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部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）什么春白雪是什么成语，什么春白雪是什么成语业务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以(yǐ)同(tóng)时(shí)设总监和经理(lǐ)，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时(shí)交办的其他(tā)任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上(shàng)层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对(duì)董事(shì)会(huì)负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可(kě)由非股东的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司(sī)具有重要(yào)影响力或(huò)关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒(bā)老人(rén),在企业中也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企(qǐ)业经营权(quán)层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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