总监和经理(lǐ)是总经理大的。关于(yú)总(zǒng)监和(hé)经理哪个大以及总监和总经理哪个大，公(gōng)司(sī)总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大(dà)，酒(jiǔ)店(diàn)总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大(dà)，助理总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大，总(zǒng)监和经理哪个大百度百科等(děng)问题(tí)，小编将为你整理以下的(de)知识答案：

总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理(lǐ)大的(de)。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)。

经(jīng)理对董事会负责，行(xíng)使下列职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公司的生(shēng)产经营(yíng)管理工作，组织实施董事会(huì)决(jué)议(yì)；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实施(shī)公(gōng)司年度经营(yíng)计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司(sī)的具(jù)体规章(zhāng)。

总监工作内(nèi)容

　　修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督(dū)实施。

总监和(hé)总经(jīng)理的区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整个(gè)组织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如(rú)果(guǒ)型组织(如(rú)跨国企业)中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的(de)角色，通常是其(qí)所属事业单位或分(fēn)支机(jī)构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　总监(jiān)通常是某一领(lǐng)域的第一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总(zǒng)监(jiān)、人力资源总监等(děng)等。

　　也是企业的高(gāo)级管理(lǐ)人员。

　　总干事是(shì)在(zài)总经理与部(bù)门经理(lǐ)之间的职位等级(jí)。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监(jiān)的职(zhí)务大。

　　总监和(hé)总经理的区(qū)别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng华约有哪些国家，华约有哪些国家组成约)就是整个组织里职务最(zuì)高(gāo)的管理者与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是旗下某个事(shì)业体(tǐ)或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人，如项目(mù)工程总监，财(cái)务总监，人力资源(yuán)总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于(yú)总经理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要(yào)职责(zé)是负(fù)责(zé)公司日常业务(wù)的经营管(guǎn)理，经董事(shì)会(huì)授权(quán)，对外签订合(hé)同和处理(lǐ)业务；组织经营管理(lǐ)班(bān)子(zi)，提出任免副总(zǒng)经理(lǐ)、总经济师、总工程师及(jí)部门经理等高级职员(yuán)的人选，并(bìng)报(bào)董事(shì)会批准；

　　定期向(xiàng)董事会(huì)报告业务情况，向(xiàng)董事会提交年度报告(gào)及各种报表、计(jì)划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及(jí)执行(xíng)公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业(yè)务(wù)流(liú)程；策划推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大(dà)运营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；建立规(guī)范、高效的(de)运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善；制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；制定(dìng)运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调各部门的(de华约有哪些国家，华约有哪些国家组成约)工作，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队(duì)伍；完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的(de)其他任务。

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