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  学校(xiào)地址(zhǐ):准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标
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编(biān)辑本段(duàn)学校总介(jiè)  准旗(qí)民族中学建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语的(de)普通四年制初(chū)级(jí)中学(xué),1999甲醚的结构式是什么什么形状,甲醚的结构简式怎么写年(nián)8月随(suí)旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺(yì)楼、图书实(shí)验电教(jiào)综合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器(qì)按自治(zhì)区“普九(jiǔ)”达标一类(lèi)标准配齐(qí),校园网络系统、双控闭路电视教学系(xì)统运用于教学(xué),班班实现(xiàn)多媒体教学,现代教育技术水平走进自治区前列,被(bèi)国(guó)家(jiā)教育部命名为“农村计算机网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人,其中(zhōng)专(zhuān)任(rèn)教师148人,学历合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国家级(jí)“优(yōu)秀(xiù)教(jiào)师(shī)”、“教学能手”称(chēng)号。

  学校现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学生893人(rén)。

   

    学(xué)校以(yǐ)培养“四(sì)有(yǒu)”新人(rén)为目标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦(dūn)品励(lì)学”为(wèi)校训,加强管理,科研引路,开拓创新(xīn),教(jiào)育教学质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国双合(hé)格“优秀家长学校”、“群众体育先(xiān)进单位(wèi)”、全国流动人口子女农村(cūn)留守儿童“示范家长(zhǎng)学(xué)校”称号;内(nèi)蒙古自治区“现代(dài)教育技(jì)术优秀学(xué)校”称(chēng)号(hào);鄂(è)尔多斯(sī)市“文(wén)明单(dān)位标(biāo)兵”、“初中语文整体(tǐ)改(gǎi)革先进集体”称号,连续(xù)六(liù)年获(huò)全市“教学质量先进学(xué)校”称号(hào)。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物理(lǐ)、作文三步(bù)法3项课题成功结题。

  优质(zhì)的(de)教育服务(wù)与良好(hǎo)的办(bàn)学质(zhì)量,赢得社会的认可与支(zhī)持,近年来得到(dào)社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生以激(jī)昂的斗志,同心(xīn)同德,群策(cè)群力,向着建成(chéng)自治区“校园一流、管理一流、师资一流、设备一流(liú)、质量一流”的(de)普通(tōng)初(chū)级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标(biāo)  提升(shēng)学校内涵(hán) 提高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗民(mín)族中(zhōng)学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实(shí)践科学发(fā)展观的(de)必(bì)然要求,是实现可持续发展的必然(rán)选择。

  走内涵式发展之路,更新(xīn)理念是前(qián)提,培养人(rén)才是根本,提高质量是核心(xīn),科研创(chuàng)新是动力,发展教师是关键,强(qiáng)化管理是策(cè)略,打造名校是途径。

   

    一(yī)、更(gèng)新育人理(lǐ)念(niàn),创(chuàng)新育人(rén)模(mó)式 

    新出台的《国家中长期教(jiào)育改革和(hé)发展规划纲要》明确指出:“育(yù)人为本是教(jiào)育工(gōng)作(zuò)的(de)根(gēn)本要求”,“以学生为主(zhǔ)体,以教师为(wèi)主(zhǔ)导,充分发(fā)挥教(jiào)师的主动性,把促进学生成长(zhǎng)成才作为学校一切工作的出发点和(hé)落(luò)脚点,关(guān)心(xīn)每一个(gè)学生(shēng),促(cù)进每个学生主动地、生动活(huó)泼(pō)地发展;尊重教(jiào)育规律(lǜ)和学生身心发(fā)展(zhǎn)规(guī)律(lǜ),为(wèi)每个(gè)学(xué)生提供适合(hé)的教育,培养造就数以亿计(jì)的高素(sù)质劳动者、数以千万(wàn)计的专门人才和一大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更新自己的(de)人(rén)才观和育人理念(niàn)已成为一种责任(rèn)和(hé)必需。

   

    (一)树(shù)立(lì)人人成才观念,面向全体(tǐ)学生,促进学(xué)生成长成(chéng)才。

  树(shù)立(lì)多(duō)元化人才(cái)观念,尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不拘一(yī)格(gé)培(péi)养人才。

  树立终身学(xué)习(xí)观念(niàn),为持续发展奠定基础。

  树立系统培养观念(niàn),推进(jìn)各个学(xué)段间的(de)有机衔接,理论(lùn)与实践紧密结合,学校、家庭、社会密(mì)切配合,重(zhòng)视活(huó)动育人与教学育人的有机融合,不断丰(fēng)富(fù)育人形式和内容。

  注(zhù)重学(xué)思结合,知行统一,使每(měi)一(yī)个(gè)学(xué)生(shēng)都能够得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立(lì)新型(xíng)服务观(guān)念(niàn),建设服务型学(xué)校,营造良(liáng)好(hǎo)的育人环境。

  在(zài)全社(shè)会(huì)大力提倡服务型政府和服务型机(jī)关的背景下,学校(xiào)首(shǒu)先应该把“以人为本(běn)、以发展为(wèi)本”的思想提(tí)到新的高度落(luò)实,把“为学生(shēng)服务、为家长服(fú)务、为社会(huì)服务”理(lǐ)念(niàn)转(zhuǎn)变(biàn)为具体(tǐ)行动,内化为学校文化,把当前从事(shì)的工(gōng)作当(dāng)做一种责(zé)任(rèn)和义(yì)务(wù),把“人(rén)类灵魂(hún)的工(gōng)程师(shī)”作(zuò)为一种崇(chóng)高的事业追(zhuī)求而(ér)不只是一种(zhǒng)职(zhí)业定(dìng)位,只有这(zhè)样,教师的(de)心才能真正潜(qián)下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展观(guān)念,教育学生养成习惯,形成能力,为(wèi)学生成为(wèi)人才奠基。

  答桥作为(wèi)基础教(jiào)育工(gōng)作者,我(wǒ)们(men)必须清醒地认识(shí)到(dào),学校(xiào)教育只能是为学生人(rén)生(shēng)的发(fā)展奠定基础,书本理论知识只能是人生发展的专业基础(chǔ),学校(特别是基础教(jiào)育阶段)是为让学生成为未来人才做准备(bèi)、打(dǎ)基础的地方,我们(men)的(de)主要任务是培(péi)养(yǎng)学生养成习惯,形成能力,适应社(shè)会,创(chuàng)造未(wèi)来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动力,向细节要超(chāo)越,向管理(lǐ)要质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内(nèi)涵(hán)发(fā)展,管(guǎn)理创新势在必行,关键在(zài)于教(jiào)师(shī)管理、学(xué)生管理和(hé)学校(xiào)工作管(guǎn)理的创新。

  要坚持走(zǒu)“制度+情感+目标”的管理模式,追(zhuī)求管理(lǐ)的精细(xì)化、规范化和人文化,不断创新管理机制,提高管(guǎn)理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师(shī)工作(zuò)评价制(zhì)度(dù),加快推(tuī)进教师(shī)管理实现三(sān)个转变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规(guī)范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形式(shì)”向“重效果”转变(biàn)。

  教(jiào)师评价制度(dù)要充(chōng)分体现评价的过程(chéng)性、发展(zhǎn)性和激励(lì)性。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范”境(jìng)界,引领(lǐng)教师(shī)向“没有最好(hǎo)、只有更好”的工作品位追(zhuī)求,用发展的目标激励教职员工,摒弃“只按制(zhì)度工作”的传(chuán)统思维(wéi);要坚持教师发展与学生发展相结合、教师发展与学(xué)校发展相结合、教(jiào)师个体的(de)全面发展与个性发展相(xiāng)结合,特别(bié)要注重(zhòng)优秀教(jiào)师(shī)群体的建设,专门制定教师团队发展评(píng)价激励(lì)制度,使评价激(jī)励的重点聚集在(zài)教师(shī)、学生和(hé)学(xué)校“三赢”的结合面上。

  使学校管(guǎn)理更(gèng)趋科学化(huà)、高(gāo)效(xiào)化。

  引导和促进教(jiào)师(shī)向学习型、研究(jiū)型、发展型方向(xiàng)发展(zhǎn)。

   

    (二)创新(xīn)德育形式(shì),丰富德育内容,推进学(xué)生管理自主化。

  以“引导学生(shēng)形成(chéng)正确的世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学(xué)段有(yǒu)效(xiào)衔接的德育体系,不断提高德育工(gōng)作的吸引(yǐn)力和感染力(lì)。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精(jīng)神和时代精(jīng)神教育,社会主义(yì)荣辱(rǔ)观教育,公民(mín)意(yì)识教育;加(jiā)强(qiáng)心理(lǐ)健康教育,重视对(duì)学(xué)生心理的疏导(dǎo)和沟通,要重(zhòng)视(shì)培养学生的责任意识和安全意识。

  把德育与(yǔ)智育有机结合,渗透到(dào)教(jiào)育教学(xué)的各个环节,贯(guàn)穿于学校教育、家庭教(jiào)育和(hé)社会(huì)教育(yù)的各个方面。

  把思想品德教育和行(xíng)为(wèi)养(yǎng)成教育(yù)有机结合起来,增强(qiáng)德(dé)育工作的针对性和(hé)实(shí)效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚持(chí)学(xué)校(xiào)发展为本,推进学校工作(zuò)管理科(kē)学(xué)化(huà)、民(mín)主化。

  重点(diǎn)抓(zhuā)好三项工作(zuò),一是明确目标,首先要结合学校实际科(kē)学地(dì)定位(wèi)学校发(fā)展目标愿景(jǐng),围绕学校发展目标(biāo)自上而(ér)下(xià)确定各部门(mén)在各(gè)个阶段的工作目标,引导全(quán)体师生确(què)定自(zì)己的人生发展目标和各个(gè)阶段的发展计划(huà),自下而(ér)上实现(xiàn)目标(biāo)的过程就(jiù)是逐步(bù)实现学校(xiào)整(zhěng)体(tǐ)发展目(mù)标的过(guò)程。

  二是科学(xué)计划,近期规划要落(luò)实(shí)长远规划,学年计划(huà)要落(luò)实近期规(guī)划,学期(qī)计划要落(luò)实学年计划,周工作(zuò)安排要落(luò)实学期工作计(jì)划;三是狠(hěn)抓落(luò)实,实行教师岗位竞聘制和(hé)领导岗位(wèi)目标管(guǎn)理责任制,要(yào)保证人人(rén)有事做,事(shì)事有人管,要做到工(gōng)作(zuò)标准(zhǔn)有高度,过程管(guǎn)理有力度,考核(hé)评价有尺度。

  努力实现四个(gè)转变(biàn),即由经验型管理向科(kē)学型管理(lǐ)转变;由粗放式的(de)外(wài)延管理(lǐ)向精细(xì)化的内涵管理转变;由事务型管理向流(liú)程式管(guǎn)理转变;由封闭式管理向开放式、民主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精神,深化教学(xué)改革 

    提高(gāo)教育(yù)质量(liàng),教学(xué)改革是动力。

  深化教学改革要以(yǐ)课标(biāo)为依据(jù),以常规为基石,以科(kē)研为依托,以课(kè)堂为(wèi)载(zài)体,实现“六化”,即教师素质品位化(huà),师(shī)生交往人文化,教学设(shè)计(jì)科学化,习题训练精炼化(huà),课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵(zhèn)地(dì)。

  教(jiào)学改革要以学生为本,以学生的发展为(wèi)本,优化教(jiào)学(xué)手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求(qiú)“六(liù)带”,即(jí)“带着微笑进课堂,带着激(jī)情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂(táng),带(dài)着责任(rèn)进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(xīn)(即(jí)以学(xué)生为(wèi)主体),实现两(liǎng)大转变(学生(shēng)自主学习(xí),合作学习),落实三维目标,创设“四(sì)多时(shí)空”(课堂(táng)给学生多一(yī)点深入思考的(de)时间(jiān),多一点消化反馈(kuì)和校正的(de)时间,多一(yī)点动手实践的时(shí)间,多一点了解社会的时(shí)间),全面提高课堂(táng)教学的有效性,减轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学校领导要(yào)经常深入(rù)课堂督(dū)查、研(yán)究和指导,实现课堂教(jiào)学“零距离”管(guǎn)理。

  教研组要有计划(huà)地组织以(yǐ)课堂教(jiào)学(xué)为主的评(píng)课活动(dòng)和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重点。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知识结(jié)构(gòu),丰富社会实(shí)践,强化能力培养(yǎng)。

  着(zhe)力(lì)提高学生的学习能力(lì)、实践能力、科技创新(xīn)能力和自我管(guǎn)理能(néng)力,教育(yù)学(xué)生学会知识技能,学会动手(shǒu)动脑,学会生(shēng)存生活(huó),学会做事做人,促进学生主动适(shì)应社会,开创美(měi)好未(wèi)来(lái)。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向(xiàng)。

  建立并逐(zhú)步完善能促进(jìn)学生全面(miàn)发展和促(cù)进教师不断(duàn)提高的(de)评价体系,要善(shàn)于发现和发展(zhǎn)学生(shēng)多方面的潜能,发挥评价的(de)教育功能和激(jī)励功能,帮(bāng)助学生激发兴趣(qù),树立自信,促进学生健康成(chéng)长、主动发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设(shè)为主要内容。

  学校在全(quán)面(miàn)执(zhí)行国家和地(dì)方课程计划,按要求开(kāi)足(zú)开(kāi)齐开好所有(yǒu)规定(dìng)课程(chéng)的同(tóng)时,要积极开发和(hé)利用各种课程资源(yuán),开(kāi)发校本(běn)课程。

  有(yǒu)利于培养学生的探究精神和创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关注(zhù)教师发(fā)展 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成(chéng)长(zhǎng),学校才能可(kě)持续发展(zhǎn)。

  因(yīn)此(cǐ),造(zào)就一支师德高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充(chōng)满活(huó)力的高素质专业(yè)化教师队伍,是提升学校内(nèi)涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建(jiàn)设。

  要不断加强教师职业理想和职业道德教育,增强(qiáng)广(guǎng)大教(jiào)师教书育(yù)人的(de)责(zé)任感和使(shǐ)命感(gǎn)。

  引导(dǎo)教师要关(guān)爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自尊自律,以人(rén)格魅力(lì)和学识(shí)魅(mèi)力教育感(gǎn)染学生,做学生健康成长的引路(lù)人,良(liáng)好习惯(guàn)的训练师,知识(shí)技(jì)能的奠基者。

  要(yào)把(bǎ)师(shī)德建设摆(bǎi)在学校工作的首(shǒu)位,校长亲(qīn)自抓,常抓不懈(xiè),要求师生做到(dào)的,校(xiào)长和领导班子(zi)成员首先必须做到,要以(yǐ)身作则,率先垂范,这样才能引领(lǐng)全校师生强化拼搏(bó)奉献意识、主(zhǔ)人责任意识和行为示范意(yì)识。

  以校(xiào)本培训为平台,组(zǔ)织(zhī)开展内容丰富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要重视做好每(měi)年一次的师德标兵评选表彰工作(zuò),将师德表现作为(wèi)教(jiào)师考核评(píng)价和评优聘用的(de)前提和(hé)重要指标,采取综合措施,建立(lì)长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平。

  完善培养(yǎng)培(péi)训体系,做好培养培(péi)训规划,努力抓好集体(tǐ)备课(kè)、校本(běn)研修、名师育名师和校(xiào)际结(jié)对帮(bāng)扶等(děng)活动,优化队(duì)伍结构,提(tí)高教师专业水平和教(jiào)学(xué)能力。

  创新教(jiào)师培训模(mó)式,走“以训(xùn)带研,以研促训,研(yán)训结(jié)合”的校本研(yán)训新路子,要(yào)做到“学(xué)有所(suǒ)用(yòng)、用有所思、思(sī)有(yǒu)所得”。

  通过研修(xiū)培(péi)训、同(tóng)伴互助、自(zì)学反(fǎn)思、课题(tí)带动等方式,培养教育(yù)教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强(qiáng)化教师(shī)的竞争进取意识、团(tuán)队合作意识、学习反思意识和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办学特色,打(dǎ)造品(pǐn)牌学(xué)校 

    在(zài)着力(lì)提升学校综合实力(lì)的过程(chéng)中,还应注重营造物质(zhì)文化氛围,提炼精神文化传统,形成制度(dù)文(wén)化(huà)支柱,切实加强校园文化(huà)建(jiàn)设;注重搞好(hǎo)教育信息(xī)化建设,促进教(jiào)育现(xiàn)代化进程(chéng)。

  要遵循教育规(guī)律,发(fā)挥本校优(yōu)势,选中突破口,以点带(dài)面,整体优化,形成特(tè)色。

  要创造有(yǒu)利条件(jiàn),鼓励教师和(hé)学校领导班子成员在实践中大(dà)胆探索,与时俱(jù)进(jìn),不断更新教育思(sī)想、教(jiào)育模式和教育方法,逐(zhú)步形成(chéng)一种独特的(de)、优质的、稳定的办学风格,从整(zhěng)体上(shàng)形成特有的治学方略(lüè)、办(bàn)学思路和办学理念。

  要倡导教育(yù)家(jiā)办学,育名师(shī),抓质量(liàng),创(chuàng)特色(sè),树品牌(pái)。

  要在更高层面上重视办学理念的输出与共(gòng)享,扩大(dà)优质资源的(de)辐射面和影响力,进一步提升学(xué)校的创(chuàng)新能力和品牌效(xiào)应,促进学校(xiào)走(zǒu)上可持续发展(zhǎn)的良(liáng)性循环轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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