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白玉髓越戴越穷是真的吗,白玉髓的寓意是什么

白玉髓越戴越穷是真的吗,白玉髓的寓意是什么 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)现任校长,准格(gé)尔(ěr)旗民族中(zhōng)学搬迁是学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇学(xué)校性(xìng)质:公办,私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君归来 有很(hěn)大区别的,首先积碳抖动(dòng),是(shì)因为压缩比不正常,空气少汽(qì)油混合气过多(duō)导致爆震(zhèn)不规律所以产生抖动,但是它四个(gè)缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸收部分汽(qì)油,在燃烧的时候不够充分就会产生抖动(dòng),而火花(huā)塞抖动是(shì)因为(wèi)某个(gè)缸工... 展开(kāi)详情 元(yuán)征剪式举升机排(pái)气方法 飘雪无垠 需要排气(qì)的,一般的举(jǔ)升(shēng)机油缸上都有排气螺丝的(de)。

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  学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公(gōng)办(bàn),私立(lì)

准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学简介说明文(wén)

  准格尔旗(qí)民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目标
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编辑本(běn)段(duàn)学校总介  准旗(qí)民(mín)族中学建(jiàn)于1976年,是汉语授课选修蒙语的(de)普通(tōng)四年制初(chū)级中学,1999年8月(yuè)随旗人民政府驻地迁址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办公(gōng)楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器(qì)按自治区(qū)“普九”达(dá)标一类标准(zhǔn)配齐(qí),校园网络(luò)系统、双控闭路电视教学系统运用(yòng)于(yú)教(jiào)学(xué),班班实(shí)现多媒体教(jiào)学,现代教育技术水平走进自(zì)治(zhì)区前(qián)列,被国家教育(yù)部命名为“农(nóng)村计算机网(wǎng)络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工(gōng)193人(rén),其中专任(rèn)教师148人,学(xué)历(lì)合格率为100%。

  有43名(míng)教师分(fēn)别(bié)获(huò)市、区(qū)、国家级“优(yōu)秀(xiù)教师(shī)”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教学班38个,在校学生(shēng)2163人,其(qí)中(zhōng)少数(shù)民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新(xīn)人为目标(biāo),以“正德创(chuàng)新清(qīng)伍猛、敦品励学”为校训,加强(qiáng)管(guǎn)理,科研引(yǐn)路,开(kāi)拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先(xiān)后(hòu)荣获全国(guó)双(shuāng)合格“优秀家(jiā)长学校(xiào)”、“群众(zhòng)体育先进单位(wèi)”、全国流动人(rén)口子女(nǚ)农村留(liú)守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古(gǔ)自治(zhì)区(qū)“现(xiàn)代教育技术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单位标兵”、“初(chū)中语文整体改革(gé)先进集体(tǐ)”称号,连续六年获(huò)全市“教学(xué)质量先进学校”称号。

  承担6项国家级(jí)课题实验,现(xiàn)有德(dé)育、物理、作文三(sān)步法(fǎ)3项课题成功(gōng)结题。

  优(yōu)质(zhì)的(de)教育服务(wù)与良好(hǎo)的办学质量,赢(yíng)得社会的认可(kě)与支持,近年来(lái)得到社会(huì)各界捐(juān)助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂(áng)的斗(dòu)志,同(tóng)心同德,群策群力,向着建成自治区“校园(yuán)一流(liú)、管(guǎn)理一(yī)流、师(shī)资一流、设备(bèi)一流(liú)、质量(liàng)一流”的普通初级(jí)中学(xué)目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学(xué)校(xiào)内(nèi)涵 提(tí)高教育(yù)质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学校长 杨树清 

    学校内(nèi)涵式发展是实践科学发(fā)展观的必(bì)然要求,是(shì)实现可持续发展的必(bì)然(rán)选择(zé)。

  走内(nèi)涵式(shì)发(fā)展之路,更新理(lǐ)念是前(qián)提,培(péi)养人才是根(gēn)本,提高质量是核心(xīn),科研创(chuàng)新是动力,发展教(jiào)师是关(guān)键,强(qiáng)化管理(lǐ)是策略,打造(zào)名校是(shì)途径。

   

    一(yī)、更(gèng)新育人理念,创新育人模式(shì) 

    新出(chū)台(tái)的(de)《国家中长期教育改革和发(fā)展(zhǎn)规划纲要》明确指出:“育(yù)人为本是(shì)教(jiào)育工作的根本要求(qiú)”,“以学生为主体(tǐ),以(yǐ)教师为(wèi)主导,充分发挥教(jiào)师的主动(dòng)性(xìng),把(bǎ)促进学生成(chéng)长成才作为学(xué)校一(yī)切工作(zuò)的出发点和落脚点,关心每一(yī)个(gè)学生,促进每个学生主动(dòng)地(dì)、生动白玉髓越戴越穷是真的吗,白玉髓的寓意是什么活(huó)泼地发(fā)展;尊重教(jiào)育(yù)规律和学生身心发展规律,为每个学生提(tí)供适合的教(jiào)育(yù),培养造就数以(yǐ)亿计(jì)的高(gāo)素(sù)质劳动者、数以千万计的专门人才和一大(dà)批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者,不断更新自己的人才(cái)观和育人(rén)理念已成(chéng)为一种(zhǒng)责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才(cái)观念(niàn),面向全体(tǐ)学(xué)生,促进学生成(chéng)长(zhǎng)成(chéng)才。

  树立多元(yuán)化人才观(guān)念,尊重个人选(xuǎn)择(zé),鼓(gǔ)励(lì)个性发展,不拘一格培(péi)养人(rén)才。

  树(shù)立终身学习观念,为持续(xù)发展奠定(dìng)基础。

  树立系(xì)统培养观念,推(tuī)进(jìn)各个学(xué)段间(jiān)的(de)有机衔接,理论(lùn)与实践紧(jǐn)密(mì)结合,学校、家(jiā)庭、社会密(mì)切配合,重视活动育(yù)人与教学育(yù)人的有机(jī)融(róng)合,不断丰富育人形式和(hé)内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学(xué)生都能够得到(dào)长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建设服务型(xíng)学校,营造良(liáng)好的育人环境。

  在全(quán)社会大力(lì)提倡服务型政(zhèng)府和服(fú)务(wù)型机关的背景下,学(xué)校(xiào)首先(xiān)应(yīng)该把“以人(rén)为(wèi)本、以发展为本”的思想提(tí)到新(xīn)的高度(dù)落(luò)实,把“为学(xué)生服务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体(tǐ)行动,内化(huà)为学校(xiào)文化,把当前从事的工作当做一种责任白玉髓越戴越穷是真的吗,白玉髓的寓意是什么和(hé)义务,把(bǎ)“人类灵魂的工程(chéng)师”作为一种崇高的事业追求而不只(zhǐ)是一种(zhǒng)职(zhí)业定位,只(zhǐ)有这样,教师的心才能真正(zhèng)潜下(xià)来,静下(xià)来(lái)。

   

    (三)树(shù)立长远(yuǎn)发(fā)展观念,教育(yù)学生养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能力,为学生成为人才(cái)奠基。

  答(dá)桥作为基(jī)础教育工(gōng)作者,我们必须清醒地认识到,学校教育(yù)只能是为学生(shēng)人生(shēng)的发展奠定(dìng)基础,书本理论知识只能是人生发(fā)展的专(zhuān)业(yè)基础,学校(特别是(shì)基础教育(yù)阶(jiē)段(duàn))是为(wèi)让学生成为未(wèi)来人才做准备、打基(jī)础的地方(fāng),我们(men)的主(zhǔ)要任务是培(péi)养学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成能力,适应社会,创造(zào)未(wèi)来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理效(xiào)能 

    “向目标要动(dòng)力,向细(xì)节要超越,向管理要(yào)质(zhì)量,向科研(yán)要(yào)创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创(chuàng)新势在必(bì)行,关键在于教(jiào)师管理、学生管(guǎn)理和学校工作管理的(de)创新。

  要坚(jiān)持走“制度+情(qíng)感+目(mù)标”的管理模式(shì),追求管(guǎn)理(lǐ)的精(jīng)细化(huà)、规范化(huà)和(hé)人文(wén)化(huà),不(bù)断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作评(píng)价制(zhì)度(dù),加快推进教师管理实(shí)现三个(gè)转变。

  即教师管(guǎn)理(lǐ)制度由(yóu)“重规范”向“重(zhòng)促(cù)进”转变(biàn),由“重结(jié)果”向(xiàng)“重过程”转(zhuǎn)变(biàn),由“重形式”向“重效(xiào)果(guǒ)”转(zhuǎn)变(biàn)。

  教师(shī)评(píng)价制度(dù)要充(chōng)分体现评价的(de)过程性、发(fā)展性和激励性。

  要明确规范制(zhì)度(dù),提升“规范”境界,引领(lǐng)教师向(xiàng)“没有最好、只(zhǐ)有更好”的工作品位(wèi)追求,用(yòng)发展(zhǎn)的目标激励教职员工,摒(bǐng)弃“只按制度(dù)工作(zuò)”的(de)传(chuán)统思维;要坚持教(jiào)师发展(zhǎn)与学生(shēng)发(fā)展相结合、教师发展与学校发展相结合、教师个体的全面发展与个性发展(zhǎn)相结(jié)合,特别要注(zhù)重(zhòng)优秀教师(shī)群体的建(jiàn)设,专门制定教师团队发展评价(jià)激励制度,使评价激励的重点聚集在教师、学生和学校“三赢”的(de)结(jié)合面(miàn)上。

  使学(xué)校管理更趋科(kē)学化(huà)、高效化。

  引导和(hé)促进教师向学习型、研究型、发(fā)展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))创新德(dé)育形(xíng)式,丰富德育内容(róng),推进学(xué)生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的世界观、人生观、价值观”为目标(biāo),构建各学(xué)段有效衔接的德育体系,不断提高(gāo)德育工作的吸引(yǐn)力和(hé)感染力。

  加强理想信念教育,民族精神(shén)和时代精神(shén)教育(yù),社会主义(yì)荣辱观(guān)教育,公民意识(shí)教(jiào)育(yù);加(jiā)强心理健康教育,重(zhòng)视对(duì)学生(shēng)心理(lǐ)的(de)疏(shū)导和沟(gōu)通,要重视培养学(xué)生的责任意识和安全意识。

  把(bǎ)德育与(yǔ)智育有机结合,渗透到教育(yù)教(jiào)学的各个环节,贯穿(chuān)于学校教育、家庭教(jiào)育和社会教育的(de)各个方面(miàn)。

  把(bǎ)思想品德教育(yù)和行为养(yǎng)成教育有机结合起来,增强德育工作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发展为本,推进学校工(gōng)作管理科(kē)学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结合学校实际科学地定位(wèi)学校发展目标愿景,围(wéi)绕学校(xiào)发展目标自上而(ér)下确定各(gè)部门在(zài)各个(gè)阶段的工作目标(biāo),引(yǐn)导全体师生确定自己的人生发展目(mù)标和各个阶段的发(fā)展计划,自(zì)下而上实(shí)现目(mù)标的过(guò)程(chéng)就(jiù)是(shì)逐步实现学校整体发(fā)展目标的(de)过(guò)程。

  二是科学计划,近期规划要落实(shí)长远规(guī)划,学年计划要(yào)落实近期规划(huà),学(xué)期计(jì)划(huà)要落实学年计划(huà),周工作(zuò)安排(pái)要落实学期工(gōng)作计划;三是狠抓落实(shí),实行教师岗位竞聘制(zhì)和领导岗位(wèi)目标管(guǎn)理(lǐ)责任(rèn)制,要保证人人(rén)有(yǒu)事做(zuò),事事有人管(guǎn),要(yào)做到工作(zuò)标准有高度,过(guò)程(chéng)管理有力度(dù),考(kǎo)核评(píng)价有尺(chǐ)度。

  努力实现(xiàn)四个转(zhuǎn)变,即由经验(yàn)型管理向科学(xué)型管理转(zhuǎn)变;由(yóu)粗放式(shì)的(de)外延管理向(xiàng)精细化的(de)内涵管(guǎn)理转变;由(yóu)事务型管(guǎn)理向流(liú)程式(shì)管理转变;由封闭式(shì)管(guǎn)理向开放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实(shí)课改精(jīng)神,深(shēn)化教学改革(gé) 

    提高(gāo)教(jiào)育质量,教学(xué)改革是动力(lì)。

  深(shēn)化教学改革要(yào)以课(kè)标为(wèi)依据,以常规为基石,以科(kē)研为依托,以(yǐ)课(kè)堂为载(zài)体,实现“六化”,即教师素质品位化,师生交往人文化,教学(xué)设计科学化(huà),习(xí)题训练精炼化(huà),课堂教学高效化。

   

    (一(yī))以课(kè)堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以学生(shēng)为本(běn),以学生的发展为本,优化(huà)教学(xué)手段,改革教学方(fāng)法。

  教师进课(kè)堂(táng)要求“六带”,即“带着微笑进(jìn)课堂,带(dài)着激情进课堂,带着(zhe)爱(ài)心进(jìn)课堂,带(dài)着自(zì)信(xìn)进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反(fǎn)思进(jìn)课堂(táng)”。

  具(jù)体要明确一个(gè)中心(即(jí)以学生为主(zhǔ)体),实现(xiàn)两大转变(学生自(zì)主学习,合作学习(xí)),落(luò)实(shí)三维目标,创设“四(sì)多时空”(课堂给学生(shēng)多一(yī)点深入思(sī)考的(de)时(shí)间,多一(yī)点消化(huà)反馈和校正的(de)时间(jiān),多一点(diǎn)动手实践的(de)时(shí)间,多(duō)一点了解社会的时间),全(quán)面提高课(kè)堂教学的有效性(xìng),减轻(qīng)学生(shēng)过重的(de)课业负担。

  学校(xiào)领导要经(jīng)常深入课(kè)堂督查(chá)、研究和指(zhǐ)导,实(shí)现课(kè)堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教研(yán)组(zǔ)要有计划地(dì)组织以(yǐ)课堂教学(xué)为主的评(píng)课活动和专题研究。

   

    (二(èr))以能力培养(yǎng)为(wèi)重点(diǎn)。

  教育改革(gé)要优化知识(shí)结(jié)构,丰富(fù)社会实(shí)践(jiàn),强化(huà)能力培养(yǎng)。

  着力(lì)提(tí)高学生的学习能力、实践能(néng)力、科(kē)技创新能力和自我管(guǎn)理能(néng)力,教育学生学会知(zhī)识(shí)技能,学(xué)会动手动(dòng)脑,学(xué)会生存生活,学(xué)会(huì)做事做人(rén),促进(jìn)学生主(zhǔ)动适应社会(huì),开创美好未来。

   

    (三)以评(píng)价(jià)体系为导向。

  建立并逐步完善能促进(jìn)学生(shēng)全(quán)面发展(zhǎn)和促(cù)进(jìn)教师不(bù)断提高的评价体系(xì),要善于发现(xiàn)和发展学生多(duō)方面的潜能,发挥评价的教(jiào)育功(gōng)能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自(zì)信,促(cù)进学生健康成长(zhǎng)、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以(yǐ)课程建(jiàn)设为主要内容。

  学(xué)校在全(quán)面执行国(guó)家(jiā)和地方(fāng)课程计(jì)划(huà),按要求开足开(kāi)齐开好所有规定(dìng)课程的同时(shí),要(yào)积极开(kāi)发和利用各种课(kè)程资源,开发校本课程。

  有利(lì)于培养学生的探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关(guān)注教师发(fā)展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强(qiáng)、水平高(gāo),学生才(cái)能健康成长,学校(xiào)才能可持(chí)续发展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造就一支(zhī)师德(dé)高尚(shàng)、业务精湛、结构合理、充满活力的高素(sù)质专(zhuān)业化(huà)教师队伍,是提升学校内涵(hán),提高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德(dé)建设(shè)。

  要不断加强教师(shī)职业理想和(hé)职业道德教(jiào)育,增强广(guǎng)大教师(shī)教(jiào)书育人的责任感(gǎn)和使命感。

  引导教(jiào)师要关爱学生,严谨笃学(xué),淡泊名(míng)利,自(zì)尊自(zì)律,以人格(gé)魅力和(hé)学(xué)识魅力教育感染学生,做学生(shēng)健(jiàn)康成长的引路人,良好习(xí)惯的训练师(shī),知识技(jì)能的奠基者。

  要把师德(dé)建设(shè)摆在学校工作的首位,校(xiào)长亲自抓,常抓不懈,要求师生(shēng)做到的,校(xiào)长和领(lǐng)导(dǎo)班子成员首先(xiān)必须做(zuò)到,要以身作则,率先垂范,这样才(cái)能引(yǐn)领全校(xiào)师(shī)生强化拼搏奉献意识、主人责(zé)任意识和行为示范意(yì)识。

  以校本培训为平台,组织(zhī)开展内(nèi)容(róng)丰富、形式(shì)多样的(de)师(shī)德培(péi)训。

  要重视(shì)做好每年(nián)一(yī)次(cì)的师(shī)德(dé)标(biāo)兵(bīng)评白玉髓越戴越穷是真的吗,白玉髓的寓意是什么选表彰工作,将师德表现作为(wèi)教师考核评价和评(píng)优聘用的前提和重要(yào)指(zhǐ)标(biāo),采取(qǔ)综(zōng)合措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二(èr))提高教师业务(wù)水平。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训体系,做好培养培(péi)训规(guī)划(huà),努(nǔ)力抓(zhuā)好集体备(bèi)课、校本研修、名(míng)师育名师和(hé)校际结(jié)对帮(bāng)扶等(děng)活动,优化队伍结构,提高教师专业水(shuǐ)平和(hé)教学能力。

  创新教师培(péi)训模式,走“以训带研,以研促训,研训结合”的校本研训新路(lù)子,要(yào)做(zuò)到“学(xué)有所用、用有所思、思有所得(dé)”。

  通过研(yán)修(xiū)培(péi)训、同伴互助、自学反思(sī)、课题带动等方式(shì),培养(yǎng)教育教学(xué)骨干、专家(jiā)型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取(qǔ)意识、团队合作意识、学习(xí)反思意(yì)识和专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办学特色,打(dǎ)造品牌学校 

    在着力提升(shēng)学校综合实(shí)力的过程(chéng)中,还应注重(zhòng)营造(zào)物质文(wén)化(huà)氛围,提(tí)炼精神文(wén)化传统,形成制度文化支(zhī)柱,切实加强校园文化建设;注(zhù)重搞好教育信息化(huà)建设(shè),促进教育现代化(huà)进程。

  要遵(zūn)循教(jiào)育规律,发挥本校优(yōu)势,选中突破口,以点带(dài)面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有利条件,鼓励(lì)教师和学校领导班子(zi)成(chéng)员在实践中大胆(dǎn)探(tàn)索,与时俱进,不断更新教育思想、教育模式和教育方法,逐步(bù)形(xíng)成一种独特的、优质(zhì)的、稳(wěn)定的办学风格,从整体上(shàng)形成(chéng)特有的治学方略、办(bàn)学思路和办学理念。

  要倡导教育(yù)家办学,育名师(shī),抓(zhuā)质量,创特色,树(shù)品牌。

  要在更高(gāo)层面上重视办(bàn)学理念的输(shū)出(chū)与共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射面(miàn)和(hé)影响力(lì),进一步(bù)提(tí)升学校(xiào)的创新能力和品牌效应,促进学(xué)校走上可持续(xù)发展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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