唐(táng)岩(yán)回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三(sān)四个不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐(táng)岩(yán)的(de)助(zhù)理。在公(gōng)司内部(bù)，这被普遍(biàn)认为(wèi)是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势(shì)让(ràng)它在成立之初(chū)迅速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随(suí)后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依(yī)靠庞(páng)大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个(gè)互联(lián)网公司能(néng)做(zuò)到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它(tā)账上(shàng)还趴着133亿(yì)元(yuán)现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌陌(mò)没有什(shén)么(me)特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产品的(de)依赖，找到新的(de)增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌(mò)带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌在(zài)北京互联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工(gōng)作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对(duì)时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会(huì)，陌(mò)陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统(tǒng)也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中(zhōng)团建，一(yī)次性包下了当(dāng)地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的(d给女朋友的微信备注有哪些，给女朋友微信备注什么e)业务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大(dà)规(guī)模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部发起三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的(de)创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了(le)他(tā)的念头。他希(xī)望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题(tí)核心所在，对不同(tóng)业务(wù)的理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前(qián)者往(wǎng)往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然(rán)而(ér)，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是(shì)，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海战略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化(huà)运(yùn)营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额(é)早已被(bèi)2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优(yōu)势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的(de)宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个收购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在印尼市场下(xià)载(zài)及(jí给女朋友的微信备注有哪些，给女朋友微信备注什么)活跃用户(hù)规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于(yú)在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内，公(gōng)司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的(de)红(hóng)海市(shì)场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁(bì)垒(lěi)的(de)同(tóng)时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才(cái)有可能(néng)成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为最后(hòu)的(de)底牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和(hé)天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物(wù)均为化名）

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