部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大的(de)。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是(shì)一个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的(de)最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售丙烯是直接用还是沾水用的 丙烯是气体还是液体ine-height: 24px;'>丙烯是直接用还是沾水用的 丙烯是气体还是液体总监、财务总(z丙烯是直接用还是沾水用的 丙烯是气体还是液体ǒng)监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一(yī)部(bù)门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上的(de)可(kě)以区(qū)分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大运营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完(wán)成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还(hái)是总监大(dà)

　　总监的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什(shén)么(me)话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政(zhèng)事务的(de)负责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也可由非股东的职业(yè)经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有(yǒu)重要影响力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中也是高层(céng)管理人员.在企业经营(yíng)权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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