唐岩回归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　时(shí)代财(cái)经从多位(wèi)陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四(sì)个不同的(de)出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至(zhì)还(hái)包括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社交格局基本(běn)已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成(chéng)立于(yú)2011年的(de)陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让(ràng)它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的(de)头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞(páng)大的(de)用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计准则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网(wǎng)公司能(néng)做到(dào)如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì美国总统奥巴马几岁)陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电商(shāng)直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经连(lián)续三年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人(rén)平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加美国总统奥巴马几岁以区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜，这样(yàng)的(de)刺(cì)激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的(de)张超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导(dǎo)就不(bù)可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互(hù)联(lián)网大(dà)厂纷纷(fēn)高(gāo)举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢(huān)，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇(huì)报(bào)，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在(zài)会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责人。类似(shì)情况在(zài)此前王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资深(shēn)员工向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了大(dà)规模的(de)裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部(bù)门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励(lì)员(yuá美国总统奥巴马几岁n)工提(tí)出新的创(chuàng)意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系(xì)列举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题(tí)核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出(chū)错(cuò)。相(xiāng)比(bǐ)之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)，这正是创始人与职业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却是(shì)预(yù)算管理(lǐ)，风(fēng)险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的(de)虚(xū)拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业(yè)部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对(duì)对等众(zhòng)多新(xīn)项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前(qián)4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破(pò)难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分(fēn)别(bié)推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发(fā)达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社(shè)交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于(yú)劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在(zài)营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购(gòu)而来的探探(tàn)海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户规(guī)模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至(zhì)于(yú)在很长一(yī)段时间内(nèi)，公司出(chū)海产(chǎn)品的(de)优先级(jí)都要低于(yú)其他(tā)国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务(wù)只投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看到(dào)没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的(de)状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的现金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前的(de)限制和(hé)天花板，留(liú)给其试错(cuò)和调(diào)整的(de)时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人(rén)物均为(wèi)化名(míng)）

未经允许不得转载：济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网 美国总统奥巴马几岁