiāo)费者行为对苹(píng)果公司带来的(de)机会。”

  同时,也谈到了台(tái)积电在产业链中(zhōng)的重要(yào)位置。巴菲特认为,“目前没有(yǒu)一家公司可以与台积电相比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡的领(lǐng)导地位。”

  为了让读者能(néng)够在第(dì)一时间(jiān)获取(qǔ)本次股东会最新(xīn)观点,筛选出40条核心精华内容,以飨读者。

  重点企(qǐ)业背后(hòu)价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许多

  会上,巴菲(fēi)特说,“伯克(kè)希(xī)尔买卡(kǎ)车加油站(zhàn)Pilot比英国(guó)石油买(mǎi)Travel Centers贵(guì)的原因是(shì),买Pilot是一(yī)个(gè)分(fēn)成(chéng)三个阶(jiē)段(duàn)的交易,第一(yī)个(gè)阶段价格(gé)很好(hǎo),第二个阶段由于(yú)他们去年优异的业绩对卖家很有利。

  自从我们在(zài) 2017 年购(gòu)买了Pilot 的(de)股份以来,这部分股份已进(jìn)行了“股权”会计(jì)处理。2023年初(chū),伯克(kè)希尔将购买Pilot的(de)额(é)外权(quán)益,这(zhè)将(jiāng)使我(wǒ)们的所有(yǒu)权提高(gāo)到80%,并导致我们在财务报表中(zhōng)充分整合Pilot的收益、资(zī)产和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合(hé)理,Pilot的选(xuǎn)址要比(bǐ)后者好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能(néng)够拥有多个

  具(jù)备沃尔玛一(yī)样分(fēn)销能力的分销(xiāo)商

  巴菲特表示(shì),“沃尔玛的分(fēn)销(xiāo)做(zuò)的很好,我们有(yǒu)很多产品供应(yīng)给(gěi)它,但有些产品(pǐn)很难让人们只去沃尔玛购买,我们(men)也会把产品的分销渠道(dào)多元化(huà),我们希望能够拥有多个(gè)具备沃尔玛一样分销能(néng)力(lì)的分销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果虽然有101年(nián)的历史,

  但其魔力也不是无限(xiàn)的(de)

  再谈自身钟爱(ài)的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当前面临(lín)的问题不在于(yú)是(shì)否开新店(diàn)。我(wǒ)和查理(lǐ)为了把这个品牌推向全(quán)球做过很(hěn)多尝试(shì),每次我(wǒ)们(men)都是在最初(chū)觉得走(zǒu)对了方(fāng)向,但后(hòu)来(lái)发现还是不行。喜诗糖果有101年的历史(shǐ),虽然有自己的魔力,但魔力(lì)也不(bù)是(shì)无限的。”

  04.

  芒格(gé):电影行业经营难题(tí)比较多

  关于电影和迪士尼,芒格说,电(diàn)影行业(yè)是一个(经营(yíng))非(fēi)常困难的行业,是(竞争)非常严峻的行业(yè)。“举(jǔ)个例子,假如疫(yì)情前有(yǒu)70%的业务,随着疫情的来临,客流量(liàng)减少了,但电影院不能减少影片供应,也不能减少其他消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动(dòng)视(shì)暴雪的事情(qíng)上

  微软已经做得(dé)非常出色了(le)

  有投资(zī)人提问(wèn),伯克希尔出售动视暴雪股(gǔ)份是否影响到了微软对其的收购(gòu)?对(duì)此,巴(bā)菲特回(huí)复:“伯(bó)克(kè)希尔所(suǒ)有(yǒu)监管要(yào)求(qiú)下(xià)应(yīng)披露的事项都已在13-F或10Q文(wén)件(jiàn)里写(xiě)明(míng)了。至于微软,我认为(wèi)他(tā)们已经(jīng)做得(dé)非(fēi)常出色(sè)了,为了达成这笔收(shōu)购,微(wēi)软与英国(guó)有关部门积极(jí)地进行了合作,但这并不(bù)代表他们最终一(yī)定会成功(gōng),这(zhè)也(yě)不(bù)是(shì)愿意(yì)多花钱就(jiù)能解决的问题(tí)。我(wǒ)还不清楚最终结(jié)果(guǒ)会如何,但即使这笔收购最终没(méi)有成功(gōng),也不代表微(wēi)软或(huò)动视暴雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴(bā)菲(fēi)特高度肯定苹(píng)果公司,

  其在伯(bó)克希尔持仓占比(bǐ)已(yǐ)超(chāo)过了能源业务(wù)

  在股(gǔ)东大会上,巴菲特高度(dù)肯定了苹果公司(sī)。他说,“苹果公(gōng)司在(zài)我们仓位中的占比超(chāo)过了能源业务(wù)。虽然我们持有苹果的股份占比不高(gāo),但每年的权重都在增加。我不懂(dǒng)手机,但我(wǒ)能看明(míng)白(bái)消费者的习惯。如(rú)果让消费(fèi)者选是(shì)放(fàng)弃买手(shǒu)机还是放弃买(mǎi)汽(qì)车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们(men)不知道未(wèi)来趋势会如何发展,但我们知道(dào)什么是(shì)正确的价格,我(wǒ)们(men)可以在消费者行为方面做(zuò)一定的预测,以及它(tā)对企(qǐ)业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之间选择,多(duō)数人可(kě)能会选择放弃买车

  有投资者(zhě)对于苹果占伯克(kè)希尔(ěr)组合的35%表(biǎo)示(shì)担忧(yōu),认为这已经接近了(le)危险范围。

  对此,巴菲特肯(kěn)定地表示,“你的美元是(shì)好的。”以此(cǐ)来(lái)表示,这笔投资是没(méi)问题的,甚至(zhì)是非常(cháng)有机会的(de)。“铁路、能源和喜诗糖(táng)果(guǒ)等都是生意,而苹果(guǒ)的商业模(mó)式更好。消费者花钱(qián)的时(shí)候都有(yǒu)自己的喜好,有些人会(huì)花1500美(měi)元买一部手(shǒu)机,同样,也有人花3.5万美元买第二辆车。我认为,如果他们(men)要(yào)么放弃第(dì)二辆车,要么放弃(qì)他们的(de)iPhone,我(wǒ)想,他们会放(fàng)弃第二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在芯片行(xíng)业(yè)台积电拥有非凡的领导地位

  《红周(zhōu)刊》事前发送了(le)提问,想(xiǎng)了解伯克希尔在一个季度内快速买入卖出(chū)台(tái)积(jī)电的原因。在问答环(huán)节,巴菲特(tè)对此进行了说(shuō)明(míng),在(zài)他(tā)看来(lái)台积电(diàn)是世界范(fàn)围内(nèi)管理(lǐ)最(zuì)完善且最(zuì)重(zhòng)要的公(gōng)司(sī)之一,即使是(shì)5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管很多(duō)人想要提高美国的芯片产能,但我认(rèn)为,它只(zhǐ)能留(liú)在(中国)台(tái)湾地区(qū)。我(wǒ)们通过Allegheny购(gòu)买的一家(jiā)子公(gōng)司(sī)参(cān)与了亚利桑那州的部分芯片(piàn)工作,但(dàn)至少在我看(kàn)来,目前我们没有一家公司可以与(yǔ)台(tái)积电比拟(nǐ),这(zhè)家(jiā)公司(sī)拥有(yǒu)非凡的领导地位。何况它们还拥有一位91岁(suì)的创始人,这家公司非(fēi)常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己(jǐ),

  可他是天才

  有观众问(wèn)巴菲特,你(nǐ)是否(fǒu)认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲(fēi)特的回答是(shì),“是的,我认为埃隆·马斯克高估了自(zì)己,但他很有才(cái)华。所以(yǐ),他高估了一(yī)个不需要(yào)高估就(jiù)能成为天才的人。他(tā)真(zhēn)的很聪(cōng)明,我(wǒ)想(xiǎng)他的(de)智商可能会(huì)超过170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(伟大的(de))目标(biāo),他喜欢接受(shòu)不可能的目标。我(wǒ)们的不同之处在于,我想要(yào)的不(bù)多(duō),我在寻(xún)找简(jiǎn)单、确定性(xìng)高(gāo)的工作,我不想要那么多的失败。但埃隆(lóng)·马斯克需要狂热(rè),致力于解(jiě)决不可能(néng)的问题(tí)。我(wǒ)喜(xǐ)欢我(wǒ)现在的生活方式,我(wǒ)不喜(xǐ)欢和(hé)他(tā)在(zài)一起(qǐ),他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车即将大(dà)获成功,

  但我并不(bù)喜欢(huān)

  关于新能源(yuán)和汽车厂商(shāng),巴菲特(tè)表示,“很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内,我和(hé)查理都觉得(dé),汽车(chē)行业太艰难了(le)。例如福特汽车公(gōng)司,曾经亨利·福特看(kàn)起来(lái)拥有整个世界,但(dàn)20年(nián)后,他们正(zhèng)在赔钱。前几天,我读了通用汽车公司1932年的年度报告,其(qí)中显示,他们(men)有19000个经销商(shāng),而当时人口大约是1.2亿左右。现在美(měi)国(guó)有3.3亿人,所有汽(qì)车品(pǐn)牌只有18000左右个经销商。此外,美国的汽车公(gōng)司1米等于多少mm 1米等于多少厘米还会面临(lín)来自世界各地(dì)的竞(jìng)争。”

  芒格(gé)补充道(dào),“但事(shì)实也并非如此,法拉利就处(chù)于(yú)一(yī)个特殊的位置。虽然(rán)我们(men)觉得,汽车(chē)不是一个吸引人的行业,但(dàn)电动汽车(chē)即(jí)将大(dà)获成功。现(xiàn)在(zài)它带(dài)来了巨大的成本和巨大(dà)的(de)风险(xiǎn),但我不喜欢巨大的资金成本(běn)和巨大的风(fēng)险。”

  关(guān)于新(xīn)技(jì)术 新能(néng)源

  11.

  芒格对人工智(zhì)能(néng)持怀疑态度

  在回答新加坡(pō)投资者关于人(rén)工智能的问题时,芒(máng)格(gé)表示(shì),如果你到中(zhōng)国(guó)的(de)比亚迪工(gōng)厂去看一看,会发现自动化(huà)操(cāo)作程度非常高(gāo),但我还是觉(jué)得(dé)用人可能(néng)更(gèng)好(hǎo),因(yīn)为人工智能并(bìng)不能取代很多领(lǐng)域的人才。

  巴菲特也(yě)表示,人工智能虽然可以做一些令(lìng)人惊奇的事情(qíng),比尔盖(gài)茨也(yě)曾带我去(qù)看微软的产(chǎn)品,但这类产(chǎn)品仍不(bù)完善,譬如目前还不能讲笑(xiào)话。发明AI的(de)初衷是好的,但很多事情是不能掌控的。人工(gōng)智能可以改变全世界,但它(tā)并不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超额收益的机会在降低,

  但(dàn)总会(huì)有新技术创(chuàng)造新(xīn)机会

  巴菲特说,“现(xiàn)在赚取超(chāo)额收(shōu)益的机(jī)会在相对降低(dī),但这并不代表没有投资机(jī)会(huì)。从(cóng)1940年到现(xiàn)在,无论汽(qì)车、工业(yè)、飞机以及能源等领(lǐng)域都有新的改变,新的(de)事物永远在不断出(chū)现(xiàn),而且会(huì)取代一些原有(yǒu)的技(jì)术,因此,在这(zhè)其中会存在很(hěn)多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面(miàn)

  做了很多投(tóu)入,但还远远(yuǎn)不够

  针对新能源前景,巴菲特说(shuō),“之前买下伯(bó)克希尔(ěr)能源(yuán)这家(jiā)公司,就是(shì)希望能够帮助(zhù)解决一些(xiē)环境方面的问题。从传统能源向(xiàng)新能(néng)源的转变,我(wǒ)们在(zài)这个方面做了非常(cháng)多的投入。不过,现在做的还远远不够(gòu)。”更多精彩观(guān)点(diǎn)请(qǐng)关注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班(bān)人:希望2030年的碳足(zú)迹

  与(yǔ)2005年(nián)相比降低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔表(biǎo)示(shì),“我们现在正(zhèng)在经(jīng)历能源行(xíng)业的变革,全球都是如此,我们有3家美(měi)国的公共事(shì)业公司,我们希望能够(gòu)在全国的每一个州制定不(bù)同(tóng)的计划(huà),然后(hòu)将这(zhè)些(xiē)计划进行整合(hé)。我们也将我们的目标进行了同步(bù)规划,我(wǒ)们希望2030年的(de)碳足(zú)迹与2005年(nián)相比能(néng)够降低(dī)50%。这是我们在公共事业方(fāng)面希(xī)望能够取得的成(chéng)绩,但这(zhè)个过程是不容(róng)易的”。

  关于美国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷(gǔ)银行(xíng)事件引发的蝴(hú)蝶效(xiào)应

  会扰乱世界金融体系(xì)

  在针(zhēn)对投(tóu)资者提出的硅谷银(yín)行破产事件会带来怎(zěn)样(yàng)的(de)经济后果(guǒ)时,巴菲特表示,这是灾难性(xìng)的,即(jí)使联(lián)邦存款保(bǎo)险公司的限(xiàn)额是25万美元(yuán),这是法令的(de)规定,但这不是(shì)美国的(de)行为方式,就(jiù)像他(tā)们不会让债务上限(xiàn)导致世界陷入混乱一样。他判(pàn)断FDIC不会有人(rén)愿意(yì)公开向美国公众解释为什么只有(yǒu)25万美元有“存款(kuǎn)”保险,这次事(shì)件引发的后续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特(tè):对(duì)银行存(cún)款挤(jǐ)兑感(gǎn)到担(dān)忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特说,“银行业(yè)一直以来(lái)的(de)情况都非(fēi)常相似(shì),恐惧总是会传染的,我父亲在1931年因(yīn)为银行挤兑而(ér)失(shī)去(qù)了工作。不过,这(zhè)些年来,银行(xíng)系统发生了(le)很大变(biàn)化。二战后的那一(yī)年,有多达2000家银(yín)行倒闭,也是在(zài)那时,我们做(zuò)了一件非常明智的(de)事(shì)情,就是成立(lì)联邦存(cún)款保险(xiǎn)公(gōng)司。现(xiàn)在已(yǐ)经是2023年了(le),人们仍(对银行(xíng)挤兑)感到担忧(yōu),这是不应该(gāi)发生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改规(guī)则

  导(dǎo)致(zhì)银行系(xì)统风险增(zēng)加(jiā)

  巴菲特说,“美联储被赋予了制定保证(zhèng)金要(yào)求的责任。他(tā)们改变了很(hěn)多次保(bǎo)证金要求,因(yīn)为(wèi)我(wǒ)们都知道(dào),借了(le)很(hěn)多(duō)钱的(de)人会给银行系(xì)统(tǒng)带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联(lián)储解决不了财政问(wèn)题1米等于多少mm 1米等于多少厘米

  由于美联储投(tóu)放的天量流动性,引(yǐn)发了严重(zhòng)的通货膨(péng)胀(zhàng),市场普(pǔ)遍在批(pī)评美联(lián)储失职。不过,巴(bā)菲特却认为,问题不在(zài)美(měi)联储,“他们(men)无法(fǎ)解决财(cái)政(zhèng)问题,他们正在履行其职能。现金也不是垃(lā)圾。”

  不过芒格对此(cǐ)也不(bù)很乐观(guān),他表示,我们在第(dì)二次世界大战中付出(chū)了代价。我们每个人,包括学(xué)校的孩(hái)子和(hé)其(qí)他(tā)人,也包括我自(zì)己。我们购(gòu)买了最初所谓的(de)战(zhàn)争债(zhài)券、国防(fáng)债券和储(chǔ)蓄债券等等(děng)。如果(guǒ)不(bù)停印(yìn)钞票,我无法预计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银行危机(jī):

  银行可以有新(xīn)发明(míng),但要恪(kè)守旧(jiù)的(de)价值观

  巴菲特说,“银行业可以有各(gè)种各样的新发明,但它需要有(yǒu)旧的(de)价(jià)值观。我们不知道会发生什么,因为在目前的情况下(xià),可能会发生很多事情。你必须(xū)有惩罚,打击那些(xiē)制(zhì)造问题的人。如果他们承担(dān)了(le)不(bù)该(gāi)承担的风险,如果你要改变人们未来的行为方式,风险就必须(xū)落在他们(men)身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前,

  我们准(zhǔn)备买下许多银行(xíng)

  巴菲(fēi)特说,“如果你遵(zūn)循健全的银行投资方(fāng)法(fǎ),不做别人做的一些风险性事(shì)情,银行可能是一个非(fēi)常不错的投资。最初在1969年,查理和(hé)我(wǒ)以1900万美元投(tóu)资了一家银行。如(rú)果1970年(nián)的《银行控股公司(sī)修正(zhèng)法案》没有通过,我们最终可能会拥有许(xǔ)多银行,而不(bù)是许多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲(fēi)特:当人们对货币失(shī)去(qù)信心,

  这不会是一(yī)个(gè)好(hǎo)现象

  针对(duì)去美元化(huà)与(yǔ)“放水”,巴菲特说,“美元是储备货币,我看不到任(rèn)何(hé)其(qí)他货(huò)币能(néng)够取(qǔ)代它。我觉(jué)得没人能理解现在(zài)的(de)情况,只(zhǐ)有鲍威尔(美联储主(zhǔ)席)可能比我们更(gèng)清楚,但是他(tā)也不能完全控(kòng)制我们的财(cái)政政策。当疫情发生的(de)时候,并(bìng)没有人(rén)知道需要印多少数额的(de)货币(bì)才能解决(jué)问题,而直(zhí)到它失控。人们(men)会对货币失去信心,他们的行为方式可能会完全不(bù)同(tóng)。我们无法预测,但我们知道这不是一(yī)个好现象”。

  关于大周期行(xíng)业

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家(jiā)保(bǎo)险公司

  巴菲(fēi)特表示,过(guò)去10年,虽然有(yǒu)很多上市公司涉及保险(xiǎn)业(yè)务(wù),但没有一家是自己愿意(yì)去投的。虽然有人诟病盖可保险已经是(shì)一(yī)家技(jì)术公司,但在我们看(kàn)来,其依然(rán)是一家保险公司。他同时(shí)解(jiě)释,盖可在技术方面需要做的工作要比想象(xiàng)的多很多。

  作为(wèi)政府(fǔ)雇员保险公(gōng)司(sī),盖可(kě)第一(yī)季(jì)度(dù)业绩表现得非(fēi)常好(hǎo),这背后有两个原因(yīn),首(shǒu)先是(shì)减少了前一年的保(bǎo)险准备金,其次一(yī)季度还是汽车保险(xiǎn)的旺(wàng)季,此外在远程信息处(chù)理方面,盖可也取得了(le)长足的(de)进步(bù)。

  23.

  伯克希(xī)尔在商(shāng)业地产领域

  从(cóng)来就不(bù)特(tè)别活跃

  在回(huí)答有(yǒu)投资者提(tí)出的商业地产损失情(qíng)况(kuàng)有多严重,和伯克希(xī)尔是否会在商(shāng)业(yè)地产领域(yù)更活跃(yuè)时?巴菲特(tè)表示,伯(bó)克(kè)希尔在商业地产领域从来不是特别活跃,因此也不会受到(dào)不良贷款等一系(xì)列负面因素影响。

  但美(měi)国(guó)和世界很多(duō)地方市中心的空洞(dòng)化却是非常严重(zhòng)的(de),它(tā)会影响很多人(rén)。建筑(zhù)不会消失,但所有(yǒu)者(zhě)会变化,人们总(zǒng)是(shì)喜(xǐ)欢买没(méi)有追索权的房地产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路的重点是

  以安全的方式恢(huī)复长期运营

  在回答有投(tóu)资者提出的伯灵顿北方圣太菲铁路(lù)公司面临的机(jī)遇和挑战(zhàn)时?巴菲特表示,他密切(qiè)关注这一(yī)团队的运营指标,其中不(bù)仅有美国的铁路,而且还有加拿大(dà)的(de)铁路。

  他(tā)强(qiáng)调:“2022年(nián)因为疫情确实经(jīng)历(lì)了(le)一段困难时间,但好在我们走出疫情(qíng)和供应方面的挑战(zhàn),不过还(hái)面临(lín)劳工问题和(hé)其(qí)他一些问题(tí)。我们(m1米等于多少mm 1米等于多少厘米en)的团队优先考(kǎo)虑(lǜ)的(de)是恢复(fù)铁(tiě)路(lù)的长期运营,而不是短(duǎn)期专注于在20年(nián)内(nèi)达到某一运营指标,要长期为客户提供(gōng)可持续的优(yōu)质服(fú)务。”

  复盘投资之(zhī)路(lù)

  25.

  伯克希尔的历史上(shàng)

  没有一次情绪化(huà)投资决(jué)定

  在回答有没有(yǒu)因为情绪作出(chū)错(cuò)误的投资决定时,巴(bā)菲(fēi)特表示(shì):“虽然在生活(huó)中谁(shuí)都不想成为(wèi)一个(gè)没有感(gǎn)情的人,但肯定(dìng)想在做投资或商业决(jué)定时成为一个没(méi)有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资(zī)并创造了

  超(chāo)过5000亿美元的股东权益

  巴菲特(tè)强(qiáng)调:“如果我们拥有更多的企业,企业(yè)赚更多(duō)的钱,作(zuò)为股(gǔ)东的份额,作为(wèi)伯克希尔的(de)所有者,每年(nián)都在增加,而投资者不需要花任何钱。我(wǒ)们投(tóu)资(zī)并(bìng)创造了超过5000亿美(měi)元(yuán)的股东权益和超过300亿美(měi)元的运(yùn)营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会(huì)是非常有限的

  关于是(shì)否对持有的(de)超过1000亿美(měi)元的现金充满(mǎn)信心?巴菲特回(huí)答道,为什么要(yào)派发现金?我们感(gǎn)兴(xīng)趣的、真正想做的是收购(gòu)伟(wěi)大的企业。我们可以做到以500亿或(huò)750亿美元的价格,收购一家价值(zhí)1000亿美元的公(gōng)司。

  “适当的情况下,没有(yǒu)人(rén)能像我们一(yī)样达(dá)成交易。2008年我(wǒ)收(shōu)购(gòu)了一(yī)大堆(duī)公司,这种事情会再次(cì)发生。但问题是,我(wǒ)们(men)收购的(de)机(jī)会(huì)是非常有限的(de),所以当(dāng)一家好公司(sī)面临被卖(mài)掉(diào)的时候,我们需要足够(gòu)的资金(jīn)。但我(wǒ)们的(de)股(gǔ)东(dōng)可能会把股票(piào)卖得太(tài)便宜,而且无法做(zuò)什么让股价稳步(bù)上涨。我们有足(zú)够的钱,我们正在用我们(men)所(suǒ)拥有的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘诀是(shì)洞悉消费者的行为

  关于(yú)公司(sī)如(rú)何在(zài)短期利润和(hé)长期防御能力之(zhī)间做出选择?巴(bā)菲特对此表示:“我(wǒ)们不(bù)关心季度(dù)预算(suàn)是(shì)否达标,我(wǒ)们感兴趣的是(shì),永远拥有一个美好的事业。好(hǎo)的企业(yè)不多,但我们确实找到(dào)了(le)一些,例如,当我们在1966年(nián)试图涉足百货商店业务时,我们(men)学到的(de)是,在奖品上做图案绘制(zhì),这可(kě)以算是一件愚蠢的事。我(wǒ)们一直在试图(tú)洞悉的是消费者的行为(wèi),我们不能(néng)洞悉(xī)企业(yè)的技术趋(qū)势,如果能做到这(zhè)点,那也能获利!但(dàn)这并不重要。”

  回应接(jiē)班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格(gé)·阿(ā)贝(bèi)尔将接班!

  关于投资人关注的(de)接班人话题,巴菲特说(shuō),“格雷格•阿贝尔一定(dìng)会继承(chéng)我的工作,当然(rán)现(xiàn)在(zài)我还在位,格雷格(gé)的主(zhǔ)要(yào)价值(zhí)是可(kě)以把(bǎ)一(yī)些事情(qíng)做(zuò)得更好,或者去管理(lǐ)更多(duō)的事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建(jiàn)议,但格雷格(gé)是做出最终决定的那个人。未来(lái)我们还需要更多的优(yōu)秀人才(cái),去(qù)涉及更多的业务。如果(guǒ)这些(xiē)人不足够聪明,我(wǒ)们是绝不会(huì)让他们(men)接(jiē)替我们做任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯克(kè)希尔的优秀在于(yú)从不会频繁更换经(jīng)理人

  查理•芒格(gé)表示,“伯(bó)克希尔有很多很优(yōu)秀的(de)经理(lǐ)人,相对(duì)其他大型公司,伯(bó)克希尔之所以能(néng)够(gòu)做的更(gèng)好(hǎo)原因之一,是从不(bù)会频(pín)繁更(gèng)换经理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲特的(de)认可:

  阿(ā)吉特•贾恩(ēn)的地位无可取代

  沃伦•巴菲(fēi)特说,“阿吉特•贾(jiǎ)恩是全球选出的十大最(zuì)佳保险(xiǎn)经理人之一,他的地位无可取代。阿吉特从不会去尝试改(gǎi)变一个体系,而总是会去改(gǎi)善一个体系。我很享(xiǎng)受与他交流,以前我们每天都会聊天(tiān),现在(zài)没(méi)有那么(me)频(pín)繁了,但他绝对是(shì)世界(jiè)上独一(yī)无二的人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访(fǎng)日本五大(dà)商社

  是为“接班人(rén)”铺路

  巴菲特谈到了(le)为何到访日本,并参观五大商(shāng)社。“我去那里的部分原(yuán)因,是(shì)为了把格雷格介绍(shào)给(gěi)那些生(shēng)意伙伴。至(zhì)于那些企业,让人感到非常(cháng)惊喜”,巴菲特说。

  格(gé)雷格补充道,“我们确实希望和(那些(xiē)企(qǐ)业)有长期(qī)合(hé)作的机会。它们(men)是(shì)一(yī)些令(lìng)人(rén)难以置信的投资机会(huì),一直(zhí)是非常好的投资机(jī)会。我(wǒ)很喜欢(huān)这些(xiē)公司(sī)的文化和历(lì)史。我们对五大商社的两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望(wàng)

  33.

  巴菲特展望百年(nián)后的伯克希尔:

  被股(gǔ)东(dōng)眷顾,为社会带来(lái)幸福感

  在问答(dá)环节,巴菲特提出了(le)一百年后(hòu)伯克希(xī)尔的(de)发展愿景,他说,希望这家公司(sī)仍能(néng)被(bèi)股东(dōng)们眷顾,并且为社(shè)会带(dài)来(lái)幸福感,拥有无限的(de)资本和大(dà)量的人才。“就像格雷(léi)厄姆1949年写(xiě)下的书时至今日依然畅销且屹立不倒一样,成为(wèi)其他人(rén)的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希(xī)尔的资本

  仍(réng)会比大部分公司都要多

  巴菲(fēi)特表示,“伯(bó)克希尔(ěr)被认为(wèi)是一个国家的资(zī)产而(ér)非负(fù)债,以往记录已经(jīng)说明了这一点。未来12~15年(nián),伯克(kè)希尔(ěr)的资(zī)本(běn)还是会比大部分公司都要多(duō),也仍然可以(yǐ)在国(guó)家(jiā)的(de)经济中投入(rù)非(fēi)常多的(de)钱(qián),带来(lái)更多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯克希(xī)尔的股票回购不(bù)会停

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷格(gé)继任后,他(tā)仍会做出与现在相同(tóng)的股票回购决(jué)定。”

  伯克希尔哈撒韦非保(bǎo)险(xiǎn)业务副董事长格雷格·阿贝尔(ěr)补充道(dào):“沃伦和查理定下了非常优秀的回购计(jì)划框架,我会继(jì)续沿用,因(yīn)为股票回购将同时(shí)对股东和公(gōng)司自身的运营(yíng)产生(shēng)益(yì)处,如果资本(běn)足够且股票很有吸(xī)引力,那(nà)么(me)为什么不通过回购来提升(shēng)单股内在价值(zhí)呢?因(yīn)此当时(shí)机来临,我们会成为活跃(yuè)的股票回(huí)购(gòu)方。”

  谆谆(zhūn)人生教诲

  36.

  巴菲特:给自(zì)己(jǐ)写讣告,

  并逆(nì)向(xiàng)行动,人生的路就(jiù)清晰(xī)了

  在回答关(guān)于遗(yí)产规划(huà)的问题(tí)时,巴菲特说,在伯(bó)克希尔,只要把(bǎ)某几(jǐ)只股票拿好(hǎo)就行,但这并不(bù)适合所(suǒ)有人。如(rú)果(guǒ)你想(xiǎng)要你的孩子拥有某(mǒu)种价值观,重要的是:你要践行(xíng)这样的价(jià)值观(guān),并和(hé)他们谈论这个价值观,从他(tā)们出生起,他们(men)就在学(xué)习你。“你的意(yì)志与(yǔ)此有关。”

  巴(bā)菲特说:“如果你想(xiǎng)弄清楚如何度过这一生,你可以写一下讣告,并(bìng)进行(xíng)逆(nì)向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特:

  我年事已高但(dàn)没有写过(guò)遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前观察(chá)过很(hěn)多富裕家庭,它们在财产规划分配上(shàng)都存在各(gè)自的问题。我年(nián)事已高,可我(wǒ)并(bìng)没有签过遗嘱,因为签(qiān)订遗嘱需要孩子的理解(jiě)以及(jí)他们的(de)建议。这件事(shì)情对于孩子(zi)而言,在20岁和60岁(suì)的不同时期(qī)来(lái)做,效果是不一(yī)样的(de)”。

  在他看来,过早向孩(hái)子宣告遗嘱会绑架(jià)他们的成长(zhǎng)。“有(yǒu)一些(xiē)人完全(quán)不向他们(men)的孩子透露任何遗嘱有关的事情,而有些人则(zé)用遗(yí)嘱去绑(bǎng)架孩子的成长。当过早地向孩(hái)子宣(xuān)读遗嘱,比如在他们的成长阶段,让他们知道(dào)遗嘱上(shàng)的(de)内容——这(zhè)在以后会很难更(gèng)改(gǎi),我认为这是家长犯下的(de)一个巨(jù)大错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享成功(gōng)的秘诀:

  活到(dào)老(lǎo)学到老,并学会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功很简单,比如花钱要量入为(wèi)出,花的钱要(yào)比赚的钱(qián)少;避免身边(biān)有能量的人和活动;要活到(dào)老学到(dào)老,要学会感(gǎn)恩。如果你能做到这一切,那你(nǐ)一定会成功。如果(guǒ)做(zuò)不(bù)到,成功就需要更(gèng)多的运气,当然(rán),你一定不要把自(zì)己的命运都押(yā)宝在(zài)运(yùn)气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜(xǐ)欢的人一起工作,业(yè)务(wù)中没(méi)有困(kùn)难(nán)

  巴(bā)菲特说,“我们的(de)业务中没有困难,我们都非(fēi)常热爱自(zì)己的事(shì)业(yè)。每天早上起床时,我(wǒ)都(dōu)感觉非常棒。和一群我喜(xǐ)欢(huān)的(de)人一(yī)起(qǐ)工作,彼此欣赏对(duì)方,而且我(wǒ)上班通勤也(yě)只需(xū)要约5分钟(zhōng)的路程(chéng),这(zhè)是(shì)非常理(lǐ)想的工作环境(jìng),没(méi)有什么能(néng)比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常(cháng)关(guān)注《聪明的投资者》

  在(zài)亚马逊的排名

  股(gǔ)东(dōng)大(dà)会上(shàng),巴菲特再(zài)度提起(qǐ)本·格雷厄姆在投(tóu)资(zī)上(shàng)对他产生的积极影响,他说:“1949年,格雷厄(è)姆在他(tā)的书(shū)中写下一些非常有说服力的话,告诉我我在过去8、9年(nián)间(jiān)所从(cóng)事和(hé)热爱的工作都是错误的。我看(kàn)了这(zhè)本书(shū)(注(zhù):即《聪明(míng)的投资者》)一遍又一遍(biàn)。无(wú)论他(tā)的想法(fǎ)是否正(zhèng)确,我都非常喜欢,甚至还不时去亚马逊(xùn)看看这本(běn)书的排名,它一直在(zài)畅销榜上排在差(chà)不多第(dì)300名或第350名的位置。试想下(xià),到哪里再找一本书在其(qí)领域里具(jù)有这(zhè)样持续的地位?”

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