部(bù)门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层(céng)，负(fù)责公司(sī)（或(huò)集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部(bù)门可以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规(guī)划(huà)及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时(shí)交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监(jiān)的(de)职权大(dà)于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)；在(zài)企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事(shì)务的负责人,由董事(shì)会决(jué)定聘任或(huò)者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任(rèn),也(yě)可由非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

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