部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理(lǐ)负(fù)责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划(huà)及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的(de)制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的(de)工(gōng)作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的(de)职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经(jīng)理(lǐ)而(ér)属于(yú)总监下面(miàn)，在上层领(lǐng)导目前并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务(wù)的(de)负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任(rèn),也(yě)可由非(fēi)股(gǔ)东的(de)职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承(chéng)担对(duì)公司具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员(yuán).在企业经营权层(céng)面讲,总监的(de)岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

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